Bramson: El caso sólido para un bono de vivienda asequible exitoso en la Medida A

Habiendo trabajado con y en el sector público durante la mayor parte de mi carrera, sé que hay muchas facetas en el gobierno que siguen siendo un misterio para la mayoría de las personas externas.

Ya sea que se trate de los matices de la autoridad de uso de la tierra, el propósito de una resolución de la junta o simplemente el papel de las muchas comisiones y comités que se encuentran distribuidos en los sistemas, las vastas complejidades y el funcionamiento interno de cualquier burocracia determinada pueden ser difíciles de entender. y mucho menos evaluar la eficacia.

Ésa es una de las razones por las que órganos como el Gran Jurado Civil son tan importantes.

Presente en los 58 condados de California, el Gran Jurado Civil está formado por un grupo de residentes locales que prestan juramento para servir como grandes jurados. Estas personas provienen de todos los rincones de nuestra comunidad y están unidas por el objetivo común de retribuir al lugar donde viven durante un período de servicio de un año. Durante este período, se enfocan en aspectos específicos de determinadas entidades o iniciativas gubernamentales, evaluando el trabajo y haciendo recomendaciones de mejora. No tienen nada que ganar personalmente con este trabajo, actuando como representantes verdaderamente independientes de los residentes del condado en la promoción de la responsabilidad del gobierno.

Entonces, cuando el Gran Jurado Civil del Condado de Santa Clara publicó su informe este año Sobre el progreso del Bono de Vivienda Asequible de la Medida A de 2016, sus hallazgos mostraron una visión imparcial de un éxito verdadero y significativo por parte del Condado de Santa Clara y sus socios de vivienda asequible.

El informe, titulado “La Medida A obtiene una A: La buena administración y la supervisión respaldan el progreso”, se centra en los esfuerzos del condado para cumplir con las elevadas metas aprobadas por los votantes locales hace más de cinco años. Esos objetivos incluían la creación de 4,800 viviendas nuevas, y la gran mayoría de las unidades se dedicaban a personas que antes carecían de hogar y a hogares que ganaban menos del 30% del ingreso medio del área.

Con esta oportunidad de financiamiento sin precedentes, la Oficina de Vivienda de Apoyo (OSH) del condado recibió la responsabilidad monumental de idear una forma de asociarse con desarrolladores de viviendas asequibles locales, organizaciones de servicios sin fines de lucro y una serie de otras entidades gubernamentales para crear hogares para veteranos, personas mayores. , personas discapacitadas, jóvenes de crianza temporal, familias vulnerables y muchos otros que necesitan desesperadamente una vivienda permanente.

Hoy, como el informe del Gran Jurado ensalza con tanta fuerza, el condado está en camino de cumplir sus objetivos. Hasta enero, OSH ha comprometido $ 546 millones para 35 desarrollos asequibles que constan de más de 3,700 apartamentos en siete ciudades de todo el condado. Y a través de una buena administración y una supervisión sólida, está claro que se cumplirán los objetivos del bono de vivienda asequible y el compromiso con los votantes.

Muchos detractores se apresurarán a señalar que solo unos pocos cientos de estos están completamente construidos y en funcionamiento en este momento.

Si bien eso es cierto, también es la realidad del desarrollo de viviendas en California, no una función de si el bono está funcionando o no. El proceso para adquirir y otorgar derechos a la tierra puede llevar años gracias a un complicado conjunto de obstáculos presentes en las regulaciones locales y estatales, mientras que el financiamiento de viviendas asequibles requiere que los desarrolladores busquen una multitud de fuentes para improvisar los recursos necesarios para hacer avanzar los proyectos.

Se han realizado grandes esfuerzos en los últimos años para agilizar el proceso de aprobación y obtener más fondos más rápido para las viviendas necesarias, pero aún se necesita mucho trabajo para mover realmente la aguja.

Con esto en mente, a medida que avanzamos en el nuevo año, debemos celebrar este tremendo progreso, pero también mirar a nuestros líderes electos para preguntar qué más podemos hacer para hacer avanzar este esfuerzo exitoso. Al igual que los grandes jurados que dedicaron gran parte de su tiempo a llegar a sus conclusiones, depende de todos nosotros respaldar este trabajo e impulsar aún más ahora.

El columnista de San José Spotlight, Ray Bramson, es el director de operaciones de Destination: Home, una organización sin fines de lucro que trabaja para acabar con la falta de vivienda en Silicon Valley. Sus columnas aparecen cada segundo lunes del mes. Póngase en contacto con Ray en [email protected] o sigue a @rbramson en Twitter.