Coronavirus BLOG EN VIVO: del 7 al 20 de mayo

4:40 20 de mayo: las escuelas de la Universidad de California abrirán en otoño, dice el presidente

El sistema de la Universidad de California, con 10 escuelas que atienden a más de 285,000 estudiantes, abrirá este otoño utilizando una combinación de clases en persona y en línea, según la presidenta Janet Napolitano el miércoles.

Durante la reunión virtual de la Junta de Regentes, Napolitano dijo que todas las UC permanecerán abiertas, pero anticipa que "la mayoría, si no todos, de nuestros campus operarán en algún tipo de modo híbrido".

Para hacerlo, las escuelas de la UC deberán cumplir con ciertos criterios, que incluyen pruebas, seguimiento de contactos y planes de cuarentena, entre otros requisitos, dijo Napolitano. Una vez que las universidades cumplan con estos estándares, los administradores pueden determinar si los cursos se impartirán de manera totalmente remota o si los estudiantes regresarán al campus. Se tomarán decisiones a mediados de junio, respetando las restricciones locales, estatales y federales de salud pública.

El 12 de mayo, el canciller de la Universidad Estatal de California, Timothy White, confirmó que las 23 escuelas estatales tendrán instrucción en línea para el otoño, aunque habrá excepciones limitadas para las clases que no se pueden enseñar virtualmente.

3:18 pm 20 de mayo: San Jose Al Fresco pasa en el Ayuntamiento

En un esfuerzo por reactivar la economía una vez que se levanten las restricciones de refugio en el lugar, los legisladores de San José aprobaron el martes por unanimidad una propuesta para ayudar a reabrir algunas pequeñas empresas permitiéndoles operar en el exterior.

San José al fresco, la propuesta redactada por el alcalde Sam Liccardo y el concejal Dev Davis, permitirá que empresas como restaurantes, salones de belleza, cafés, gimnasios, estudios de yoga y otros minoristas aprovechen el clima soleado de la ciudad instalando una tienda al aire libre en espacios públicos como el estacionamiento. lotes, parques, callejones, plazas y calles, una vez que se alivie el orden de quedarse en casa del condado de Santa Clara.

"Estamos tratando de tener nuestras políticas listas cuando el condado y el estado nos den el visto bueno", dijo Davis. "Estamos tratando de ser progresistas".

Lea la historia completa de San José Spotlight esta página.

12:30 p. M. 20 de mayo: el estadio PAL acoge pruebas COVID-19 gratuitas para residentes asintomáticos

Cualquier persona que quiera una prueba para COVID-19 ahora puede obtenerla gratis en el estadio PAL en East San Jose, sin necesidad de seguro de salud ni síntomas.

Ubicado en 680 S. 34th St., este sitio de pruebas de acceso directo y dirigido por Verily es menos invasivo que antes, según el Dr. Marty Fenstersheib, el oficial de pruebas COVID-19 del condado.

El martes demostró cómo la gente se autoadministrará la prueba, colocando un hisopo de aproximadamente 3 pulgadas en la nariz. Cada cita toma alrededor de tres minutos después de esperar en la fila.

Todo lo que el personal pide es que cualquier persona interesada se registre en línea. sccfreetest.org - programar una hora para llegar al sitio. Aquellos que no tengan acceso a Internet pueden llamar al 211 oa la oficina del representante de su ciudad para concertar la prueba. Los dos sitios locales de Verily, PAL Stadium y el recinto ferial del condado de Santa Clara, son financiados por el estado de California.

El anuncio conjunto de los funcionarios de la Ciudad de San José y del Condado de Santa Clara se produce cuando el condado comienza a reabrir, comenzando la Fase II el viernes.

"Este es un gran momento para nosotros, ya que estamos ampliando la cantidad de pruebas en todo el condado; es fundamental para nosotros alcanzar la meta actual de 4,000 pruebas por día", dijo el alcalde de San José, Sam Liccardo. "Espero que si podemos demostrar que podemos conseguir personas aquí, también podremos escalar la capacidad en esos sitios".

Fenstersheib dijo que el área se encuentra en "medio de un pivote", transfiriendo la atención de personas con síntomas a personas sin síntomas, pero que están en mayor riesgo o en público, como trabajadores de supermercados, farmacias y guarderías.

"A medida que avanzamos hacia la apertura del condado más durante las próximas semanas y meses, sabemos que habrá más personas que estarán fuera de casa y aumentará el potencial para aumentar su riesgo de infectarse", dijo. "A medida que hacemos eso, el plan es comenzar a hacer muchas pruebas para capturar cualquiera de esos pequeños incendios que estallan".

Esta expansión está comenzando en el este de San José, porque los datos muestran puntos críticos en toda la comunidad: representan el 40 por ciento de los casos en el condado en las últimas semanas, mientras que solo el 20 por ciento de las pruebas se han realizado aquí, dijo Fenstersheib. Dijo que el objetivo es encontrar casos a través de pruebas y luego comunicarse con aquellos que tuvieron contacto con esa persona, de 20 a 40 personas.

Liccardo estuvo de acuerdo, y agregó que esa es también la razón de las pruebas gratuitas.

"Estamos viendo una cantidad desproporcionada de muertes y casos", dijo Liccardo. "Hay muchos factores detrás de eso, pero el fundamental es que sabemos que aquí es donde está la necesidad económica".

John Propst, jefe de operaciones de prueba de COVID-19 de Verily, dijo que la compañía hasta ahora ha administrado 120,000 pruebas en el estado, con 22 sitios ahora en funcionamiento. Una vez que se cumpla el límite diario de pruebas de 300 personas en el estadio PAL, dijo que las conversaciones sobre la expansión continuarán.

12:20 pm 20 de mayo: los supervisores del condado de Santa Clara proponen un rastreador de costos para COVID-19

Dos supervisores del condado de Santa Clara han propuesto establecer un rastreador de costos COVID-19, en lo que dicen es un esfuerzo para aumentar la transparencia en torno al gasto, especialmente a medida que los gobiernos enfrentan déficits sin precedentes, según un comunicado de prensa del miércoles.

En la próxima reunión de la Junta de Supervisores el martes, las supervisoras Susan Ellenberg y Dave Cortese están proponiendo un tablero de gastos para que los residentes vean un desglose de los gastos. El condado ya cuenta con paneles públicos para contar los casos y muertes de COVID-19, la capacidad hospitalaria y las instalaciones de atención a largo plazo.

"Es gratificante ver un movimiento gradual hacia la reapertura a medida que pasa cada semana", dijo Ellenberg en un comunicado. “Sin embargo, el futuro post-COVID será aleccionador que incluirá decisiones difíciles. Para que esas decisiones sean responsables y estén bien informadas, primero necesitamos una visión clara de lo que se ha gastado hasta la fecha, dónde todavía tenemos que gastar y qué podemos recortar que causará la menor cantidad de daño ".

El tablero propuesto mostraría los costos por fecha, tipo y proveedor, así como los realizados por el comité de políticas y el departamento. Además, detallaría los gastos por la vía esperada de reembolso de costos por recursos federales o estatales, y la capacidad de ver los gastos incurridos alineados con los indicadores de levantar la orden de refugio en el lugar.

Las autoridades dijeron que el tablero también serviría como una herramienta para informar discusiones más amplias sobre el presupuesto general en junio que los supervisores deben aprobar. Como San José Spotlight informó, los gobiernos locales y estatales enfrentan déficits presupuestarios históricos debido a la pandemia de COVID-19. El condado tiene un déficit de $ 246 millones solo en su fondo general, dijo a los supervisores el Dr. Jeff Smith, ejecutivo del condado, el 12 de mayo, un déficit que, según él, no se ha visto nunca en el condado.

"Estamos enfrentando importantes recortes presupuestarios para el próximo año fiscal", dijo Cortese en un comunicado. "Necesitamos saber dónde estamos en los costos y gastos relacionados con COVID-19 para poder planificar nuestras necesidades futuras en el apoyo a individuos y empresas que aún se verán afectados por el coronavirus".

11:53 am 20 de mayo: el requisito de cobertura de la cara de la ciudad avanza

El Ayuntamiento de San José aprobó por unanimidad avanzar con un requisito obligatorio de cubrirse la cara el martes, a pesar de las preocupaciones de la policía local de que criminalizaría a los residentes.

La propuesta, redactada por el vicealcalde Chappie Jones y el concejal Sergio Jiménez, requeriría que la mayoría de las personas usen una máscara cada vez que salgan. Los funcionarios redactarán una ordenanza formal y regresarán el 2 de junio para la aprobación del Concejo Municipal.

La nueva directiva llega un día después de que los líderes de salud pública del condado de Santa Clara aflojó las órdenes locales de salud para permitir que ciertos minoristas vuelvan a abrir para la recogida en la acera. La nueva orden del condado obliga a cubrirse la cara dentro de todas las empresas, un cambio notable de las órdenes anteriores que simplemente fomentaron el uso de máscaras.

El mandato eximiría las máscaras para las personas que hacen ejercicio, los niños de 6 años o menos, o cualquier persona que de otra manera no pueda usar una máscara para la cara sin ayuda, así como aquellos que los profesionales médicos aconsejan no usar.

Aún así, el jefe de policía de San José, Eddie García, estaba preocupado de que el requisito "abriera una brecha" entre la policía y ciertas comunidades.

Lea la historia completa de San José Spotlight esta página.

11 am 20 de mayo: el concejal del centro convoca al grupo de trabajo de recuperación económica

El equipo de trabajo del concejal Raúl Peralez para abordar la disminución de la actividad económica en su distrito del centro de San José tiene su primera reunión el miércoles, anunció su oficina en un comunicado de prensa.

"He visto de primera mano las luchas económicas que experimenta nuestra comunidad, y debemos ser proactivos e inclusivos para descubrir cómo hacer que el corazón de San José prospere una vez más", dijo Peralez en un comunicado.

Según la Asociación del Centro de San José, solo alrededor del 15% de los 1,628 negocios del núcleo urbano están total o parcialmente abiertos debido al inicio de la pandemia COVID-19.

Compuesto por pequeñas empresas y organizaciones comunitarias, el grupo de trabajo incluirá a 16 personas elegidas por ocho comités basados ​​en la industria de más de 50 interesados ​​y dos miembros en general, según la oficina del miembro del consejo.

Su primera reunión el miércoles tendrá representantes de las artes, el cuidado personal, el comercio minorista y la hospitalidad, junto con el Equipo San José, que se dedica a la comercialización de la ciudad y al personal de la ciudad. Peralez moderará los procedimientos. Además de los informes sobre las condiciones de la industria local, el grupo de trabajo tiene elementos de acción para aprobar su misión y alcance, y para elegir dos copresidentes para facilitar futuras reuniones, esboza la agenda.

"Espero que nos unamos y hagamos un plan integral para llevar con éxito a nuestros negocios a un entorno vibrante, seguro y seguro que garantice a nuestra comunidad un retorno muy bienvenido", dijo Fernanda Carreira, copropietaria de Adega y Pasteleria Adega. y un participante en la primera reunión del grupo de trabajo, en una declaración.

Regístrese para la reunión del miércoles en Zoom a la 1 pm esta página y acceder a la agenda esta página.

10 am 20 de mayo: California debe reanudar los servicios religiosos en persona, el Departamento de Justicia le dice al gobernador Newsom

El Departamento de Justicia de EE. UU. Advirtió al gobernador Gavin Newsom el martes que la orden de California de quedarse en casa destinada a frenar la propagación de COVID-19 puede infringir las libertades religiosas al no permitir que las congregaciones se reúnan en persona.

