Bellucci: desarrollos masivos amenazan los servicios de seguridad pública
En esta foto de archivo, la construcción está en marcha en el sitio de Adobe en San José. Foto de Janice Bitters.

Más. Más grande. Mayor. Estas son las palabras incluidas en los comunicados de prensa de los empleadores más grandes de Silicon Valley. El ritmo de desarrollo es sorprendente. Todo suena muy emocionante, pero debemos moderar esa emoción y examinar de manera realista los impactos del desarrollo.

Hay un viejo adagio, "no planificar, es planificar fracasar". Es un consejo sabio que ciertamente se aplica a las ciudades de Silicon Valley hoy en día. Lo que se pierde en toda la publicidad es que la infraestructura de nuestras ciudades no puede manejar un crecimiento tan rápido, especialmente cuando se trata de servicios de seguridad pública. Aquí está la triste realidad. La mayoría de los departamentos de policía tienen dificultades para contratar suficientes agentes nuevos para reemplazar a los que se van anualmente. Este es un problema nacional.

La contratación de oficiales de calidad es hipercompetitiva. El Departamento de Policía de Seattle está ofreciendo bonos de firma de $ 15,000 para que oficiales experimentados salten de su puesto actual al SPD. Más cerca de casa, el Departamento de Policía de Monterey acaba de anunciar un bono por firmar de $ 20,000 para los laterales. ¿Por qué? Oferta y demanda.

Google recientemente anunció un nuevo socio de desarrollo para construir sobre casas nuevas 15,000 en Mountain View, Sunnyvale y San José. Desarrollos masivos como el de Google conducen inevitablemente a más llamadas a emergencias médicas, policiales y de bomberos. Significa más veces que un equipo de bomberos se precipita hacia un paciente con ataque cardíaco o que un agente de policía es enviado a un robo.

Sin embargo, nadie está analizando realmente los impactos de estas propuestas de "reurbanización". Los planes avanzan con los supuestos de que la mayor parte del crecimiento en las llamadas de servicio puede ser manejada por la capacidad existente. Esos supuestos están equivocados.

El año pasado, la ciudad de Sunnyvale encargó un estudio sobre incendios y tiempos de respuesta médica para el Departamento de Seguridad Pública (DPS). Encontró que durante el tiempo de viaje, DPS no pudo cumplir con nuestros objetivos de tiempo de respuesta médica para 30% de la ciudad y para incendios importantes fue 48% de la ciudad. La parte sur de Sunnyvale, que limita con el nuevo campus de Apple, es, con mucho, el más afectado durante las horas de viaje. Además, tenga en cuenta que los robos de automóviles en Sunnyvale están en camino este año para duplicar el total del año pasado. ¿Cómo podremos investigar más delitos sin más personal?

No es un algoritmo complicado. Más personas y automóviles significan más llamadas de servicio, tráfico y tiempos de respuesta más largos. Desafortunadamente, estos problemas de capacidad no se están abordando.

En Sunnyvale, donde actuamos como policías y bomberos, no hemos podido ocupar todos nuestros puestos durante más de cinco años. Los niveles de personal actuales se basan en lo que eran nuestros niveles de demanda actuales, no en los niveles del tamaño de Google.

No existe un mecanismo de financiación para abordar el aumento de la demanda de la policía y los bomberos provocado por el desarrollo de Silicon Valley. Incluso si existiera, no existe una estrategia concertada sobre cómo reclutar, contratar, capacitar y retener la fuerza laboral expandida necesaria para servir a las mega comunidades corporativas que se están construyendo.

Considere esto, a la mayoría de los departamentos de policía les lleva más de 18 meses tener a un nuevo oficial “listo para la calle”. En Sunnyvale, lleva más de dos años, ya que debemos capacitar a un recluta para que sea un oficial de policía, bombero y técnico de emergencias en pleno funcionamiento. Entonces, cualquier persona contratada hoy no puede patrullar su propio ritmo hasta 2022.

Cuando se observa el costo de vida prohibitivo y la narrativa negativa sobre la aplicación de la ley, no se necesita un graduado de Stanford para darse cuenta de que tenemos un problema real. A medida que Silicon Valley hace la vista gorda ante este problema, más oficiales se retiran sin que nadie se llene las botas. El problema empeora progresivamente. Es hora de dejar los pompones y ponerse a trabajar en soluciones.

Frank Bellucci es un Oficial de Seguridad Pública de Sunnyvale y presidente de la Asociación de Oficiales de Seguridad Pública de Sunnyvale, que representa a los oficiales de primera línea de seguridad pública y despachadores de emergencia en la ciudad de Sunnyvale. 

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