Hogan: Necesitamos 'dar un paso adelante' para apoyar a nuestros jóvenes de crianza

Es hora de que demos un paso adelante por nuestros jóvenes en hogares de guarda. Ya no podemos soportar pequeñas ideas y esperar progresos progresivos. No está funcionando, y nuestra juventud se está quedando cada vez más atrás de sus compañeros no adoptivos.

En la verdadera moda de Silicon Valley, debemos establecer grandes objetivos y apuntar a resultados que sean disruptivos, no incrementales. Debemos convertirnos en la primera comunidad del país en insistir en que los jóvenes del cuidado de crianza temporal logren resultados educativos, laborales y de ingresos que estén a la par de la población en general.

"Son padres de clase media alta y deben actuar como tales", dijo a Crónica del cambio social. “Es su responsabilidad porque nos desarraigaron en primer lugar. Nos sacaron de nuestros hogares, asumieron la responsabilidad de quiénes somos y qué vamos a ser ".

¿Quiénes son los "ellos" a los que se refiere Dontae? Bueno, es el gobierno del condado de Santa Clara. Y, a decir verdad, somos todos. Empoderamos al gobierno para sacar a los niños de sus hogares. No son "ellos" los responsables de los resultados, somos "nosotros".

Pocos cuestionarían la idea de que queremos que nuestra juventud de acogida tenga las mismas oportunidades en la vida que queremos para nuestros propios hijos. Después de todo, cuando nuestro gobierno toma la decisión, realmente somos nosotros, la comunidad, los que estamos diciendo: "Tenemos que intervenir, este niño necesita apoyo y podemos hacerlo mejor que la familia en este momento".

Sin embargo, con demasiada frecuencia, este no es el caso. No lo hacemos mejor. De hecho, lo hacemos peor. En los últimos cuatro años, la tasa promedio de graduación de la escuela secundaria para jóvenes en cuidado temporal en el condado de Santa Clara es del 49%. El promedio del estado de California es del 53%. El promedio de nuestro condado para todos los estudiantes es del 85%.

Lo más impactante de todo es la información que dice que las ganancias promedio para los jóvenes que envejecen fuera del cuidado de crianza en California es de solo $ 8,300 por año a los 24 años. Lea eso nuevamente. No es de extrañar que los ex jóvenes de crianza temporal sean una parte importante de la tubería hacia la falta de vivienda de los jóvenes.

Una coalición de líderes gubernamentales, escolares, empresariales y sin fines de lucro ha estado trabajando en un plan para abordar este problema de frente. Comienza con grandes metas. En pocas palabras, el objetivo es que nuestros hijos adoptivos logren la "paridad" con sus compañeros no adoptivos. Esto significa que las tasas de graduación de la escuela secundaria a tiempo pasarán del 49% al 85%. El logro de la licenciatura se moverá del 9% al 33%. Y el ingreso medio a los 26 años se moverá a $ 50,000.

Es importante destacar que el plan exige un seguimiento y una medición rigurosos de los datos, de modo que ningún estudiante se quede atrás. La coalición ahora está rastreando tres cohortes de jóvenes de secundaria.

Hasta ahora, probablemente no hay mucho de lo que he escrito que sea demasiado controvertido. Por supuesto, queremos todo eso para nuestra juventud de acogida, ¿verdad? ¿Derecho?

Bueno, no está exactamente claro. Hace tres años, la Junta de Supervisores del Condado de Santa Clara se asoció con la Oficina de Educación del condado para lanzar la Fuerza de Tarea Conjunta para Jóvenes Foster. Uno de los objetivos clave era "desarrollar un plan de trabajo de cinco años con metas anuales ..." Seis de los 24 grupos de trabajo recomendaciones presentadas en septiembre de 2018 estaban relacionados con la educación y la paridad laboral y estrategias rigurosas de seguimiento de datos.

La Junta de Síndicos de la Oficina de Educación del condado mostró un fuerte liderazgo y adoptó una "resolución de paridad" en octubre de 2018, que se puede encontrar aquí. Desafortunadamente, su socio en la Fuerza de Tarea, los supervisores del condado, no adoptó una resolución similar en diciembre de 2018, cuando aceptó formalmente el informe de la Fuerza de Tarea.

El trabajo continuó entre un grupo determinado de empleados públicos, privados y sin fines de lucro. Un segundo grupo de trabajo de expertos, convocado por el condado, presentó otro informe el 31 de octubre de 2019 en el que se pedían objetivos públicos medibles y un compromiso para fomentar la paridad juvenil.

Sin embargo, nuestros supervisores aún no han tomado medidas. A pesar de la formación del Grupo de Trabajo y de tres años de análisis y recomendaciones, los supervisores no han establecido metas públicas medibles para mejorar los resultados de los jóvenes en hogares de crianza. De hecho, ninguno de los objetivos originales establecidos en el estatuto de la Fuerza de Tarea fueron logrados Es vergonzoso

Pero hay esperanza. En la reunión del 31 de octubre, un supervisor, Dave Cortese, dijo (refiriéndose a las tasas de graduación de la escuela secundaria): "No quiero irme como supervisor del condado sabiendo que esos números todavía están donde estaban cuando llegué aquí". " Continuó diciendo: "Si vuelves aquí por recursos, o al Consejo de Supervisores para acelerar eso, ciertamente tienes un voto mío para comenzar a intensificar nuestro modelo de negocio ..."

Bravo, Supervisor Cortese! Estamos aquí, estamos pidiendo ayuda. ¿Quién es el "nosotros"? Tal vez soy yo, o tal vez sean los líderes sin fines de lucro, o los trabajadores sociales. Pero realmente creo que el "nosotros" son los 172 jóvenes en la primera cohorte que se rastrea.

Somos estudiantes de secundaria. Y solo la mitad de nosotros estamos en camino de graduarnos (nuevamente). Cuarenta y dos por ciento de nosotros estamos crónicamente ausentes de la escuela. Solo tenemos 16 años. Estamos viendo a la comunidad renunciar a nosotros, como muchos otros lo han hecho antes. ¿Qué harás? ¿Contestarás nuestra llamada? No es demasiado tarde para "intensificar el modelo de negocio".

Si desea apoyar un compromiso público para fomentar el éxito de los jóvenes, informe a sus representantes electos.

John Hogan fue comisionado del condado en la Fuerza de Tarea Conjunta para Jóvenes Foster.