Estacionamiento gratuito y alcohol para llevar entre las ideas para mantener vivo el negocio en el centro de San José
El pronóstico de vivienda de Realtor.com predice que el mercado del metro de San José crecerá un 10.8% tanto en ventas como en precio año tras año. La falta de inventario sigue siendo el principal factor que impulsa los precios de la vivienda. Foto de archivo de Carly Wipf.

Una coalición de más de 55 empresas de San José está impulsando recomendaciones de políticas locales y estatales para ayudar al centro de la ciudad, una vez próspero, a sobrevivir a la pandemia.

Los legisladores en el Comité de Reglas y Gobierno Abierto de la ciudad votaron por unanimidad el 2 de diciembre para traer 15 nuevas recomendaciones de políticas al Concejo Municipal de San José para su discusión y aprobación.

“Al considerar soluciones para la recuperación económica, es vital que aprovechemos la experiencia de nuestra comunidad empresarial local y elevemos sus voces; estas recomendaciones hacen exactamente eso”, dijo el concejal Raúl Peralez, quien encabezó el grupo conocido como el Gran Centro de San José Grupo de Trabajo de Recuperación Económica.

Empresas que van desde pequeños restaurantes hasta organizaciones de arte y gigantes tecnológicos como Adobe, pidieron subvenciones respaldadas por la ciudad y programas de desgravación fiscal para empresas que se vieron obligadas a gastar más en seguridad y equipos para exteriores debido al COVID-19. También están defendiendo una ordenanza a nivel de la ciudad para limitar las tarifas del servicio de entrega de terceros al 15%.

"Creemos que compañías de terceros como Doordash, que actualmente están valoradas en $ 16 mil millones y recientemente contribuyeron a aprobar una medida electoral de $ 204 millones, pueden permitirse reducir sus tarifas para apoyar nuestros negocios familiares", escribió el grupo de trabajo.

Nate LeBlanc, de la Asociación del Centro de San José, dijo que ayudar a las empresas a obtener subvenciones para carpas y toldos para sobrevivir al invierno ayuda temporalmente, pero limitar las tarifas ayudará a las empresas a recuperar sus ingresos a largo plazo.

La coalición también está instando a la ciudad a apoyar las ventas de alcohol para llevar para ayudar a los establecimientos de comida a compensar la pérdida de ingresos de los bares. Si el estado permite las ventas para llevar, el grupo de trabajo sugiere un programa piloto que permitiría monitorear el consumo de contenedores abiertos.

El grupo de trabajo dijo que el estacionamiento gratuito ha sido particularmente útil en Japantown y el corredor comercial East Santa Clara. Recomendó ampliar el estacionamiento gratuito a las áreas que rodean el centro de la ciudad donde los estacionamientos no son tan frecuentes y hacer que el estacionamiento existente en el Centro de Convenciones sea gratuito. Estos pasos ayudarían a promover el tráfico en el centro, dijo.

Las empresas también acordaron que la ciudad necesitaba fortalecer su mensaje de seguridad pública y destacar el arte local durante la pandemia.

Al 9 de noviembre, los ingresos de las pequeñas empresas en San José han disminuido en un 39.2% desde enero, según un memorando de Peralez. Pero el gasto del consumidor se ha reducido solo en un 4.1%. Esto significa que la gente sigue gastando, pero no en el centro de la ciudad.

Esta es la segunda ronda de recomendaciones de políticas del grupo de trabajo. los primer set de las recomendaciones, adoptadas por los legisladores en junio, pedían a los funcionarios ampliar el estacionamiento gratuito en el centro, convertir las áreas públicas en espacios comerciales al aire libre y reabrir negocios de cuidado personal como peluquerías, salones de belleza y gimnasios. El grupo de trabajo solicitó que la ciudad siga estas recomendaciones y continúe ofreciendo estacionamiento gratuito en el centro.

“Estoy orgulloso del trabajo realizado por el Grupo de Trabajo y creo que hicimos lo que pudimos para asegurarnos de que las empresas y organizaciones de San José de todos los sectores fueran escuchadas”, dijo Dalia Rawson, directora ejecutiva de New Ballet SJ y grupo de trabajo co -silla.

Wisa Uemura, directora ejecutiva de San José Taiko y copresidente del grupo de trabajo, dijo que la segunda fase se enfocará en áreas que están bajo restricciones rígidas y no pueden reabrirse, especialmente ahora que el condado de Santa Clara regresó al nivel púrpura más restrictivo del plan estatal de reapertura COVID-19.

A medida que los casos de COVID-19 alcanzan niveles históricos en el condado de Santa Clara, los funcionarios de salud cerraron hace dos semanas el comedor interior y venta minorista limitada no esencial en interiores al 10% de capacidad.

Muchas empresas han podido mantenerse a flote gracias a programas como San José al fresco, que allanó el camino para cenas y operaciones al aire libre. Pero estos programas, según el grupo de trabajo, no son sostenibles. Una de las primeras recomendaciones del grupo de trabajo es reforzar la capacidad de comer al aire libre de la ciudad.

“La ciudad seguirá existiendo, la estructura cívica seguirá existiendo”, dijo LeBlanc. "Pero no hay garantía de que estos negocios, especialmente estos negocios clave en los que todos pensamos cuando pensamos en nuestro centro de la ciudad, puedan quebrar si no tomamos medidas activas para salvarlos".

Comuníquese con Carly Wipf en [correo electrónico protegido] o sigue a @CarlyChristineW en Twitter.

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