Ellenberg, Chávez: un plan para apoyar a las pequeñas empresas

Este mes marca el primer aniversario de la llegada de la pandemia COVID-19 al condado de Santa Clara, pero este mes de marzo se ve muy diferente al anterior. Tenemos muchas razones para el optimismo en 2021 que no teníamos en 2020 debido a los enormes sacrificios y el trabajo tenaz que ha realizado toda nuestra comunidad para luchar, con vacunas, con pruebas y con el apoyo mutuo.

Mientras nuestras hermosas y diversas comunidades soportaban las tremendas cargas y el dolor que traía el COVID-19, hemos luchado para asegurar que cada faceta de nuestra comunidad recibiera el apoyo que necesitaban para hacer frente a la pandemia. El mes pasado, nos asociamos para extender el pago de héroes a las personas que trabajan en nuestros grandes establecimientos minoristas y de abarrotes. Ahora nos hemos unido en lo que consideramos el otro lado de esta historia de equidad. Necesitamos brindar alivio a nuestras pequeñas empresas, muchas de las cuales han sido aplastadas por la pandemia y las restricciones necesarias para contenerla.

Nuestras comunidades, desde el East Side hasta Gilroy, desde Sunnyvale hasta Palo Alto, desde el centro de Willow Glen hasta Japantown, están formadas por pequeñas empresas que no solo emplean a nuestros residentes y les brindan bienes y servicios, sino que también son pilares de sus vecindarios individuales. . Están involucrados y retribuyen a estas comunidades a las que han llamado hogar, a menudo durante varias generaciones. Lamentablemente, esta pandemia ha obligado a muchos de ellos a cerrar, algunos temporalmente pero otros permanentemente.

Un informe reciente del condado señala que 2,600 instalaciones de alimentos están actualmente inactivas y 1,000 han cerrado permanentemente. Las solicitudes de permisos temporales han disminuido en un 75% desde el comienzo de la pandemia. Esas cifras representan la destrucción de vidas de trabajo duro y pasión, de carreras que no han terminado ni por la fuerza del mercado ni por culpa de ellos.

Cada uno de estos negocios representa vidas y medios de subsistencia, y aunque no podemos reabrirlos, debemos hacer todo lo que esté a nuestro alcance para asegurarnos de que el número deje de crecer.

Nuestro plan es simple. Reducir o renunciar a todas las tarifas del condado para las empresas con menos de 50 empleados que sigan afectadas por las órdenes de salud pública de COVID (por ejemplo, supermercados, restaurantes, arte corporal y algunas instalaciones de natación bajo techo) ubicadas en cualquier lugar del condado de Santa Clara.

Así como deberíamos pagar más a los empleados que trabajan para grandes cadenas nacionales que, francamente, se han beneficiado de la pandemia, ahora debemos brindar alivio a sus competidores locales más pequeños que han cerrado o restringido sus operaciones.

Los estados y localidades de todo el país han adoptado diferentes enfoques para esta pandemia, cada uno con pros y contras. Sin embargo, nuestros residentes y nuestras empresas locales han pagado un precio enorme para lograr ese resultado de salud.

Es justo y equitativo compartir el sacrificio siempre que sea posible. Instaremos a nuestros colegas el martes a dar este paso fundamental para ayudar a nuestras empresas locales más pequeñas a llegar al otro lado de la pandemia. El condado puede soportar la pérdida de ingresos mucho más fácilmente que ellos y debemos asumir esta responsabilidad para que todos podamos avanzar juntos.

Susan Ellenberg y Cindy Chavez son supervisoras del condado de Santa Clara.