En un carta del Fiscal General Adjunto Eric Dreiband, el Departamento de Justicia pidió a Newsom que adaptara el culto religioso con medidas de distanciamiento social a medida que el estado comienza a reanudar ciertos negocios y actividades. Actualmente, los servicios religiosos deben hacerse virtualmente en California.

"El Departamento de Justicia no busca dictar cómo los estados como California determinan qué grado de actividad e interacción personal debe permitirse para proteger la seguridad de sus ciudadanos", escribió Dreiband. “Sin embargo, estamos acusados ​​de mantener la Constitución y las protecciones legales federales para los derechos civiles. Independientemente del nivel de restricciones que adopte, estas protecciones de los derechos civiles imponen el mismo trato a las personas y actividades de carácter secular y religioso ".

Citando fuerzas laborales esenciales en California bajo la orden ejecutiva de Newsom, la carta argumentaba que el estado que permite a la industria del entretenimiento continuar el trabajo en persona pero no las actividades religiosas "discrimina facialmente contra el ejercicio religioso".

Aún así, el Departamento de Justicia reconoció que al menos tres fallos de los tribunales federales han negado las órdenes de restricción contra la orden de Newsom. Pero el fiscal federal dijo que estas decisiones no abordan la segunda de las cuatro etapas estatales para reabrir la economía, que incluye tiendas minoristas, museos al aire libre, centros comerciales, restaurantes y oficinas consideradas de menor riesgo para la propagación del virus.

El Departamento de Justicia dijo que los grupos religiosos han creado alternativas, como la prestación de servicios en estacionamientos, exteriores o interiores con la mayoría de los bancos vacíos, y otras formas que cumplen con las pautas de distanciamiento social y saneamiento.

"Creemos, por las razones descritas anteriormente, que la Constitución llama a California a hacer más para acomodar el culto religioso, incluso en la Etapa 2 del Plan de Reapertura", escribió Dreiband.

La tercera etapa del estado, sin embargo, incluye servicios religiosos en persona para reanudar la actividad con modificaciones, una medida que Newsom dijo el lunes que podría llegar la próxima semana.

4:28 pm 19 de mayo: legisladores estatales proponen beneficios de desempleo a californianos indocumentados

Los legisladores estatales demócratas solicitaron al gobernador Gavin Newsom que cree beneficios temporales de desempleo para los californianos indocumentados afectados por la pandemia COVID-19.

En una carta el lunes, 14 senadores estatales y asambleístas propusieron que Newsom aumente la ayuda a los trabajadores indocumentados que han perdido el trabajo con $ 400 en beneficios semanales durante hasta dos meses. Las personas indocumentadas no califican para recibir cheques de pago de alivio de coronavirus federales existentes o beneficios de desempleo.

"Este programa ayudaría a abordar el vacío creado por la falta de acciones de la administración federal que ha dejado a nuestra población de trabajadores indocumentados en el frío, sin ninguna apariencia de apoyo o gratitud por el trabajo que realizan a diario", dijo San José El asambleísta Ash Kalra, quien dirigió la propuesta, en un comunicado.

Las solicitudes se abrieron el lunes para el fondo de ayuda para indocumentados de $ 75 millones del estado Newsom presentado en abril. El fondo actual solo proporciona pagos únicos de $ 500 por adulto elegible, con un tope de $ 1,000 para hogares, para aproximadamente 150,000 personas. Hay un fondo filantrópico comprometido por separado que también tiene como objetivo distribuir 50 millones de dólares adicionales.

La propuesta de los legisladores a Newsom, un demócrata que frecuentemente pelea con el presidente Donald Trump y otros funcionarios republicanos sobre inmigración, brindaría ayuda a aproximadamente 216,499 californianos indocumentados que perdieron el trabajo entre el 29 de marzo y el 25 de julio. Sin embargo, la carta no especificó el costo proyectado del programa.

La propuesta recibió el apoyo de la coalición “Red de seguridad para todos”, que aboga por ampliar los beneficios a las personas que carecen de un estatus migratorio legal.

“Una crisis como esta no es momento para la exclusión antiinmigrante; sin embargo, cada reemplazo de ingresos o programa de ayuda federal deja atrás a un grupo”, dijo Elly Matsumura, directora de California de Partnership for Working Families y miembro de la coalición, en un comunicado. "Tenemos que defender nuestros valores en California y mantenernos firmes para que nadie se quede atrás".

Un estudio de la Universidad de California en Merced sobre la extensión de los beneficios de desempleo a los inmigrantes indocumentados encontró que más del 22% de los 1.2 millones de trabajadores indocumentados del estado experimentaron pérdidas de empleos debido a la pandemia. Mientras tanto, los no ciudadanos en general perdieron casi el mismo número de empleos que los ciudadanos, a pesar de ser solo un séptimo del tamaño de la población ciudadana.

Por el contrario, el alivio del coronavirus federal para beneficios de desempleado permite que algunos residentes reciban hasta $ 1,050 por semana. Los legisladores reconocieron que la propuesta del lunes proporciona mucho menos que los beneficios de desempleo regulares o la asistencia pandémica, pero dijeron que la ayuda ayuda a las familias indocumentadas y de estatus mixto.

"Esta pandemia ha revelado la importancia esencial de los trabajadores inmigrantes que cultivan y preparan nuestra comida, construyen y mantienen nuestros hogares y cuidan a nuestros seres queridos", decía la carta. "California debe demostrar que valoramos a estos trabajadores lo suficiente como para que sus familias sobrevivan durante una crisis en la que todos dependen unos de otros".

Ayer, presenté una propuesta firmada conjuntamente por 13 colegas de la Asamblea y el Senado a @CAgobernador @GavinNewsom para agendar una # SafetyNet4AllOfUs w / alivio semanal continuo para familias de #nocumentado trabajadores excluidos de #desempleo! Gracias @ SafetyNet4All coalición para su defensa! pic.twitter.com/lCDf3Hu8i2

- Ash Kalra 🌱 (@Ash_Kalra) 19 de mayo de 2020

2:59 pm 19 de mayo: se espera que 30,000 residentes del Área de la Bahía reciban ayuda de ayuda para indocumentados

A medida que las solicitudes se abrieron el lunes para el fondo de alivio de coronavirus de $ 75 millones de California para adultos indocumentados afectados por la pandemia COVID-19, aproximadamente 30,000 personas en toda el Área de la Bahía recibirán los pagos únicos de $ 500 con un tope de $ 1,000 por hogar, Departamento de Servicios Sociales del estado Las figuras muestran.

Clasificado como los condados de Alameda, Contra Costa, Marin, San Francisco, San Mateo y Santa Clara, el Área de la Bahía recibirá $ 15 millones, una quinta parte de la ayuda total y el segundo desembolso más grande del estado por área. Por el contrario, el Área de la Bahía representa aproximadamente el 19% de los 2.67 millones de indocumentados estimados en el estado, según cifras del Instituto de Políticas Públicas de California. Cada una de las ocho regiones identificadas de California recibirá al menos $ 5 millones en ayuda para adultos indocumentados.

El portavoz del Departamento de Servicios Sociales Jason Montiel dijo que la distribución estatal no está más delineada, por lo que no especifica cuánto recibe cada condado del Área de la Bahía. Sin embargo, el condado de Santa Clara tenía la población indocumentada más grande del Área de la Bahía con 183,000 residentes, según estimaciones de PPIC.

En abril, el gobernador Gavin Newsom anunció que unos 150,000 adultos indocumentados recibirían pagos únicos a través del fondo de ayuda estatal. Con organizaciones locales sin fines de lucro que actúan como conductos entre el estado y los hogares elegibles, la ayuda se destina a personas que de otro modo no califican para recibir cheques de pago de estímulo de coronavirus federal o beneficios de desempleo debido a su estado migratorio.

El monto total del fondo estatal es de $ 79.8 millones, con $ 63.3 millones asignados de la respuesta de coronavirus de emergencia del estado y $ 16.5 millones derivados del fondo de reserva de respuesta rápida de 2019, según un documento del Departamento de Servicios Sociales. Se estima que $ 4.8 millones se destinarán a la administración del programa para las organizaciones sin fines de lucro, mientras que $ 75 millones se destinarán directamente a californianos elegibles hasta que se agote o antes del 30 de junio.

1 pm 19 de mayo: el fondo de ayuda COVID-19 indocumentado comienza a aceptar solicitudes

Los proveedores de servicios comenzaron a aceptar solicitudes el lunes para ayudar a los californianos indocumentados afectados por la pandemia COVID-19.

Doce organizaciones sin fines de lucro en California trabajará con el Departamento de Servicios Sociales del estado para distribuir pagos únicos de $ 500 por persona, con un límite de $ 1,000 para hogares, para aproximadamente 150,000 adultos.

El 15 de abril, el gobernador Gavin Newsom anunció el fondo estatal de $ 75 millones dirigido a personas no elegibles para cheques de estímulo de coronavirus federales o beneficios de desempleo debido a su estado migratorio.

"California es el estado más diverso de la nación", dijo Newsom en un comunicado. “Nuestra diversidad nos hace más fuertes y resistentes. Todos los californianos, incluidos nuestros vecinos y amigos indocumentados, deben saber que California está aquí para apoyarlos durante esta crisis ”.

En el Área de la Bahía, Caridades Católicas actúa como el conducto regional con el Departamento de Servicios Sociales del estado para distribuir la ayuda. Se espera que las personas que califican reciban la ayuda a través de una tarjeta de débito enviada por correo a su dirección, o pueden recogerla en su proveedor respectivo. La ayuda está disponible por orden de llegada hasta que se gaste el fondo de $ 75 millones o hasta el 30 de junio a más tardar. Los solicitantes solo pueden presentar una solicitud con el proveedor local en su condado de residencia. Para solicitar asistencia estatal en South Bay, comuníquese al 866-490-3899 o visite Caridades Católicas del Condado de Santa Clara.

Por separado, Newsom anunció otro compromiso de $ 50 millones de socios filantrópicos a través del Fondo de Resiliencia de Inmigrantes de California, que dispersó más de $ 3.4 millones a principios de abril.

A nivel local, la Agenda Humana y la Red de Respuesta Rápida del Condado de Santa Clara se encuentran entre los socios que manejan la asistencia monetaria directa en el Área de la Bahía, junto con los Servicios de Salud Asiáticos y la Colaboración de California Healthy Nail Salon para ayudar a los manicuristas indocumentados. Visita el Fondo de Resiliencia de Inmigrantes para donar a los esfuerzos filantrópicos. Póngase en contacto con uno de los proveedores locales para solicitar ayuda.

7:30 pm 18 de mayo: San José lanza programa de entrega de alimentos a personas mayores y vulnerables

San José lanzó el lunes un programa de entrega de alimentos para conectar restaurantes locales con personas mayores elegibles y otras poblaciones vulnerables en todo el condado de Santa Clara, proporcionándoles hasta 30,000 comidas semanales, según un comunicado de prensa de la oficina del alcalde Sam Liccardo.

Como parte del programa estatal del gobernador Gavin Newsom anunciado el 24 de abril, el local Great Plates Delivered (GPD), en colaboración con la organización sin fines de lucro World Central Kitchen del chef José Andrés, distribuirá tres comidas diarias a los residentes elegibles.

"A través de esta asociación con World Central Kitchen, entregaremos más comidas de alta calidad a más de nuestros adultos mayores vulnerables, al tiempo que brindamos una inyección muy necesaria en el brazo a nuestros restaurantes locales", dijo Liccardo en un comunicado.

