La brecha de riqueza está empeorando en Silicon Valley, y casi la mitad de los niños de la región están en hogares que luchan por sobrevivir.
Los funcionarios de Joint Venture Silicon Valley, un grupo que analiza los problemas regionales que afectan la economía y la calidad de vida, destacaron estos sombríos hallazgos y más en una rueda de prensa el martes. El Instituto de Estudios Regionales de Joint Venture pronto lanzará su índice anual de Silicon Valley, que contiene datos sobre las tendencias económicas del año pasado.
Joint Venture define a Silicon Valley como todos los condados de Santa Clara, San Mateo y Santa Cruz, y parte del condado de Alameda, incluido Fremont. Los datos del informe provienen de una variedad de fuentes, incluido el censo y el Departamento de Desarrollo del Empleo de California.
Estratificación de la riqueza
La impactante disparidad de riqueza es una de las tendencias más significativas descritas por Russell Hancock, director ejecutivo de Joint Venture y presidente del Instituto de Estudios Regionales de Silicon Valley.
“La brecha de ingresos y la brecha de riqueza es simplemente alucinante”, dijo Hancock. “Y está aumentando: la pandemia solo ha amplificado estas tendencias”.
Según Joint Venture, la cuarta parte superior de los asalariados de Silicon Valley posee el 92% de la riqueza de la región; el 10% superior de los asalariados posee el 75% de la riqueza. El año pasado, el ingreso anual promedio en Silicon Valley fue de $170,000 138,000 y el ingreso medio fue de $31,000 XNUMX, más del doble del promedio nacional. Pero el ingreso promedio de los trabajadores de servicios en la región fue de $XNUMX.
“(Los economistas del desarrollo) dirían que si Silicon Valley fuera un país, ese tipo de disparidad de riqueza se consideraría políticamente inestable”, dijo Hancock.
Aproximadamente el 33% de los hogares de Silicon Valley no son autosuficientes, lo que significa que requieren asistencia del gobierno o la comunidad. Para los residentes latinos, esa cifra es del 61 %; para residentes latinos no ciudadanos, es 82%; para las familias latinas donde ninguno de los padres habla inglés, la cifra es del 90%. Hancock dijo que el 46% de los niños en Silicon Valley viven en hogares que no son autosuficientes.
Las ciudades de Silicon Valley generalmente tienen mayor estándares de salario mínimo que el resto de California. Pero estos salarios siguen siendo extremadamente insuficientes, dijo Hancock.
“No es posible sobrevivir en Silicon Valley ni siquiera con el salario mínimo más alto”, dijo Hancock. Como ejemplo, dijo que cada miembro de un hogar de dos personas necesitaría ganar $18.50 por hora para cubrir los elementos más básicos de alimentación, vivienda y transporte.
Dominio tecnológico
El año pasado, el desempleo bajó al 2.9%, cerca de los mínimos históricos previos a la pandemia. Hancock dijo que la región recuperó los 150,000 empleos perdidos durante la pandemia y, de hecho, agregó 15,000 empleos.
La mayor parte de la recuperación está siendo impulsada por el sector tecnológico. Desde el comienzo de la pandemia, la proporción de trabajos tecnológicos con respecto al resto de la fuerza laboral ha aumentado de alrededor del 25 % a casi el 29 %. Mientras que otras industrias, como la venta minorista y la hospitalidad, todavía están luchando por recuperarse, Hancock dijo que la tecnología ha visto ganancias increíbles.
“De hecho, hemos tenido años récord”, dijo Hancock. “Hemos hecho volar la (era) de las puntocom fuera del agua”.
La capitalización de mercado de las empresas públicas de tecnología en Silicon Valley y San Francisco fue de 14 billones de dólares el año pasado. Apple, Alphabet, Tesla y Facebook fueron responsables de casi la mitad de eso.
Ni siquiera la pandemia pudo impedir que Silicon Valley continuara con su actividad de fusiones y adquisiciones. También hubo 32 ofertas públicas iniciales el año pasado, más que cualquier año de este siglo. Hancock dijo que no solo las grandes empresas obtuvieron ganancias: en los últimos cuatro años, Silicon Valley ha visto el nacimiento de al menos 2,000 nuevas empresas, más actividad en un solo período que cualquier otro revisado por Joint Venture.
Empresas tecnológicas como Meta y Google también impulsó el desarrollo comercial en toda la región. En 2021, hubo aprobaciones de planificación para 21.5 millones de pies cuadrados de espacio nuevo en 135 sitios.
“Una gran parte de él, más que nunca, principalmente debido al desarrollo planificado en San José, estará cerca del tránsito”, dijo Rachel Massaro, vicepresidenta de Joint Venture y directora de investigación del Instituto de Estudios Regionales de Silicon Valley. “Esa también es una buena señal para el desarrollo y los patrones de viaje regionales”.
¿A dónde fue la gente?
Silicon Valley experimentó su primera disminución de población en más de 12 años. Todavía no hay una conclusión firme sobre qué está impulsando esta tendencia, pero Hancock señaló que la tasa de natalidad de la región es la más baja desde 1979.
Silicon Valley también experimentó una importante emigración interna en los últimos dos años. Según Hancock, 40,000 2021 personas abandonaron la región en 25. Un tercio de ese grupo emigró a los suburbios más baratos del Área de la Bahía y otro XNUMX % se mudó al área de Sacramento. El grupo restante de personas se dividió en destinos como Seattle, Portland, Dallas, Nueva York y Las Vegas.
En el aspecto comercial, cuatro empresas importantes abandonaron Silicon Valley el año pasado: Palantir, HP Enterprise, Tesla y Oracle. Hancock señaló que estas empresas solo trasladaron su sede, dejando atrás la mayor parte de su fuerza laboral y operaciones.
“Desde ese punto de vista, todavía no estamos diciendo que haya habido un gran éxodo corporativo fuera de Silicon Valley”, dijo Hancock.
Póngase en contacto con Eli Wolfe en [email protected] or @ EliWolfe4 en Twitter.
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