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Los comités de transición del alcalde de San José finalmente han hecho públicas sus discusiones privadas.
El alcalde Matt Mahan creó cinco comités a puertas cerradas para reunirse y asesorarlo sobre los problemas más apremiantes de la ciudad antes del proceso presupuestario de este año, una medida muy criticado porque carecía de transparencia y potencialmente incumplía la ley. Los comités ahora disueltos tenían la tarea de crear objetivos medibles para seguir el progreso de San José en la solución de los principales problemas de la ciudad. En la reunión del Ayuntamiento de San José del martes, las decisiones se hicieron públicas.
Mahan formó los cinco comités para ayudarlo a enfrentar la falta de vivienda, el crimen, el deterioro, los permisos para el desarrollo y la vitalidad del centro. Si bien la mayoría de las recomendaciones son iteraciones de las soluciones ya identificadas de la ciudad, hay algunas iniciativas únicas. Estas son las principales conclusiones de cada comité.
Falta de vivienda
Los concejales Pam Foley y David Cohen y David Pandori, ex concejal y fiscal de distrito adjunto, presidieron la comité de personas sin hogar. El grupo de 25 miembros estaba formado por líderes y desarrolladores sin fines de lucro, incluido Huascar Castro, director asociado de políticas de vivienda y transporte de Working Partnerships USA, el director ejecutivo de Valley Water, Rick Callender, y el cofundador de Sand Hill Property Company, Peter Pau, pero excluyó a la mayoría de los defensores. e individuos con experiencia vivida, un punto importante de crítica de los residentes durante los comentarios públicos.
El objetivo principal es construir más viviendas, en particular viviendas provisionales. La prioridad número 1 es completar el 2021 del ex alcalde Sam Liccardo objetivo construir 1,000 viviendas al final de su mandato, de los cuales sólo se completaron 317. Una vez que el resto esté terminado, el comité sugiere que el consejo encuentre más terrenos públicos para construir 1,000 viviendas adicionales.
El comité también recomienda reducir las barreras para que los residentes sin hogar accedan a los servicios creando campamentos sancionados.
Seguridad de la comunidad
La vicealcaldesa Rosemary Kamei y el concejal Bien Doan copresidieron la comité de seguridad de la comunidad con la ayuda de la presidenta de la comunidad Gabrielle Antolovich, quien dirige el Centro Billy DeFrank LGBTQ+. El comité de 25 miembros incluía líderes religiosos y culturales, oficiales de policía, el alguacil del condado, bomberos y otros funcionarios encargados de hacer cumplir la ley con el objetivo de hacer que la ciudad sea más segura.
Las recomendaciones del comité no son innovadoras. Además de contratar más oficiales, el comité señaló que le gustaría confía en los expertos en salud mental para responder a las llamadas de crisis y construir más Calles que se imponen a sí mismas y nuevos diseños. para reducir las fatalidades de tránsito que aumentó en los últimos cinco años.
La recomendación más interesante es explorar redirigir llamadas al 911 que no son de emergencia lejos de los oficiales con placa a los oficiales de servicio comunitario que realizan tareas de menor nivel, como emitir multas de estacionamiento y remolcar vehículos abandonados. Esto se alinea con lo que quieren la Asociación de Oficiales de Policía de San José y los activistas por la reforma policial.
Plaga
El concejal Peter Ortiz presidió este comité de 23 miembros con los copresidentes comunitarios Deb Kramer, directora ejecutiva de la organización sin fines de lucro Keep Coyote Creek Beautiful, y Helen Brock, fundadora de Beautify Almaden.
Además de agregar más basureros públicos y plantar más árboles y flores, el comité de barrios limpios quiere educar a los residentes sobre los servicios que existen y cómo los residentes pueden denunciar los vertidos y los grafitis, y deshacerse de ellos de manera adecuada.
El comité se centró en gran medida en la expansión de la ciudad aplicación móvil 311, la herramienta de servicio al cliente de San José para responder a quejas sobre baches, autos abandonados, grafitis y deterioro. El comité quiere que la ciudad amplíe el acceso al idioma, aumente la comercialización y cree un mecanismo para que los residentes brinden comentarios sobre los servicios que creen que están incompletos.
El comité también sugiere la "gamificación" de la aplicación 311 donde los distritos municipales compiten entre sí a través de la aplicación para aumentar los usuarios y los informes haciéndolo más divertido.
Vibración del centro
El miembro 20 comité de vitalidad del centro incluye líderes de la Asociación del Centro de San José, Jay Paul Company, Sharks Sports and Entertainment y SAP Center, Adobe Inc. y la Universidad Estatal de San José. Estuvo presidido por el concejal del centro Omar Torres y desarrollador Gary Dillabough de Comunidad Urbana.
La gran idea de este comité es crear y financiar permanentemente un equipo de trabajadores enfocados en el centro de la ciudad que coordinen entre organizaciones sin fines de lucro, agencias gubernamentales, el sector privado y otras partes interesadas locales. El equipo estaría formado por cinco miembros que se centrarán en el desarrollo económico, la limpieza y la seguridad, crearán una mayor participación de la comunidad en los espacios públicos y crearán una marca y marketing para el centro de San José.
El comité quiere que la ciudad contrate un equipo de cinco personas para fines del 30 de septiembre para desempeñar estos roles.
Planificación y permisos
El miembro 28 comité de planificación y permisos está compuesto predominantemente por desarrolladores, incluidos representantes de Boston Properties, Urban Catalyst, Webcor Builders y Building Trades Council. El director de inversiones de Bayview Development Group, Ted McMahon, se desempeñó como copresidente junto con los concejales Dev Davis y Sergio Jiménez.
El grupo se centró en la largo proceso de permiso de construcción. El comité sugiere crear un administrador de proyectos para ayudar con cinco tipos diferentes de proyectos: comerciales grandes, residenciales grandes, residenciales pequeños, mejoras para inquilinos y residenciales asequibles. Los miembros del comité ven esto como una forma de mejorar la comunicación y acelerar el proceso de permisos.
El comité también sugiere perfeccionar el portal web de la ciudad para mantener mejor informados a los solicitantes sobre el estado de su proyecto.
Póngase en contacto con Jana Kadah en [email protected] o @Jana_Kadah en Twitter.
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