World Central Kitchen trabajará con restaurantes locales y entregará comidas a través de su programa Restaurants for the People, que ayuda a alimentar a las comunidades de todo Estados Unidos en medio de la pandemia COVID-19. Sourcewise, un proveedor de servicios para personas mayores y personas con discapacidad, procesará los datos de los participantes y las necesidades de comidas.

Con una prueba de GPD realizada el lunes pasado, World Central Kitchen contrató restaurantes que cumplían con las pautas de la Oficina de Servicios de Emergencia del estado y podían preparar la cantidad requerida de comidas y cumplir los parámetros nutricionales. La oficina de Liccardo dijo que Bloom Catering, Aelitas, Vegetarian House, Pedro's y Malaya actualmente ayudan al programa local de comidas.

“Esta nueva iniciativa refleja la misión de World Central Kitchen de utilizar los alimentos como una solución para empoderar a las comunidades y fortalecer las economías. Nos asociamos directamente con pequeñas empresas familiares, restaurantes propiedad de mujeres y minorías para entregar estas comidas ”, dijo el director ejecutivo de World Central Kitchen, Nate Mook, en un comunicado.

El GPD local se suma a la iniciativa público-privada Silicon Valley Strong, que ya ha trabajado con distritos escolares locales, ciudades y organizaciones religiosas y comunitarias para servir 2 millones de comidas por semana.

"Nuestros adultos mayores en el Condado de Santa Clara deben ser tratados con dignidad y gran cuidado para que puedan superar la pandemia comiendo bien y manteniendo su salud física y mental", dijo Cindy Chávez, presidenta de la Junta de Supervisores del Condado de Santa Clara, en una declaración. "Este programa es un testimonio de que el gobierno local y estatal trabaja de la mano para el bien de nuestra comunidad".

• Los restaurantes que deseen participar pueden inscribirse esta página.
• Los residentes que necesitan comidas GPD pueden llamar al 211, 408-350-3230, opción 1, o registrarse en Silicon Valley Fuerte or Fuente.

3:45 pm 18 de mayo: el condado de Santa Clara facilita el refugio en el lugar para comercios minoristas y empresas asociadas; requiere revestimientos faciales

El condado de Santa Clara, junto con cuatro condados del Área de la Bahía y Berkeley, modificó los pedidos de refugio en el lugar a partir del viernes hasta nuevo aviso para que los minoristas puedan ofrecer la recogida en la acera mientras que la fabricación, los almacenes y las operaciones logísticas asociadas pueden reanudarse con modificaciones, que incluyen requerir revestimientos de cara dentro de todas las empresas.

El Área de la Bahía ha sido más lenta que otras partes de California en pasar por la segunda de las cuatro etapas para facilitar el orden de estadía en el hogar del estado; El gobernador Gavin Newsom ha dicho que las jurisdicciones locales pueden moverse a su propio ritmo.

"Al proceder con cautela y seguridad, aumentaremos la confianza del consumidor, mejoraremos la capacidad de recuperación y finalmente nos recuperaremos", dijo la Dra. Sara Cody, Oficial de Salud del Condado de Santa Clara, durante una conferencia de prensa el lunes.

Cody citó indicadores de COVID-19 de casos nuevos y hospitalizaciones estables y decrecientes, así como una mayor capacidad de prueba que permitió las acciones del lunes. La nueva orden, que reemplaza la orden del 4 de mayo que vence a fines de este mes, está en vigencia indefinidamente.

Como parte de la reapertura inicial de la segunda etapa del estado, Newsom modificó su orden de quedarse en casa el 8 de mayo para que la ropa al por menor, las floristerías, las librerías, los artículos deportivos y las tiendas de música, además de la logística y los fabricantes que los apoyan, puedan reabrir con una selección en la acera. arriba.

El abogado del condado James Williams dijo que las revisiones locales permiten a los minoristas en el condado ofrecer recogidas en la acera. El nuevo pedido tiene protocolos de distanciamiento físico adicionales para todas las empresas, incluido un empleado por cada 300 pies cuadrados y, ahora, cubiertas faciales, lo que pone al Condado de Santa Clara en línea con el resto del Área de la Bahía. Anteriormente, el condado solo alentaba a las personas a que se cubrieran la cara, mientras que Milpitas, Cupertino y Palo Alto los requerían. San José está decidido a exigir cubrirse la cara el martes.

"Son obligatorios, no son opcionales", dijo Williams sobre los revestimientos faciales dentro de las empresas. Pero el condado recomienda encarecidamente que las personas los usen en público en otros lugares.

La orden enmendada también permite que se reanuden más actividades al aire libre, como desfiles de automóviles, museos al aire libre, sitios históricos y jardines de acceso público.

Cindy Chávez, presidenta de la Junta de Supervisores del Condado de Santa Clara, señaló las controversias nacionales entre las órdenes de salud pública y la reapertura de la economía, y dijo que el condado está equilibrando ambas. "Queremos asegurarnos de que las personas puedan volver a trabajar de manera segura, pero queremos que eso suceda de la manera más segura posible", dijo.

Los cambios se aplican a los condados de Alameda, Contra Costa, Marin, San Francisco y Santa Clara, y la ciudad de Berkeley. Lea el pedido completo del condado esta página.

1:28 pm 18 de mayo: el gobernador Newsom facilita la reapertura de los umbrales para los condados de California

El gobernador Gavin Newsom aflojó los umbrales el lunes para que los condados se trasladen a la segunda de las cuatro etapas de California para reabrir ciertos negocios y actividades con modificaciones.

"En pocas palabras, las personas pueden ir a su propio ritmo", dijo Newsom en su sesión informativa celebrada en el condado de Napa, que no se encuentra entre los 24 condados que ya han atestiguado el cumplimiento de los criterios. “Estamos capacitando a nuestros directores de salud locales y funcionarios del condado que entienden sus comunidades y condiciones locales mejor que cualquiera de nosotros. Al mismo tiempo, debemos responsabilizarnos a todos ”.

Según la nueva guía, Newsom dijo que aproximadamente 53 de los 58 condados del estado ahora pueden cumplir con los criterios de salud pública para reabrir restaurantes y centros comerciales con modificaciones, aunque no especificó en qué partes del estado. Las órdenes del gobernador permiten la reapertura de la fabricación y la logística minoristas y asociadas, junto con el cuidado de niños, oficinas, museos al aire libre y otros servicios seleccionados. Dijo que regiones como el Área de la Bahía pueden mantener sus órdenes de salud más estrictas.

El Dr. Mark Ghaly, Secretario de Salud y Servicios Humanos, describió los criterios revisados ​​para que los condados se reúnan para reabrir. Los condados no pueden tener un aumento de más del cinco por ciento en pacientes hospitalizados en los últimos siete días; Para los condados más pequeños, no pueden tener más de 20 hospitalizaciones en los últimos 14 días. Tampoco puede haber más de 25 personas diagnosticadas con COVID-19 por cada 100,000 residentes en los últimos 14 días, o la tasa de positividad de la prueba debe ser inferior al ocho por ciento.

Además, Ghaly agregó que los condados deben dar fe de 1.5 pruebas por cada 1,000 personas por día y 15 rastreadores de contacto por cada 100,000 residentes, además de confirmar la protección de la fuerza laboral esencial, incluso en instalaciones de enfermería especializada, y mantener la capacidad de sobretensión en el hospital. Y en caso de que los casos de COVID-19 se disparen, los condados también necesitan planes de preparación.

"Con el apoyo del estado, estamos seguros de que podemos continuar haciendo esto de una manera segura y modulada", dijo Ghaly, "que podemos regresar en las próximas semanas con sectores adicionales y las pautas para los sectores para abrir de nuevo y, mientras tanto, ver los datos ".

Si las tendencias se mantienen, Newsom dijo que asistir a los servicios religiosos o cortarse el cabello sería posible a partir de la próxima semana, mientras que los deportes profesionales sin audiencias en vivo podrían realizarse en junio.

11:38 am 13 de mayo: el condado de Alameda señala que Tesla puede reabrir el próximo lunes

El condado de Alameda anunció el martes por la noche que la fábrica de automóviles eléctricos Fremont de Tesla puede reanudar las operaciones con modificaciones tan pronto como el próximo lunes.

En medio de un pelea pública Con el condado sobre sus órdenes de refugio en el lugar que han cerrado la producción de automóviles eléctricos de Tesla, el CEO de la compañía, Elon Musk, desafió las órdenes de salud del condado al reabrir su fábrica el lunes, y el condado respondió que necesitaba cerrar o enfrentar medidas de aplicación.

El martes, el condado dijo que ha mantenido discusiones productivas con representantes de Tesla sobre planes de seguridad y prevención, incluidas recomendaciones adicionales. "Si el Plan de Control y Prevención de Tesla incluye estas actualizaciones, y los indicadores de salud pública se mantienen estables o mejoran, hemos acordado que Tesla puede comenzar a aumentar sus Operaciones Básicas Mínimas esta semana en preparación para una posible reapertura la próxima semana", un condado declaración dijo.

Las autoridades agregaron que están trabajando con la policía de Fremont para verificar que Tesla se adhiera al distanciamiento físico y las medidas acordadas para la seguridad de los trabajadores.

Musk ha minimizado con frecuencia los efectos del COVID-19 y ha reprendido a la funcionaria de salud interina del condado de Alameda, la Dra. Erica Pan, que se especializa en enfermedades infecciosas, por no permitir que la fábrica de Fremont reabriera el viernes pasado. En una diatriba en Twitter el sábado por la mañana, amenazó con sacar a Tesla de California y presentó una demanda contra el condado de Alameda en un tribunal federal por no aflojar las órdenes de salud.

La semana pasada, el gobernador Gavin Newsom dijo ciertos minoristas y manufactura asociada y logística en California puede reabrir con la aprobación de los funcionarios de salud del condado. Newsom señaló el lunes que la fabricación de Tesla podría reiniciarse tan pronto como la próxima semana.

En Twitter, Musk criticó al condado de Alameda por no aprobar a Tesla para reanudar las operaciones, como ha sucedido con otros fabricantes de automóviles estadounidenses. los Associated Press informó General Motors, Ford y Fiat Chrysler planearon reiniciar gradualmente sus fábricas el próximo lunes, coincidiendo con la nueva fecha prevista por Tesla para el condado.

10:24 am 13 de mayo: San José enfrenta un déficit proyectado de $ 71.6 millones, peor que la Gran Recesión

San José enfrenta un déficit de $ 71.6 millones en su propuesta de presupuesto debido a "severas reducciones de ingresos" por los efectos de la pandemia de COVID-19 que son peores que la Gran Recesión y Dotcom Bust, anunciaron el martes funcionarios de la ciudad.

Se espera que los ingresos del fondo general caigan un nueve por ciento en comparación con el año 2018-2019, según el mensaje de presupuesto propuesto por el administrador de la ciudad Dave Sykes. El Ayuntamiento está programado para finalizar y aprobar el presupuesto el 16 de junio, aunque los efectos completos de la pandemia aún no están claros.

"Las recomendaciones incluidas en este documento toman medidas serias para abordar lo que sabremos que será un entorno económico sustancialmente más débil en el futuro previsible, aunque todavía es consciente de que gran parte del impacto a largo plazo de la pandemia es incierto", escribió Sykes en el propuesta.

