Bramson: Cómo construir el mejor centro de la ciudad en San José
Una representación del proyecto Downtown West de Google. Imagen cortesía de SITELAB Urban Studio.

En un día cualquiera, intente dar un paseo por el bulevar principal de Santana Row. Hay gente cenando en restaurantes caros, bebiendo deliciosas bebidas, comprando en tiendas de lujo y disfrutando de una tarde soleada segura, cultivada y tranquila. Algunas personas piensan que esta fantasía de Silicon Valley cuidadosamente cuidada es lo mejor que San José tiene para ofrecer.

El problema es que fue un sueño concebido para unos pocos, no para muchos. Y casi 20 años después de la construcción de este “pueblo dentro de una ciudad” de 42 acres, sigue siendo un lugar que, en su esencia, está diseñado para excluir. La asequibilidad, la accesibilidad y la inclusión simplemente no estaban en los planos hace décadas y todavía hoy se ignoran convenientemente.

Es el principal desafío con la privatización del espacio público: también hay alguien que decide a quién se deja entrar y quién se deja fuera.

Con miles de personas en las calles y muchas más al borde de perder sus hogares, necesitamos cada metro cuadrado de terreno para atender mejor las necesidades de quienes menos tienen. El estilo de vida de “vivir, trabajar, jugar” por el que se esfuerza gran parte de nuestra planificación urbana no significa mucho si ni siquiera puede pagar el alquiler.

Por eso la corriente planes alrededor del área de la estación de Diridon y la visión del Centro Oeste ofrece algo de esperanza. Un futuro centro de tránsito, parques, trabajos y viviendas, la vasta extensión de tierra tiene la promesa de ser verdaderamente el centro de tantas oportunidades para San José. Y, gracias al trabajo de defensores feroces, líderes comprometidos y vecinos dispuestos a decir que sí a más para todos, no será una comunidad privada de privilegios.

Si bien las cifras de Downtown West son asombrosas: más de 4,000 unidades de vivienda, 7.3 millones de pies cuadrados de espacio para oficinas, 15 acres de parques y espacios subsidiados para organizaciones sin fines de lucro y otras pequeñas empresas locales, lo que más se destaca es el compromiso de crear algunos asequibilidad real. La meta del 25% para viviendas asequibles en el área excede los requisitos básicos de la ciudad y abre más puertas de las que cierra para las personas trabajadoras que muy bien podrían querer llamar hogar a este lugar algún día.

Una vez que la tinta se seca, es posible temer que los objetivos a veces se desvanezcan en la memoria. Pero con una dedicación de cuatro parcelas de tierra que producirán aproximadamente 800 unidades, 200 apartamentos de ingresos moderados integrados en nuevos desarrollos de vivienda a precio de mercado, $ 87 millones de dólares que se estima que provendrán de la nueva tarifa de vinculación comercial y una política de inversión en vivienda de la ciudad que llamadas para 45% de inversión de todos los fondos de vivienda en la creación de nuevos lugares para vivir para familias de ingresos extremadamente bajos, es seguro decir que las vías están preparadas para que lleguen viviendas asequibles a la estación.

Y con el desarrollo de viviendas para personas de bajos ingresos, estaremos evitando el futuro homogeneizado e inalcanzable que muchos de nosotros tememos. Crearemos una comunidad inclusiva donde las personas que impulsan a San José puedan crecer y prosperar sin tener la amenaza de la falta de vivienda acechando en cada rincón oscuro.

Pero el espectro de la gentrificación, el desplazamiento y la desigualdad exacerbada sigue siendo muy real. Todos necesitamos mantener la presión para asegurarnos de que se construya primero la vivienda más asequible y que el $ 200 millones en beneficios comunitarios propuestos se utiliza para marcar la diferencia en las vidas de las personas que luchan por triunfar hoy.

Todavía queda un largo camino por recorrer antes de que la tierra realmente comience a moverse en este rincón del mundo. Sigamos trabajando juntos para asegurarnos de que lo que tenemos escrito hoy se convierta en el mejor centro de la ciudad que todos sabemos que tiene el potencial de ser.

El columnista de San José Spotlight, Ray Bramson, es el Director de Impacto en Destination: Home, una organización sin fines de lucro que trabaja para terminar con la falta de vivienda en Silicon Valley. Sus columnas aparecen cada segundo lunes del mes. Póngase en contacto con Ray en [email protected] o sigue a @rbramson en Twitter.

Política de comentarios (actualizada el 5/10/2023): los lectores deben iniciar sesión a través de una red social o plataforma de correo electrónico para confirmar la autenticidad. Nos reservamos el derecho de eliminar comentarios o prohibir a los usuarios que participen en ataques personales, incitación al odio, exceso de blasfemias o declaraciones falsas verificables. Los comentarios son moderados y aprobados por el administrador.

Deje un comentario