Al competir con la tecnología, las ciudades del condado de Santa Clara equilibran los presupuestos con la necesidad de talento
Centro de Gobierno del Condado de Santa Clara. Foto cortesía del condado de Santa Clara.

Los sueldos y beneficios en las agencias públicas pueden ser un tema polémico, desde quién decide los aumentos hasta cuántos recursos se reparten entre los departamentos y cómo se beneficia el público de todo.

Pero dentro de los diversos ayuntamientos alrededor de Silicon Valley, las ciudades enfrentan sus propios desafíos cuando se trata de atraer y retener talento.

La escasez de talento tecnológico de Silicon Valley recibe mucha atención a medida que las principales empresas como Google, Facebook y Apple crecen exponencialmente, pero las ciudades de South Bay se enfrentan al mismo problema, y ​​con una fracción del presupuesto.

"El sector público está compitiendo con el sector privado más que nunca para los empleados", dijo Aaron Aknin, director y copropietario de Good City Co., una consultora gubernamental y de uso del suelo con sede en San Carlos. En la mayoría de los casos, a las personas que trabajan para empresas privadas se les paga más que a las que realizan trabajos con una cantidad similar de responsabilidades en las agencias públicas, agregó.

Mientras tanto, las ciudades de Silicon Valley apenas han superado la temporada de adopción del presupuesto, que generalmente lleva al inicio de un año fiscal 1 en julio, que incluye los planes de la ciudad para aumentos y nuevas contrataciones. Muchas de las ciudades encuestadas e investigadas por San José Spotlight reservaron entre el 70 por ciento y el 80 por ciento de su fondo general para salarios y beneficios.

Una revisión de los empleados de la ciudad mejor pagados en el condado de Santa Clara muestra que entre Santa Clara pagó la mayor cantidad de dinero por sus mejores trabajadores remunerados con 10 en 2018, según el sitio web de Compensación del Gobierno del Contralor del Estado de California en California. los datos más actuales disponible fue para 2018.

Santa Clara es una ciudad con poco menos de 130,000 residentes y en 2018 tenía 1,955 empleados. Es el hogar del icónico parque temático Great America y el estadio Levi's, hogar del equipo de la NFL, los San Francisco 49ers. Tiene algunas de las propuestas de desarrollo más grandes en Silicon Valley actualmente en revisión o en construcción.

La administradora de la ciudad de Santa Clara, Deanna Santana, recibió la compensación más alta de cualquier otro empleado público en el condado ese año, una cifra que incluye la compensación total, lo que significa que puede no reflejar su salario base. Con $ 484,150 en compensación para el año, Santana recibió casi $ 148,000 más en compensación, sin tener en cuenta los beneficios, que el administrador de la ciudad de San José, David Sykes, que dirige una ciudad de más de un millón de residentes.

Aknin compara a los gerentes de la ciudad con los CEO de compañías privadas, para tener un sentido de las responsabilidades involucradas. En todo Silicon Valley, los CEO de las grandes compañías regularmente se llevan a casa millones anualmente, mientras que los empleados de tecnología de Silicon Valley ven un salario medio anual que a menudo supera los $ 100,000.

Santa Clara, donde alrededor del 73 por ciento del presupuesto del fondo general de la ciudad se destinará a los salarios y beneficios de los empleados en el próximo año, tiene una estructura única que requiere un administrador municipal altamente calificado, según funcionarios de la ciudad.

La ciudad tiene varios negocios verticales que hacen que los mejores trabajos en la ciudad sean especialmente complejos y competitivos con otras compañías privadas, dijo Teresia Zadroga-Haase, directora de recursos humanos de la ciudad.

“Santa Clara es una agencia mucho más compleja que la mayoría de nuestros vecinos o las agencias circundantes con las que competimos en términos del mercado laboral”, dijo. “Tenemos lo que consideramos cuatro líneas de negocio distintas: el Estadio [Levi's], el Centro de Convenciones [Santa Clara], nuestra empresa de electricidad ... y nuestros servicios municipales regulares ... para muchas otras agencias, solo tienen los servicios municipales”.

Santa Clara también se ha centrado históricamente en proporcionar una compensación competitiva por tener el paquete de beneficios de salud y jubilación más sólido, según la portavoz de la ciudad, Lenka Wright. Santana tiene un 50 porcentaje de aumento en la compensación, en comparación con su antecesor José Fuentes, cuando fue reclutada de Sunnyvale en 2017, incluyendo casi $ 4,000 por un subsidio mensual de vivienda.

En el extremo inferior del espectro cuando se trata de pagar a los mejores empleados, se encuentra Monte Sereno, una ciudad de aproximadamente 4,000 habitantes que se extiende por solo 1.6 millas cuadradas. Allí, el administrador de la ciudad ganó alrededor de $ 196,470 en compensación total el año pasado. Los miembros del Concejo Municipal no ganaron ni un centavo en compensación, muestran los datos.

Actualmente, muchas ciudades están en pleno receso de verano, que generalmente es de unas pocas semanas a un mes en el que los miembros del consejo se alejan de las reuniones semanales o mensuales para irse de vacaciones y prepararse para el próximo año fiscal.

Y los miembros del personal de la ciudad están trabajando en la implementación de los presupuestos recientemente aprobados, incluidos los planes de contratación. Eso seguirá siendo un desafío a medida que las ciudades equilibren su presupuesto con la escasez de talento y competencia no solo de otras ciudades, sino también de las grandes compañías tecnológicas, dijo Aknin.

"El sector público tiene exactamente los mismos problemas que el sector privado, en particular en áreas como los condados de la Península, San Francisco, San Mateo y Santa Clara, donde el precio de la vivienda es muy caro", dijo Aknin. "A menos que tenga personas que ya vivan en esa región, es difícil reclutar empleados para esta región".

Póngase en contacto con Janice Bitters en [email protected] o sigue a @JaniceBitters en Twitter.

Nota del editor: esta historia se ha actualizado para indicar que Santana fue reclutada de Sunnyvale a Santa Clara en 2017, no de Oakland, donde trabajó antes de Sunnyvale. San José Spotlight lamenta el error. 

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