Al abordar el déficit, el presupuesto operativo propuesto de la ciudad de $ 4.1 mil millones cierra el déficit a través de recortes en las horas de biblioteca, parques y centros comunitarios, policía, costos de aeropuertos y empleos en ayuntamientos, entre otras consideraciones. Además, el fondo busca nuevas fuentes de ingresos y se sumerge en reservas y otros dólares únicos. Los funcionarios proponen reducir el personal de la ciudad en 103 puestos, sin embargo, todavía no se anticipan despidos de empleados debido a la alta tasa de vacantes de la ciudad, mientras que algunos puestos temporales expiran el 30 de junio como se había planeado previamente.

Las autoridades también anunciaron un plan de contingencia si los ingresos de la ciudad continúan disminuyendo aún más. En caso de que así sea, la ciudad planea recortar $ 12 millones, que incluye 75 empleos. Las propuestas solo se presentarán a principios de otoño para consideración del Concejo Municipal.

"Los residentes de San José están luchando poderosamente en la economía COVID de hoy, y debemos hacer todo lo posible para elevar a nuestros vecinos a un terreno más elevado", dijo el alcalde Sam Liccardo en un comunicado. "La participación del público en el proceso presupuestario es vital".

Liccardo alentó a los residentes a participar en audiencias de presupuesto hasta mayo, incluida una reunión el miércoles a las 6 p.m.

10:24 am 13 de mayo: Winchester Mystery House reabrirá con recorridos autoguiados por el jardín

Winchester Mystery House anunció que reabrirá el viernes con visitas autoguiadas a los jardines.

En un comunicado de prensa el miércoles, Winchester dijo que ofrecerá recorridos sin contacto al aire libre que cuentan con 20 paradas en cuatro acres de jardines victorianos.

"A medida que abundan las flores de primavera, los jardines victorianos que rodean la misteriosa casa de Sarah nunca se han visto más hermosos", dijo el gerente general de Winchester Mystery House, Walter Magnuson, en un comunicado. “Estamos felices de ofrecer una oportunidad para que los huéspedes disfruten de ellos con una visita autoguiada de contacto cero, complementada con imágenes informativas y clips de sonido educativos. Se están tomando las precauciones más estrictas para garantizar la seguridad y la salud de nuestros huéspedes y empleados, de acuerdo con las directrices y protocolos de la ciudad, el condado y el estado ".

El martes, el gobernador Gavin Newsom emitió orientación a nivel estatal en museos al aire libre y jardines botánicos reabriendo con modificaciones, y el condado de Santa Clara ha aflojado las restricciones en algunos negocios y actividades al aire libre a través de su orden revisada de refugio en el lugar mientras se aleja físicamente. Si lo permiten las órdenes de salud del condado, los museos al aire libre pueden reanudar sus operaciones bajo modificaciones estatales, como mantener un distanciamiento físico de al menos 6 pies entre los trabajadores y los clientes, y los clientes que esperan en las filas; designando rutas separadas de entrada y salida en exhibiciones, galerías y estaciones de trabajo interiores para empleados; y limitar el tamaño de los grupos de visitantes a seis o menos.

Como todos los invitados de Winchester deben practicar distanciamiento físico y usar máscaras faciales, se les proporcionará un enlace a la audioguía y al mapa digital accesibles en sus propios dispositivos al momento del check-in, según el comunicado de prensa. Los recorridos se limitarán a aquellos que se encuentren en el hogar inmediato del visitante y se reducirá la capacidad de distanciamiento físico. También habrá estaciones de lavado de manos y saneamiento en toda la propiedad.

Aún así, la tienda de regalos y el café de Winchester permanecerán cerrados, aunque los huéspedes pueden comprar mercadería en línea. Las visitas autoguiadas están disponibles de jueves a domingo y los boletos deben comprarse en línea antes de la llegada.

9:10 am 13 de mayo: el sistema CSU se pondrá en línea para las clases de otoño

El sistema de la Universidad Estatal de California enseñará predominantemente en línea durante el otoño en sus 23 campus en todo el estado, dijo el martes el canciller Timothy White.

Las acciones tomadas afectan a más de 480,000 estudiantes, además de más de 53,000 profesores y personal después de que las clases en todo el sistema CSU pasaron uniformemente a la enseñanza virtual el 17 de marzo.

"Este enfoque de planificación es necesario porque un curso que podría comenzar en una modalidad cara a cara probablemente tendría que cambiarse a un formato virtual durante el período si se produce una segunda ola grave de la pandemia, como se pronostica", dijo White en una ambiental. "La planificación virtual es necesaria porque es posible que algunos estudiantes, profesores y personal no puedan viajar de manera segura al campus".

Habrá excepciones limitadas para el aprendizaje en persona y las actividades de investigación que no se pueden enseñar virtualmente, y los enfoques híbridos estarán disponibles en todos los campus debido a circunstancias específicas en los campus. Sin embargo, las excepciones para las CSU pueden incluir clases clínicas para enfermeras, laboratorios de ciencias físicas y biológicas, experiencia práctica con instrumentos únicos para estudiantes de ingeniería y manejo de embarcaciones para la industria marítima.

En el estado de San José, donde las clases en persona fueron canceladas a principios de marzo - La presidenta Mary Papazian dijo que el campus ha estado elaborando estrategias para el regreso de la universidad a la mayor cantidad de personal posible, al mismo tiempo que ha sido flexible en la planificación. Las ceremonias de comienzo de la primavera de 2020, programadas para tres días a partir del próximo miércoles, también se pospusieron, aunque el 22 de mayo está programado un reconocimiento en línea para los graduados.

"Entiendo que la decisión de la CSU puede, por un lado, ser decepcionante para muchos estudiantes, profesores y personal y, por otro lado, brindar alivio a los demás", escribió Papazian en un mensaje del campus. “Cuando se piensa en la experiencia universitaria, el tiempo que se pasa en el campus fuera de clase es tan significativo como el tiempo que se pasa en el aula. Puedo asegurarle que SJSU está innovando formas en que la vida del campus puede extenderse a donde quiera que esté durante el semestre de otoño ".

Mientras tanto, un portavoz de la Universidad de California. le dijo a CNN es poco probable que alguno de los 10 campus vuelva a abrir en el otoño.

7:50 pm 12 de mayo: California ha realizado más de 1 millón de pruebas COVID-19, las farmacias pueden evaluar

California ha realizado más de 1 millón de pruebas para COVID-19, anunció el martes el gobernador Gavin Newsom.

"Incrementar nuestra capacidad de prueba es fundamental a medida que comenzamos a modificar nuestro orden de estadía en el hogar", dijo Newsom durante su sesión informativa diaria. "Además de defender más de 80 nuevos sitios de prueba en todo el estado en comunidades marginadas, pronto los californianos podrán hacerse la prueba cuando recojan sus recetas en algunas farmacias en todo el estado".

Si bien no está claro si todas las farmacias comenzarán las pruebas de COVID-19, la dirección del gobernador permite a los farmacéuticos recolectar muestras de prueba y ordenar pruebas.

Ahora, California está realizando más de 35,000 pruebas al día, agregó Newsom, superando con creces su meta establecida en abril para aumentar las pruebas a 25,000 cada día.

El aumento de la capacidad de prueba es uno de los hitos que tanto el estado como los funcionarios de salud del condado de Santa Clara están midiendo para decidir qué tan rápido facilitar las órdenes de quedarse en casa y reabrir la economía.

Lea la historia de San José Spotlight sobre el aumento de pruebas por parte del estado y el condado esta página.

1:30 pm 12 de mayo: oficinas, lavados de autos, otros negocios California permite que los condados vuelvan a abrir

Además de los restaurantes para cenar, el gobernador Gavin Newsom anunció el martes que los condados, con aprobación estatal, pueden reabrir oficinas, centros comerciales, lavados de autos, peluquería de mascotas y museos al aire libre. nueva orientación.

Los condados pueden aflojar las restricciones si cumplen con ciertas pruebas, capacidad de atención médica, localización de contactos y otros indicadores estatales para responder a la pandemia. Si se aprueba, los condados pueden avanzar más hacia el segundo de cuatro etapas para reabrir la economía. La segunda etapa se centra en la reapertura de lugares de trabajo de bajo riesgo, inicialmente minorista, fabricación y logística, seguidos de escuelas, guarderías, oficinas y hospitalidad limitada.

Los centros comerciales, centros comerciales y puntos de venta podrán ofrecer recogidas en la acera bajo nueva orientación. Los centros comerciales con salas de cine, bares, spas, salones u otros servicios de cuidado personal deben mantener esas áreas cerradas hasta que esas respectivas empresas puedan reabrir.

Oficinas incapaz de teletrabajar puede reabrir, aunque el estado aconseja a las empresas escalonar los horarios y cerrar o restringir las áreas de descanso. Para hacerlo, las oficinas deben desinfectar regularmente las áreas de alto uso, evitar compartir suministros y descontinuar los viajes no esenciales. Rompiendo con la cultura empresarial, los empleados deben evitar los apretones de manos u otros saludos que infrinjan el distanciamiento físico.

Lavado de autos y aseo de mascotas, junto con otros servicios limitados que puede mantener el distanciamiento físico de los clientes, puede reanudar las operaciones con modificaciones como el contacto limitado con las pertenencias de otros y contactar a los clientes con anticipación para solicitar cobertura facial y detectar síntomas.

Las consideraciones adicionales para el lavado de autos incluyen la recirculación de aire dentro de los vehículos antes de que los trabajadores los limpien, y limitar la limpieza interior a un trabajador a la vez. Ya no se deben ofrecer servicios como café o revistas a los clientes, y el estado recomienda que las áreas de espera o los salones se cierren por completo o, como mínimo, se reconfiguren para mantener el distanciamiento físico. Las operaciones de lavado de autos de autoservicio deben limpiar regularmente las áreas de alto contacto y proporcionar guantes desechables para que los clientes los utilicen al manipular equipos de limpieza.

Los peluqueros de mascotas deben programar citas escalonadas y limitar las interacciones con los dueños de mascotas a través de recogidas en la acera. También deben usar su propio equipo, como cables de deslizamiento durante la transferencia de mascotas, y no manejar correas, collares u otro equipo que pertenezca a la mascota. Del mismo modo, los paseadores de perros deben practicar transferencias sin contacto y traer sus propias correas y bolsas desechables.

Mientras tanto, museos al aire libre puede reanudar operaciones con modificaciones, como mantener distancia física de al menos 6 pies entre trabajadores y clientes, y clientes que esperan en las filas; designando rutas separadas de entrada y salida en exhibiciones, galerías y estaciones de trabajo interiores para empleados; y limitar el tamaño de los grupos de visitantes a seis o menos.

Al menos un par de las modificaciones de la etapa dos del estado, paisajismo o jardinería, están disponibles en el condado de Santa Clara, aunque muchos de los anuncios de Newsom aún no están disponibles en el Área de la Bahía, que tiene medidas más restrictivas.

1:07 pm 12 de mayo: California emite orientación para reabrir restaurantes para cenar por condado

El gobernador Gavin Newsom anunció el martes planes para permitir gradualmente que los condados vuelvan a abrir restaurantes para cenar bajo ciertas reglas.

Las nuevas pautas permiten a los condados establecer reglas más flexibles si cumplen con ciertas pruebas, capacidad de atención médica, localización de contactos y otros indicadores estatales. Si se aprueba, los condados pueden avanzar aún más en la segunda de las cuatro etapas de reapertura de la economía, que ahora incluye restaurantes y centros comerciales, entre otros. Las órdenes de salud anteriores solo permitían opciones de comida para llevar o entrega para restaurantes.

