Después de más de un año de incertidumbre fiscal sin precedentes, el futuro de Cupertino podría estar repleto de efectivo.
El inesperado cambio de tendencia en el informe financiero de mitad de año de la ciudad proyecta un superávit presupuestario de $4.5 millones en 2026. Esto se produce tras una pérdida de $30 millones, debido principalmente a la disminución de los ingresos por impuestos sobre las ventas del gigante tecnológico Apple durante el último año y medio. La ciudad atribuye este cambio a una serie de medidas de reducción de costos.
La ciudad recortó 23.8 millones de dólares en los últimos dos ejercicios fiscales en servicios como el mantenimiento de carreteras y puestos de trabajo, incluidos los de gestores de proyectos. También destinó 10 millones de dólares al programa de prestaciones de jubilación para empleados, utilizando fondos procedentes de los 74.5 millones de dólares que la ciudad pudo conservar de los ingresos por impuestos sobre las ventas de Apple tras llegar a un acuerdo con el estado. Su presupuesto para el ejercicio fiscal actual asciende a 217.4 millones de dólares y prevé un superávit continuo hasta 2034. Para ese año, se espera que los fondos adicionales se reduzcan a 500,000 dólares.
Una auditoría estatal impide que Cupertino reciba los ingresos recurrentes del impuesto sobre las ventas procedentes de Apple, lo que generó un déficit presupuestario multimillonario el año pasado que ya se ha resuelto.
El concejal JR Fruen afirmó que las proyecciones probablemente sean modestas, ya que no tienen en cuenta el crecimiento de la ciudad con proyectos como The Rise en el antiguo emplazamiento del centro comercial Vallco. Añadió que las nuevas viviendas en proyecto generarán una mayor base impositiva en el futuro, pero recalcó que la ciudad necesita este margen de seguridad.
“Tener un respiro es fundamental”, declaró Fruen a San José Spotlight. “Nos da la oportunidad de tomar mejores decisiones sobre lo que hacemos como ciudad, en cuanto a los servicios que ofrecemos, los proyectos que emprendemos y lo que podríamos construir”.
El informe indica que la ciudad debe ser cautelosa con sus finanzas, ya que se prevé que sus gastos superen los ingresos, lo que generará menores superávits. La ciudad depende de los impuestos sobre las ventas y la propiedad para obtener ingresos. Se espera que el impuesto sobre la propiedad y las tasas de franquicia aumenten en $1.9 millones en el año fiscal 2025-26, pero los ingresos por impuestos sobre las ventas de la ciudad se han desplomado un 72% en un año, hasta aproximadamente $6.2 millones, según el informe de mitad de año, debido a la pérdida de ingresos por impuestos sobre las ventas de Apple.
El concejal R. “Ray” Wang, quien centró gran parte de su campaña política en la rendición de cuentas fiscal el año pasado, afirmó que la ciudad tiene un problema de presupuesto que desea mitigar en las próximas discusiones presupuestarias. Quiere ahorrar dinero capacitando al personal en servicios que la ciudad podría realizar por sí misma en lugar de subcontratarlos.
“Lo que más me preocupa es el tipo de gasto que estamos haciendo”, declaró Wang a San José Spotlight. “Tenemos muchos proyectos que probablemente podríamos detener, y muchos honorarios de consultoría que probablemente podríamos eliminar”.
Los residentes como Gerhard Eschelbeck se sienten aliviados al ver las previsiones financieras de la ciudad.
Eschelbeck, vicepresidente de la Comisión de Ciclistas y Peatones y residente desde hace 10 años, afirmó que la clave es centrarse en iniciativas estratégicas que beneficien a la comunidad y que sean rentables. Añadió que no todas proyectos de infraestructura requieren grandes inversiones, incluidas iniciativas de educación y concientización dirigidas a la seguridad en bicicleta.
“Imagino un mundo donde muchos de los servicios de la ciudad sean completamente en línea, lo que no solo ayudaría con la escasez de personal, sino que también haría estos servicios más eficientes”, declaró Eschelbeck a San José Spotlight. “Cualquier superávit presupuestario y fondos deberían beneficiar directamente a los residentes y destinarse menos a áreas administrativas”.
Puedes contactar a Annalise Freimarck en [email protected] o seguirla en @annalise_ellen en X.
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