"Esto permitiría a los clientes comenzar a regresar en estos condados que tienen condiciones que los permiten", dijo Newsom en su sesión informativa el miércoles.

under orientaciones por los departamentos estatales de Salud Pública y Relaciones Industriales, los restaurantes para cenar deben establecer planes específicos para el lugar de trabajo, capacitación y evaluación de los empleados, y frecuentes limpiezas y desinfecciones. La preparación de alimentos al lado de la mesa, bares, entretenimiento compartido, buffets y dispensadores de bebidas deben suspenderse.

Las pautas también aconsejan a los restaurantes que ofrezcan menús desechables, vajillas reutilizables, barreras físicas y que exijan a los comensales que esperen en sus autos. Los empleados y comensales también deberán permanecer a 6 pies de distancia.

El estado también requiere distanciamiento físico a través de particiones, con prioridad en los asientos al aire libre y limitando las personas por mesa. Los restaurantes deben mostrar reglas visibles para los clientes y el personal a medida que ingresan, y los trabajadores y comensales de los restaurantes deben someterse a exámenes de detección de síntomas, pedirles que usen desinfectante para manos y usar cobertores faciales cuando no estén comiendo o bebiendo.

Otras pautas incluyen pedirles a los clientes que permanezcan en sus autos mientras esperan para sentarse, escalonando los descansos de los empleados como sea posible para mantener protocolos de distanciamiento físico y mantener al menos 6 pies de distancia entre las partes.

Antes del anuncio, la Asociación de Restaurantes de California emitió sus propias recomendaciones para que el estado permita comer en restaurantes, y agregó que tomó la guía de coaliciones estatales de oficiales de salud locales y directores de salud ambiental.

Semana pasada, Newsom permitió que el comercio minorista y la manufactura y logística asociadas reanudaran el trabajo a través de medidas como la recolección en la acera. Sin embargo, según sus órdenes, las jurisdicciones locales pueden retener medidas más estrictas, como las órdenes de refugio en el lugar del Área de la Bahía que no han reabierto negocios minoristas o de fabricación.

Newsom dijo que más del 70% de la economía estatal está abierta, pero instó a los californianos a proteger la salud de las personas mayores vulnerables bajo la nueva guía. “Es por eso que practicar, y no solo predicar, lo que se encuentra en estas pautas es tan fundamental”, dijo Newsom. "Es una forma de decir esto: estamos publicando estas cosas y ahora les pedimos que hagan más de lo que han hecho".

Lee sobre las nuevas reglas y cómo están creando confusión para los propietarios de restaurantes de South Bay.

10:58 am 12 de mayo: el gobernador Newsom espera esbozar la reapertura de restaurantes para cenar

El gobernador Gavin Newsom anticipó el lunes los anuncios para promover la segunda etapa de California de aflojar gradualmente los pedidos de quedarse en casa reabriendo ciertos negocios, incluidos restaurantes, oficinas y centros comerciales, programados para su reunión del martes al mediodía.

Las pautas esperadas del martes son parte de la guía más amplia de Newsom que permite a los condados flexibilizar las reglas si pueden atestiguar que cumplen con ciertas pruebas, capacidad de atención médica, rastreo de contactos y otros indicadores estatales para responder a la pandemia.

Semana pasada, Newsom permitió que el comercio minorista y la manufactura y logística asociadas reanudaran el trabajo a través de medidas como la recolección en la acera. Sin embargo, según sus órdenes, las jurisdicciones locales pueden retener medidas más restrictivas, como las órdenes de refugio en el lugar del Área de la Bahía que aún no han permitido que las medidas de la semana pasada surtan efecto.

Antes del anuncio, la Asociación de Restaurantes de California emitió sus propias recomendaciones para que el estado permita comer en restaurantes, y agregó que tomó la guía de coaliciones estatales de oficiales de salud locales y directores de salud ambiental. Según las órdenes de salud actuales, los restaurantes solo pueden servir opciones de comida para llevar o entrega.

Junto con las medidas de distanciamiento físico, la asociación en un video propuso limitar las mesas a no más de 10 personas, pagos sin contacto, prohibir los buffets de autoservicio o las barras de ensaladas, y usar menús descartables o desinfectarlos.

Las recomendaciones de la asociación tienen por objeto abordar la seguridad de los empleados, la educación para el público en general, el distanciamiento físico y el aumento del saneamiento y la desinfección. Aún así, hizo hincapié en que los restaurantes se relacionen con los funcionarios de salud locales para obtener más información sobre la reapertura.

Vea el informe de Newsom de las 12 pm en su Facebook página.

10:05 am 12 de mayo: perder a un ser querido por COVID-19

El Centro Bill Wilson, con sede en San José, tiene asesoramiento sobre el dolor para las personas que han perdido seres queridos debido a la nueva enfermedad por coronavirus.

Llama a el Centro para vivir con la muerte al 408-243-0222 para asesoramiento disponible en varios idiomas, el Departamento de Salud Pública del Condado de Santa Clara tuiteó.

Hasta la fecha, 129 personas en el condado han muerto por COVID-19, según funcionarios de salud.

6:08 pm 11 de mayo: Tres campos de golf de San José, se reabrieron ciertos servicios del parque

Tres campos de golf de San José reabrieron el martes pasado como parte de la introducción gradual de más de 1,000 instalaciones de parques e instalaciones, anunció un comunicado de prensa de la ciudad.

Los residentes ahora pueden frecuentar los campos de golf municipales de Los Lagos, Ranco de Pueblo y San José bajo protocolos revisados ​​de salud pública del condado de Santa Clara que incluyen distanciamiento físico y no compartir equipos recreativos.

Además, el sábado, la ciudad también permitió actividades como pickle ball, bocce ball, canchas de tenis, disc golf, herraduras y parques de patinaje, con la excepción de Lake Cunningham Action Sports Park.

Otros servicios permanecen cerrados, dijeron las autoridades. Los infractores pueden enfrentar multas de $ 100 o más. Para obtener una lista actualizada de los cierres de parques e instalaciones, visite aquí.

5:30 pm 11 de mayo: Silicon Valley Strong lanza las subvenciones para pequeñas empresas de San José

La Iniciativa fuerte de Silicon Valley comenzó a aceptar solicitudes el lunes para su programa de subvenciones para pequeñas empresas de San José de $ 1.42 millones hasta el domingo, según un comunicado de prensa de la ciudad.

Operado por el Opportunity Fund, una institución financiera sin fines de lucro, 142 pequeñas empresas en San José pueden recibir subvenciones de $ 10,000 para nómina, alquiler, licencia por enfermedad pagada de dos semanas y otros gastos generales. Los fondos provienen de Silicon Valley Strong, un esfuerzo filantrópico de la ciudad y de la Silicon Valley Community Foundation que reúne a donantes, organizaciones sin fines de lucro y líderes comunitarios para reunir y centralizar recursos.

Para ser elegible, los dueños de negocios tienen que vivir en el condado de Santa Clara y calificar como de ingresos bajos o moderados, o por debajo del 80% del ingreso medio del área, dice el Fondo de Oportunidades. Mientras tanto, sus negocios deben tener cinco empleados o menos y demostrar que perdieron al menos el 25% de los ingresos debido a la pandemia de COVID-19.

Se dará prioridad a las empresas calificadas como esenciales bajo la orden de refugio en el lugar del condado, al igual que aquellas que cumplan y cuya liquidez se vea afectada por los requisitos de licencia por enfermedad pagada de dos semanas.

Ver el programa de subvenciones Preguntas Frecuentes antes de aplicar antes de las 11:59 pm del domingo esta página. La información y la aplicación también están disponibles en Español y Vietnamita.

3:45 pm 11 de mayo: el gobernador Newsom dice que Tesla podría reanudarse tan pronto como la próxima semana, Musk reinicia las operaciones de todos modos

El gobernador de California, Gavin Newsom, dijo el lunes que la fabricación en el condado de Alameda, donde El CEO de Tesla, Elon Musk, reprendió a los funcionarios locales de salud sobre la reapertura de la fábrica de automóviles de la compañía en Fremont, podría reanudarse la próxima semana, a pesar de que la compañía ya reinicia la producción desafiando las órdenes de salud pública locales.

Si bien Newsom dijo que la fabricación en general puede reanudarse con modificaciones bajo la orden del estado para quedarse en casa, respetó las condiciones regionales para áreas como el Área de la Bahía y dijo que ciertas restricciones para los pedidos de refugio en el lugar podrían levantarse la próxima semana.

"Estamos respetando los derechos de sus directores de salud para tomar decisiones que ellos vean mejor por sí mismos", dijo Newsom en su sesión informativa diaria. “Y en la medida en que podamos ser útiles y serviciales, haremos que estas conversaciones avancen más rápidamente. Pero espero volver a fabricar en el estado, más trabajo de logística, más venta minorista. Hicimos esas modificaciones, nuevamente con condiciones ".

Poco después de la sesión informativa del gobernador, Musk tuiteó: "¡Gracias, gobernador Newsom!". Además, el CEO confirmó que Tesla inició operaciones en contra de las órdenes del condado de Alameda. Varios medios de comunicación, incluido el Verge, KTVU y San Francisco Chronicle, informó Tesla parecía reiniciar las operaciones el lunes.

"Estaré en la línea con todos los demás", dijo Musk en Twitter. "Si alguien es arrestado, pido que sea solo yo".

El sábado, Musk despotricó en Twitter amenazando con trasladar las operaciones de su compañía de automóviles eléctricos fuera de California y presentó una demanda contra el condado de Alameda en un tribunal federal por no aflojar las órdenes que cerraron carlines en la fábrica de Fremont el 23 de marzo. Tesla también presentó planes para reabrir, aunque no especificó cuándo.

Almizcle entonces tuiteó el lunes otras compañías automotrices estadounidenses pueden reanudar su actividad, mientras que Tesla no. "¡Esto está súper desordenado!" él dijo.

En respuesta a las preguntas de la prensa sobre las fotos circuladas de la planta de automóviles, Newsom dijo que no estaba al tanto de la reapertura de Tesla, pero dijo que la aplicación tendría que venir del condado de Alameda.

On Twitter, la Oficina del Sheriff del Condado de Alameda emitió una declaración del condado reconociendo que Tesla abrió más allá de las operaciones básicas mínimas para negocios en medio de órdenes de quedarse en casa.

"Estamos abordando este asunto utilizando el mismo enfoque por fases que usamos para otras empresas que han violado la Orden en el pasado, y esperamos que Tesla también cumpla sin más medidas de cumplimiento", dijo el comunicado del condado. Los funcionarios agregaron que la compañía planeaba proporcionar un plan específico para el sitio más tarde el lunes según las pautas estatales para la fabricación. Los pasos incluyen mejorar los procedimientos de evaluación de la salud de los empleados e involucrar al personal de primera línea sobre las preocupaciones y comentarios relacionados con los protocolos de seguridad.

Durante el fin de semana, Musk también amenazó con trasladar a Tesla a Texas o Nevada, que tienen medidas de salud pública menos restrictivas. Nevada, sede de la producción de baterías para Tesla, también forma parte del Pacto de los Estados del Oeste para coordinar la respuesta COVID-19 junto con California.

Al enfatizar su relación personal con Musk y la defensa temprana de la tecnología de Tesla, Newsom dijo que la compañía con sede en Palo Alto ha sido "sustancialmente respaldada" por muchos años por el estado y California a su vez ha sido uno de sus "beneficiarios". Agregó que esperaba "muchas décadas" de esa relación.

"Sé que muchos de nosotros estamos frustrados de dónde estamos en esta pandemia", continuó Newsom. “Casi todo, nadie podría haberlo visto venir. Pero estamos trabajando en estos problemas en tiempo real, incluso las modificaciones del Área de la Bahía que se realizarán la próxima semana más o menos. Estoy seguro de que superaremos esto, independientemente de lo que algunas personas digan en las redes sociales y en la prensa actualmente ”.

1:50 pm 11 de mayo: Gobernador de California Newsom, líderes occidentales piden $ 1 billón en respuesta federal

Varios líderes de estados occidentales firmaron una carta el lunes solicitando $ 1 billón en ayuda federal del Congreso para ayudar a los gobiernos estatales y locales que enfrentan déficits presupuestarios significativos.

Como parte del Pacto de los Estados del Oeste, incluidos California, Oregón, Washington, Nevada y Colorado, los gobernadores y líderes legislativos de cada uno de los estados pidieron dólares al liderazgo demócrata y republicano en la Cámara y el Senado.

"Este es el requisito de este momento", dijo el gobernador de California Gavin Newsom en su sesión informativa el lunes. “Le da una idea del impulso de las necesidades que todos sentimos, como estados, como estados, como regiones, como ciudad, que se requieren para superar esta pandemia y asegurarse de que le estamos haciendo justicia. "

En medio de cifras históricas de desempleo, los gobiernos locales y estatales enfrentan pérdidas en los ingresos fiscales que los obligarían a hacer recortes en los servicios básicos. Ayuda federal, dijeron los líderes occidentales en su carta, preservaría los servicios básicos del gobierno, como la salud pública, la seguridad pública, la educación y el retorno de la fuerza laboral a través de la capacitación laboral y la ayuda a las pequeñas empresas.

"Los estados rojo y azul por igual se enfrentan con las mismas matemáticas de COVID-19, al igual que los alcaldes demócratas y republicanos en todos nuestros estados", se lee en la carta de los estados occidentales enviada a los demócratas, la presidenta de la Cámara de Representantes Nancy Pelosi y el líder de la minoría del Senado, Chuck Schumer, y Republicanos, el líder de la mayoría del Senado, Mitch McConnell, y el líder de la minoría de la Cámara, Kevin McCarthy. "El momento requiere una asociación sin precedentes de todos nosotros, en todos los niveles de gobierno y en todos los partidos".

Solo California tiene un déficit presupuestario proyectado de $ 54.3 mil millones como resultado de la pandemia de COVID-19. Para el 15 de junio, la Legislatura estatal debe aprobar legalmente un presupuesto equilibrado o no recibir el pago.

11:45 am 11 de mayo: Subvenciones para organizaciones sin fines de lucro del Condado de Santa Clara para proporcionar asistencia financiera

Destino: El programa de subsidios de Home de $ 1 millón para las organizaciones sin fines de lucro del condado de Santa Clara para proporcionar asistencia financiera directa a hogares de ingresos extremadamente bajos que sufren dificultades económicas durante la pandemia COVID-19 vence el viernes.

La organización de San José ya se asoció con Sacred Heart Community Service para Sistema de prevención de la falta de vivienda en marzo para ayudar a familias e individuos vulnerables con asistencia directa en efectivo para alquiler y otras necesidades básicas. Bajo la asistencia directa en efectivo existente, el fondo de $ 11 millones se agotó en tres días, con aproximadamente 10,000 personas en la lista de espera a fines de abril. La mitad de los solicitantes fueron considerados de ingresos extremadamente bajos, mientras que 90% de todos los que solicitaron Eran personas de color.

Pero en su nueva solicitud de calificación anunciada el viernes pasado, Destination: Home dijo que "también reconoce la importancia de asociarse con organizaciones adicionales para servir a grupos históricamente difíciles de alcanzar y satisfacer las necesidades únicas de poblaciones específicas en todo el condado".

Las organizaciones calificadas y los grupos comunitarios pueden recibir apoyo que va desde $ 10,000 a $ 40,000 para inscribirse directamente y dispersar la asistencia. La ayuda se destinará a familias e individuos del condado de Santa Clara que ganaron menos del 30% del ingreso medio del área, clasificado como de ingresos extremadamente bajos. antes de la crisis y no son elegibles para recibir beneficios de desempleo o pagos de estímulo federal porque son economía de caja o trabajadores indocumentados, o hogares de estatus mixto. Según las subvenciones, los trabajadores elegibles, con hasta dos trabajadores por hogar, pueden obtener una cantidad fija de $ 1,000 en pagos directos de asistencia al cliente.

En abril, el gobernador Gavin Newsom dio a conocer $ 125 millones en ayuda para aproximadamente 150,000 californianos indocumentados, con adultos elegibles que pueden recibir cheques únicos de $ 500, con un tope de $ 1,000 por hogar, para ayudar con los efectos de la pandemia.

Ver el proceso de solicitud de subvención esta página.

10:30 am 11 de mayo: el Senado de California vuelve a trabajar

Después de que la Asamblea estatal regresó al Capitolio el lunes pasado, los senadores de California se reunieron el lunes por la mañana para abordar asuntos urgentes relacionados con la pandemia de COVID-19 y un déficit presupuestario proyectado de $ 54.3 mil millones.

Han pasado casi dos meses desde la última reunión de la Legislatura estatal, cuando el presidente del Senado, Pro Tem Toni Atkins, demócrata de San Diego, y el presidente de la Asamblea, Anthony Rendon, demócrata de Lakewood, suspendieron las audiencias en marzo.

"El Senado de California regresa al Capitolio hoy para continuar nuestro negocio esencial de una manera responsable y transparente", escribió Atkins.

El Senado planeó tomar precauciones adicionales para reducir la propagación del nuevo coronavirus, incluyendo no convocar una sesión de piso completo con todos los miembros. Además, el Capitolio limitará el acceso en persona a las salas de los comités con distancia física, y habrá comentarios y testimonios públicos virtuales.

Aún así, un comité especial del Senado sobre respuesta a emergencias pandémicas se reunió el miércoles, dos días después de que la Asamblea se reuniera nuevamente.

Para el 15 de junio, los legisladores deberán equilibrar un déficit presupuestario proyectado de $ 54.3 mil millones causado por la pandemia, así como aumentos históricos en los californianos que solicitan desempleo, entre otros asuntos urgentes.

5:15 pm 9 de mayo: Elon Musk amenaza con sacar a Tesla de California, demandar al condado de Alameda "inmediatamente"

En una serie de respuestas en Twitter el sábado por la mañana, el CEO de Tesla, Elon Musk, dijo que la compañía trasladará su sede de Palo Alto fuera de California y demandará al condado de Alameda "inmediatamente" por no aflojar las órdenes revisadas de refugio en el lugar para permitir que la compañía reabra la producción. en su fábrica de Fremont.

"Francamente, esta es la gota que colma el vaso", tuiteó Musk en respuesta a los usuarios que cuestionaban las acciones del condado de Alameda. “Tesla ahora trasladará su sede y programas futuros a Texas / Nevada de inmediato. Si incluso conservamos la actividad de fabricación de Fremont, dependerá (sic) de cómo se trate a Tesla en el futuro ".

Más tarde el sábado, Musk cumplió con la amenaza y presentó una demanda contra el condado.

En la denuncia de 18 páginas presentada en el Tribunal de Distrito de los EE. UU. Para el Distrito Norte de California, los abogados de Musk afirmaron que Tesla es una de las 16 empresas esenciales a las que se les permite continuar operando bajo la orden de refugio en el lugar emitida por Newsom en marzo.

El condado de Alameda, alega la queja, está violando la orden estatal al obligar a Tesla a permanecer cerrado.

El viernes, Musk esperaba reiniciar las líneas de automóviles para sus vehículos eléctricos siguiendo una orientación menos restrictiva sobre los pedidos de estadía en el hogar en todo el estado, según CNBC. Pero la funcionaria interina de salud del condado de Alameda, la Dra. Erica Pan, dijo que Tesla no tenía la "luz verde".

Mientras que el gobernador Gavin Newsom permitió cierta reapertura de ciertos negocios el viernes, los gobiernos locales pueden mantener medidas más estrictas. Los condados de Santa Clara y Alameda, junto con varios gobiernos del Área de la Bahía, reafirmaron que las órdenes de salud permanecerán vigentes por ahora hasta mayo, lo que no permite que el comercio minorista y la fabricación y logística asociadas reinicien los negocios en el lugar de trabajo como lo describió el gobernador. Al anunciar el sábado que Tesla presentaría una demanda contra Alameda "inmediatamente", Musk tuiteó que Pan estaba "actuando en contra del gobernador, el presidente, nuestras libertades constitucionales y simplemente planificaba el sentido común".

Con más de 10,000 trabajadores, la fábrica de Tesla en Fremont produce todos los modelos S, X y 3 y también fabrica la gran mayoría de los componentes del vehículo, según el sitio web de la compañía. Bloomberg reportaron Tesla tiene fabricación de baterías en Nevada y algunos empleados en Texas.

Más tarde, Musk respondió que la compañía sabe "mucho más sobre lo que hay que hacer para estar a salvo" de su fábrica en China que un "subalterno interino (no electo)", refiriéndose al principal funcionario de salud del condado. Alentó a los seguidores a expresar su oposición al condado de Alameda.

En un ambiental El sábado, los funcionarios del condado de Alameda dijeron que se han estado comunicando y trabajando en estrecha colaboración con el personal de Tesla con sede en Fremont. “Este ha sido un esfuerzo colaborativo y de buena fe para desarrollar e implementar un plan de seguridad que permita la reapertura mientras protege la salud y el bienestar de los miles de empleados que viajan hacia y desde el trabajo en la fábrica de Tesla”, dice el comunicado.

La declaración del condado continuó: "Es nuestra responsabilidad colectiva avanzar a través de las fases de reapertura y aflojar las restricciones de la Orden de Refugio en el Lugar de la manera más segura posible, guiados por datos y ciencia".

Los autos eléctricos son la segunda mayor exportación de California, según el la Oficina del Censo de EE.UU.. Tesla es uno de los empleadores más grandes del condado de Alameda.

Poco después de las amenazas de Musk, la alcaldesa de Fremont, Lily Mei, emitió un comunicado diciendo que estaba cada vez más preocupada por los efectos de la orden de refugio en el lugar del condado en la economía regional, particularmente sin disposiciones para la fabricación como Tesla. Al vincular la declaración en sus respuestas, Musk tuiteó "¡Gracias, alcalde Mei!"

"La Ciudad alienta al Condado a comprometerse con nuestros negocios locales para elaborar pautas aceptables para reabrir nuestra economía local", dijo Mei en un comunicado. ambiental. "Como lo hemos hecho durante más de una década, la Ciudad está preparada para apoyar a Tesla tan pronto como puedan reanudar las operaciones de fabricación de automóviles y se comprometan con un enfoque reflexivo y equilibrado para este esfuerzo que sigue siendo seguro para nuestra comunidad de Fremont".

El alcalde de Palo Alto, Adrian Fine, apeló directamente a Musk en Twitter el sábado por la tarde.

"Realmente aprecio tener una empresa de vanguardia con sede aquí, que emplea a personas, paga impuestos y ayuda a resolver la crisis climática ”, tuiteó Fine. "Feliz de ayudar @Elon Musk", A lo que el CEO de Tesla respondió más tarde," ¡Muy apreciado, alcalde bien! "

3:30 pm 9 de mayo: Estimaciones: el condado de Santa Clara salvó 7,429 vidas en 45 días desde la orden de quedarse en casa

Las estimaciones publicadas por la Big Cities Health Coalition el jueves mostraron que el condado de Santa Clara salvó 7,429 vidas en los primeros 45 días de la orden inicial de refugio en el lugar del condado el 16 de marzo.

“Ordenar a las personas que se refugien en sus hogares no tiene precedentes y es difícil”, dijo en un comunicado la Dra. Sara Cody, Oficial de Salud del condado, presidenta de la Coalición de Salud de las Grandes Ciudades. “La acción colectiva de todos ha ralentizado drásticamente la propagación del COVID-19. Estas medidas han evitado muchas infecciones, hospitalizaciones y muertes. Es tentador ceder, pero necesitamos escalar masivamente dos barreras de seguridad esenciales, las pruebas y el rastreo de contactos, para proteger el progreso que hemos logrado, así como a los más vulnerables entre nosotros ".

Las estimaciones se basaron en órdenes de salud de 45 días y fueron calculadas por investigadores de salud pública de la Universidad de Drexel utilizando un New York Times modelo, las grandes ciudades comunicado de prensa dijo.

Dentro de las jurisdicciones de las Grandes Ciudades, el Condado de Santa Clara evitó 69,453 hospitalizaciones en los primeros 45 días de refugio en el lugar, según las estimaciones, ahorrando capacidad para los sistemas de salud regionales. Durante un período de 60 días, se prevé que el condado ahorre 8,409 muertes y 81,161 hospitalizaciones debido a sus órdenes.

Según las estimaciones, en las 30 ciudades más grandes de EE. UU., Las órdenes de salud salvaron más de 200,000 muertes y disuadieron más de 2.1 millones de hospitalizaciones en un período de 45 días.

6:20 pm 8 de mayo: San José celebra un taller de marketing en redes sociales con Facebook

Las empresas pueden unirse a un taller virtual organizado por la ciudad de San José el próximo jueves para aprender marketing en redes sociales con representantes de Facebook y Business Owner Space.

El seminario web está abierto a organizaciones sin fines de lucro, contratistas independientes y propietarios únicos, entre otros afectados por la pandemia COVID-19, anunció un comunicado de prensa de la ciudad. Las empresas están programadas para aprender cómo las plataformas de Facebook e Instagram pueden aumentar el alcance y la participación de los clientes.

El taller está programado para las 3 pm del jueves. Registrarse esta página.

6:05 pm 8 de mayo: planifique reabrir pequeñas empresas de San José

El alcalde de San José, Sam Liccardo, y líderes empresariales regionales propusieron el viernes ayudar a reabrir algunas pequeñas empresas permitiéndoles operar al aire libre cuando se alivien las restricciones de refugio en el lugar.

"Reconocemos que en una ciudad con 300 días de sol al año tenemos una oportunidad única de ofrecer un plan para una mayor resistencia al desafío del coronavirus que enfrenta cada propietario de una pequeña empresa en nuestra ciudad y en todo el país en este momento", Liccardo dijo en la reunión del viernes.

La propuesta, dirigida principalmente a restaurantes, también permitiría a empresas como salones de belleza, cafés, gimnasios, estudios de yoga y otros minoristas aprovechar el clima soleado de la ciudad instalando tiendas al aire libre en espacios públicos como estacionamientos, parques, callejones, plazas y calles, una vez que se levante la orden de salud revisada del condado de Santa Clara.

Lea la historia completa de San José Spotlight esta página.

4:50 pm 8 de mayo: la Escuela de Artes y Cultura de Mexican Heritage Plaza lanza una iniciativa de fuerza laboral de $ 1 millón

Después de recibir una subvención de $ 1 millón en el otoño para crear un programa de equidad artística, el Escuela de Artes y Cultura en la Plaza de la Herencia Mexicana de San José anunció el viernes que lanzará una iniciativa de fuerza laboral a nivel estatal para administradores de color de las artes durante y después de la pandemia de COVID-19.

Hecho en asociación con SVCREATES, la beca busca abordar la escasez de personas de color en la administración de las artes a través de una colocación de nueve a 12 meses a partir de octubre. Además de crear una fuerza laboral más inclusiva, el programa piloto también trabajará para celebrar identidades culturales únicas en todo California.

“Si bien el estado actual de las cosas está cambiando, este programa piloto estatal es vital en un momento en que el sector está cancelando eventos, y los artistas y contratistas independientes están teniendo dificultades para encontrar trabajo, lo que se ve agravado por la cultura de las pasantías no remuneradas dentro de las artes ", dijo un comunicado de prensa de la Escuela de Artes y Cultura.

En nueve regiones geográficas, los becarios recibirán un estipendio de $ 50,000 y las organizaciones anfitrionas recibirán subvenciones de $ 35,000 por la duración del programa. Las becas son financiadas por el California Arts Council y la James Beard Foundation.

La fecha límite para becarios y organizaciones artísticas para aplicar es el 31 de julio. Para obtener más información, envíe un correo electrónico a Jonathan Borca a [email protected].

1 pm 8 de mayo: los votantes de California recibirán boletas por correo para las elecciones de noviembre

El gobernador Gavin Newsom firmó una orden ejecutiva el viernes para que los votantes registrados en California reciban boletas por correo para las elecciones generales de noviembre.

"Las elecciones y el derecho al voto son fundamentales para nuestra democracia", dijo Newsom en un comunicado. “Ningún californiano debería verse obligado a arriesgar su salud para ejercer su derecho al voto”.

El secretario de Estado Alex Padilla agregó que California es el primero en la nación en pasar a las boletas electorales por correo para las elecciones presidenciales del 3 de noviembre. La votación por correo se ampliará a todos los votantes, aunque la administración de Newsom planea trabajar con los condados para garantizar que la votación en persona esté disponible el día de las elecciones y antes. Al votar por correo, las boletas tampoco necesitan sellos porque el franqueo postal se paga por adelantado.

“Es excelente para la salud pública, es excelente para los derechos de voto”, dijo Padilla en la sesión informativa de Newsom el viernes. "Va a ser excelente para la participación porque las elecciones de noviembre todavía están programadas para ser las elecciones (más) importantes de nuestra vida".

Los votantes elegibles deberán verificar su estado de registro o registrarse en la Secretaría de Estado página web. Además, Padilla pidió a los residentes que se ofrecieran como voluntarios en los centros de votación, ya que muchos trabajadores electorales tienden a ser mayores con condiciones de salud crónicas que los ponen en mayor riesgo de enfermedades graves por COVID-19.

Leer la orden ejecutiva esta página.

11:55 am 8 de mayo: las instalaciones de enfermería especializada y de vida asistida representan casi la mitad de las muertes de California

Casi la mitad de las personas que murieron a causa de COVID-19 en California vivían o trabajaban en centros de enfermería especializada o de asistencia, según los datos publicados por los departamentos estatales de Salud Pública y Servicios Sociales.

Cerca del 48.5% de todos los muertos del estado debido al nuevo coronavirus provienen de instalaciones que tienden a atender a los ancianos. Contabilizando abrumadoramente a los residentes, pero también al personal a partir del miércoles, instalaciones de enfermería especializada tuvo 998 muertes y instalaciones de vivienda asistida Tuvo 216 muertes. El recuento total de muertes en todo el estado en el mismo período de tiempo fue de 2,504 personas.

En todo California, los centros de enfermería especializada tenían 9,254 casos y los centros de vida asistida tenían 1,602 casos, lo que sugiere que las tasas de mortalidad por COVID-19 son mucho más altas en estos centros.

El condado de Santa Clara tenía cinco centros de enfermería que reportaron muertes: Canyon Springs Post-Acute, Mountain View Healthcare Center, Ridge Post-Acute, Valley House Rehabilitation Center y Vista Manor Nursing Center. Si bien los casos o las cifras de muerte de menos de 10 no se especificaron en los datos estatales, Canyon Springs tenía 11 residentes que murieron el miércoles.

Instalaciones de cuidado a largo plazo - que incluyen enfermería especializada y vida asistida - en general en el condado representaron 52 de las 128 muertes totales hasta el viernes, según muestran datos locales. Debido a que estas instalaciones generalmente atienden a personas mayores con afecciones de salud crónicas, los funcionarios de salud del condado dicen que estos residentes tienen un mayor riesgo de desarrollar enfermedades graves por COVID-19.

10:30 am 8 de mayo: el condado de Santa Clara lanza portal de recursos para familias, individuos

El condado de Santa Clara lanzó un portal de recursos para familias e individuos, con muchos recursos disponibles independientemente de si pueden pagar, no tienen seguro o carecen de estatus migratorio.

Con un mapa de búsqueda, los recursos enumerados por la Oficina de Asuntos Públicos abarcan desde cuidado de niños hasta asistencia comercial, así como servicios de distribución de alimentos e inmigración. La Oficina de Asuntos LGBTQ del condado también está disponible para los residentes, así como conexiones para recibir Internet gratis en casa durante la crisis COVID-19, entre una letanía de otros servicios basados ​​en la comunidad.

Además del sitio web del condado, visite Silicon Valley Fuerte, una iniciativa local para ayudar a los residentes en medio de la pandemia y el estado de California página de COVID-19 para más opciones disponibles

6 pm 7 de mayo: el gobernador Newsom adelanta la reapertura variada de California

El gobernador Gavin Newsom el jueves anticipó los pasos que los condados pueden tomar para reabrir ciertos negocios y espacios públicos a medida que aflojan el orden de permanencia en el hogar a nivel local.

El estado permitirá a los condados avanzar más en la segunda de las cuatro etapas para reabrir la economía, aunque estas variaciones regionales requerirán que los funcionarios de salud locales atestigüen los umbrales determinados por el estado Departamento de salud publica.

"Estas son responsabilidades específicas de los condados si quieren ir más allá", dijo Newsom en su sesión informativa, "responsabilidades específicas del estado si queremos continuar haciendo progresos que tenemos que monitorear en tiempo real".

Si bien se espera una orientación más específica, el Dr. Mark Ghaly, secretario de la Agencia Estatal de Salud y Servicios Humanos, dijo que los funcionarios del condado deben notificar a las autoridades estatales sobre la intención local de aliviar las restricciones y confirmar la disponibilidad con la junta de supervisores y los sistemas de salud locales. Los pasos del condado para la relajación también deben estar a disposición del público.

En un lapso de 14 días, un condado no puede tener más de un caso COVID-19 por cada 10,000 residentes y ninguna muerte. Los condados también deben tener pruebas suficientes, localización de contactos, capacidad hospitalaria y protecciones para poblaciones vulnerables, como los residentes de edad avanzada en hogares de ancianos. El estado también requiere protecciones adecuadas y suministros de protección para los trabajadores esenciales.

Es importante destacar que las autoridades locales deben dar plazos para avanzar en la segunda etapa de reapertura gradual del estado para negocios y servicios no esenciales considerados de bajo riesgo, que incluyen tiendas minoristas, oficinas y restaurantes, entre otros.

En cualquier momento, los funcionarios de salud estatales pueden retirar las restricciones, especialmente si hay aumentos en la propagación del virus. Aún así, algunos condados rurales del norte de California con pocos o ningún caso ya comenzaron a aliviar las restricciones incluso antes de la nueva guía. La orden estatal tampoco limita que los oficiales de salud locales tengan medidas más restrictivas. Los funcionarios del Área de la Bahía, por ejemplo, dijeron que no planean aliviar las restricciones que Newsom anunció recientemente.

3:44 pm 7 de mayo: portal de cuidado infantil bilingüe para trabajadores en el condado de Santa Clara

Los residentes a los que se les permite trabajar bajo la orden de refugio en el lugar del condado de Santa Clara ahora pueden encontrar centros de cuidado infantil a través de un portal en línea, anunció la Oficina de Educación del condado en un comunicado de prensa el jueves.

La portal, en inglés y español, puede vincular los servicios de cuidado infantil con información actualizada sobre los recursos disponibles, la elegibilidad y la orientación sobre la solicitud. Además del mapeo de proveedores, también tiene información para comprobantes de pago para trabajadores esenciales y costos subsidiados.

"Sabemos que la demanda ha aumentado desde que se anunció inicialmente la orden de refugio en el lugar, y queremos satisfacer esa necesidad con el contenido más relevante y útil que podamos", dijo Mary Ann Dewan, la superintendente de escuelas del condado, en una declaración. "Estos recursos enumerados en el portal están disponibles a través de los esfuerzos de las organizaciones comunitarias, municipales y del condado dentro de Santa Clara, y mediante asociaciones con estas entidades, los trabajadores esenciales cuentan con varias opciones de cuidado infantil".

El condado orden revisada de refugio en el lugar En vigencia hasta mayo, permite que las instalaciones de cuidado de niños vuelvan a abrir y sirvan a las familias de los trabajadores esenciales y a otras personas autorizadas a regresar a sus trabajos. Para operar, los centros de cuidado infantil deben seguir prácticas de distanciamiento físico, saneamiento e higiene determinadas por los funcionarios de salud del condado, estatales y federales.

El 30 de abril, el gobernador Gavin Newsom anunció un navegador para centros de cuidado infantil operado por el Departamento de Servicios Sociales de California. El nuevo portal del condado fue posible gracias a la Oficina de Educación del condado en asociación con líderes locales, organizaciones comunitarias y agencias.

3:12 pm 7 de mayo: Bucking California, Bay Area no volverá a abrir negocios minoristas y asociados el viernes

En contra de la orientación estatal del gobernador Gavin Newsom el jueves para reabrir ciertos negocios, los funcionarios del Área de la Bahía, incluido el condado de Santa Clara, afirmaron que las órdenes de salud locales siguen vigentes que no permiten que estos minoristas y fabricantes y almacenes asociados comiencen a operar nuevamente.

As parte del estado aflojando su orden de quedarse en casaNewsom dijo que los negocios minoristas, de fabricación y de logística pueden reabrir el viernes con modificaciones como la recogida en la acera. Sin embargo, los cambios están sujetos a la discreción de las autoridades locales.

Sin embargo, con un orden revisada de refugio en el lugar que entró en vigencia el lunes, Los funcionarios del Área de la Bahía enfatizaron que las restricciones locales se aplican a las actividades y negocios al aire libre, no a "recogidas en la acera de negocios no esenciales y no al aire libre, y que no está permitido comenzar el viernes", según un comunicado de prensa emitido poco después de que Newsom describió cambios

"Apreciamos que el Gobernador reconoce que las comunidades de California se ven afectadas de manera diferente por el coronavirus y pueden tomar decisiones a nivel local", dijeron los funcionarios del Área de la Bahía. "En nuestro entorno actual, si una orden del condado difiere de una orden estatal, la orden más restrictiva tiene prioridad".

Las autoridades locales dijeron que usarán indicadores del aumento de las pruebas, el rastreo de contactos y el inventario de equipos de protección personal, así como el monitoreo de nuevos casos, hospitalizaciones y capacidad de atención médica para determinar la reapertura. Si bien dicen que comparten la urgencia de restablecer las economías, el comunicado de prensa del Área de la Bahía dijo que quieren hacerlo de una manera segura que no aumente los casos o las muertes, ni abrume a los sistemas de salud.

"Continuaremos trabajando con nuestra comunidad y líderes empresariales para lograr un progreso cuidadoso y medido que nos permita mantener nuestras ganancias a medida que avanzamos hacia una mayor reapertura y mejores tiempos por venir", agregaron los funcionarios.

Las órdenes del Área de la Bahía se aplican a los condados de Alameda, Contra Costa, Marín, San Francisco, San Mateo y Santa Clara, así como a la ciudad de Berkeley.

2:15 pm 7 de mayo: el gobernador Newsom dice que el primer caso de propagación comunitaria en California fue en un salón de manicura

El gobernador Gavin Newsom dijo el jueves que el primer caso COVID-19 de propagación comunitaria en el estado ocurrió en un salón de belleza.

Respondiendo a una pregunta de la prensa sobre por qué las iglesias y los salones de uñas son parte de la tercera de las cuatro etapas del estado para aflojar la orden de quedarse en casa, Newsom hizo el anuncio y dijo: "Permítanme ser específico ahora sobre los salones de uñas".

"Todo esto comenzó en el estado de California, la primera propagación comunitaria, en un salón de manicura", dijo. “Solo quiero recordártelo, recordárselo a todos. Estoy muy preocupado por eso ".

Sin embargo, Newsom no especificó dónde estaba el salón de manicura ni cuándo ocurrió el caso. El condado de Santa Clara confirmó que el primer caso de propagación comunitaria del estado no ocurrió localmente. San José Spotlight se ha comunicado con el Departamento de Salud Pública de California para obtener comentarios.

Dijo que muchos de los procedimientos para reducir la propagación del virus, como el uso de máscaras quirúrgicas y guantes, ya los usan los salones de belleza. Citando la orientación de los funcionarios de salud, dijo que la reapertura de los salones de uñas ha causado "banderas rojas". Mientras tanto, las iglesias han tenido aumentos, aunque los funcionarios temían permitir congregaciones en espacios cerrados.

La primera muerte conocida de los Estados Unidos por COVID-19 fue en el condado de Santa Clara por transmisión comunitaria el 6 de febrero de una mujer de 57 años, funcionarios del condado anunciaron en abril. El 26 de febrero, funcionarios estatales de salud había dicho El primer caso posible de propagación comunitaria en el país ocurrió en el condado de Solano.

1:30 pm 7 de mayo: Orientación para la reapertura de ciertas empresas en California

A partir del viernes, ciertos minoristas y fabricantes asociados y la logística del almacén pueden reabrir en California bajo la nueva guía anunciada por el gobernador Gavin Newsom el jueves.

Las acciones vienen como parte de la segunda de las cuatro etapas del estado para relajar gradualmente su orden de quedarse en casa a industrias no esenciales. Anteriormente, solo los trabajadores esenciales en sectores como el suministro de alimentos, el transporte y la atención médica podían trabajar en persona.

La orientaciones El jueves, anunciado para venta minorista, manufactura y logística, dijo Newsom, tiene "un ojo para pasar la página y pasar a una nueva fase en términos de nuestra recuperación económica".

"Tienes la sensación de que estamos avanzando", continuó. "Pero lo hacemos siempre con un ojo dirigido por los datos, la ciencia, la salud pública".

Los minoristas, incluidas las librerías, joyerías, tiendas de ropa, artículos deportivos, tiendas de música y floristerías, pueden reabrir con la recogida y entrega en la acera. El Dr. Mark Ghaly, secretario de salud y servicios humanos del estado, dijo que las empresas deben implementar sistemas de pago sin contacto, más desinfectantes para manos y el personal debe usar guantes y máscaras para entregar productos a los clientes.

Mientras tanto, los fabricantes deben tener más espacio en el lugar de trabajo, y cerrar las salas de descanso y optar por áreas de descanso al aire libre con asientos físicamente distantes. Los almacenes deben tener materiales de saneamiento durante las entregas y usar equipos de protección personal para cada sitio.

Todas las empresas deben realizar evaluaciones de riesgos, capacitación de los empleados e implementar protecciones específicas del sitio para reducir la propagación del virus.

Las autoridades dijeron que pronto se espera más orientación de reapertura para negocios como centros comerciales, oficinas, lavados de autos, restaurantes y museos al aire libre.

Pero la reapertura del estado, dijo Ghaly, no significa que las cosas vuelvan a la normalidad de inmediato.

“Sabemos que el COVID-19 todavía se está propagando”, dijo, y agregó que los casos continúan aumentando, con 92 nuevas muertes desde el día anterior.

11:50 am May 7: 1,000 revestimientos faciales entregados a aguas residuales de San José, agua municipal

El personal de la Instalación Regional de Aguas Residuales de San José-Santa Clara y el Sistema Municipal de Agua de la ciudad recibió 1,000 revestimientos de tela, anunció el jueves un comunicado de prensa de la ciudad.

Entregado el martes, la donación al Departamento de Servicios Ambientales de la ciudad, que supervisa a ambas entidades, está destinada a proporcionar equipos de protección personal a los trabajadores esenciales en medio de la pandemia de COVID-19. "Los revestimientos de cara de tela respaldan la seguridad de los trabajadores y mejoran el inventario actual de máscaras no quirúrgicas para uso diario de los trabajadores esenciales en ESD", dijo el comunicado de prensa.

Ya en marzo, al menos un trabajador en las instalaciones de aguas residuales de la ciudad dio positivo por COVID-19, además de varios empleados de la policía de San José, bomberos y aeropuertos, como San José Spotlight reportaron.

11:35 am 7 de mayo: California proyecta un déficit presupuestario de $ 54.3 mil millones en medio de la recesión de COVID-19

Se proyecta que California enfrentará un déficit presupuestario de $ 54.3 mil millones como resultado de la pandemia de COVID-19 y la consiguiente recesión, según un memorando del Departamento de Finanzas del estado el jueves.

Con una disminución de los ingresos de más de $ 41.2 mil millones junto con $ 7.1 mil millones para el número de casos de los programas de servicios de salud y humanos y $ 6 mil millones principalmente en respuesta directa a COVID-19, se espera que el estado tenga una disminución del presupuesto para el próximo año fiscal que es más de tres veces el saldo del fondo del día lluvioso de $ 16 mil millones.

"COVID-19 ha provocado una recesión nacional, una disminución abrupta en los ingresos, un rápido aumento de los casos de salud y servicios humanos y costos sustanciales impulsados ​​por COVID-19", escribieron analistas financieros estatales.

A principios de año, California tenía una tasa de desempleo del 3.9%, un superávit de $ 5.6 mil millones en el presupuesto propuesto por el gobernador, $ 21 mil millones en reservas proyectadas y mayores ingresos hasta marzo de los pronósticos de enero, según los analistas estatales.

Sin embargo, la pandemia tuvo impactos "inmediatos y severos" en las economías mundiales, nacionales y estatales, según el memo. California vio 478,000 reclamos de desempleo en la última semana, pérdidas de empleos en sectores de salarios más bajos que exacerbaron las disparidades salariales existentes y una tasa de desempleo proyectada del 18%, muy superior a la Gran Recesión.

Se proyecta que los ingresos personales caerán un 9% este año, mientras que los permisos de construcción de viviendas, un indicador económico clave, se prevé que disminuyan un 21%.

En comparación con los ingresos fiscales de enero, este año fiscal prevé pérdidas de más del 20% de los ingresos personales, las ventas y los impuestos corporativos. Debido a la disminución de los ingresos del fondo general, se espera que las escuelas K-12 y las universidades comunitarias, que reciben más del 40% de los dólares del fondo, experimenten una disminución de $ 18.3 mil millones en fondos.

Si bien lo llamaron la "Recesión de COVID-19" con pérdida de empleos e ingresos, los funcionarios estatales dijeron que el déficit proyectado como porcentaje del gasto del fondo general es menor que los déficits incurridos en 2003 y 2009. "Esto se debe en gran parte al prudente fiscal del estado gestión y fuerte recuperación económica desde 2011 ”, dijo el memo.