Artículo de opinión: El antiguo campo de golf ofrece una oportunidad única para la vivienda

Si le dijéramos que hay 115 acres de terreno baldío en el corazón de San José donde los únicos visitantes durante 20 años han sido vacas y cabras pastando, ¿nos creería?

Bueno, es verdad. El cerrado desde hace mucho tiempo Campo de golf Pleasant Hills en el este de San José está vacío. Esta enorme parcela representa una oportunidad incomparable para viviendas, espacios abiertos y negocios de vecindario.

Los locales Mark Lazzarini y Tony Arreola son dueños de Pleasant Hills. Han estado participando durante todo el año en San José. proceso de participación comunitaria  y los talleres comunitarios recientes han sido reflexivos y creativos.

Han dado algunas ideas geniales. Otros no dan en el blanco. Queremos transmitir lo bueno, lo no tan bueno y el por qué.

somos parte de una coalicion de organizaciones sin fines de lucro que trabajan en Silicon Valley. Todos estamos de acuerdo en que en el desarrollo hay una necesidad que pesa más: la vivienda.

El alto costo de la vivienda en San José lleva a la gente a hacinarse en sus casas, a abandonar nuestra comunidad para siempre o a quedarse sin hogar en nuestras calles. Más viviendas asequibles para todos nos permiten criar a nuestras familias aquí y lograr el sueño de California.

Ésa es la razón moral para más viviendas.

Aquí está el práctico. California exige la construcción de San José Hogares xnumx para 2032. Si no lo hacemos, perder en la configuración de nuestros vecindarios.

Nuestra comunidad tiene otra inmensa necesidad: espacios abiertos y zonas verdes. Existe una idea errónea y obsoleta de que el desarrollo y los espacios verdes entran en conflicto.

Pero la verdad es multifamiliar, edificios más altos dejar más terreno para servicios comunitarios como parques, árboles, espacios abiertos, restaurantes, cuidado de niños y más. Pleasant Hills es ideal para edificios de varios pisos: es lo suficientemente grande como para alejar los edificios más altos de las casas unifamiliares vecinas. Para lograr esto, Pleasant Hills podría concentrar una densidad media a alta en su interior y un “cinturón verde” público en su exterior para la relajación y recreación de los vecinos.

Cualquiera que sea el diseño final, nuestras prioridades para este desarrollo son simples:

1. Vivienda abundante, especialmente vivienda asequible para los más necesitados que sobreviven con ingresos más bajos.

2. Mayores densidades. La construcción de viviendas de baja densidad hace perder dinero a los contribuyentes. Piénselo de esta manera: un departamento de bomberos puede proporcionar servicios de manera más eficiente a 10 casas en un acre que a una casa en 10 acres. Más casas en proyectos - al menos 40 a Hogares xnumx por acre: generar ingresos positivos para San José.

3. Un vecindario completo que combina empleos, tiendas y espacio público, porque crea vecindarios vibrantes con residentes cerca de servicios deseables.

4. Las opciones de transporte accesibles, como caminar, andar en bicicleta y el transporte público frecuente, son esenciales para reducir el tráfico y la contaminación y hacer las calles más seguras.

5. Para reemplazar el espacio abierto perdido y planificar las repercusiones del cambio climático a medida que California se calienta, este desarrollo necesita cantidades significativas de zonas verdes, vegetación, plantas nativas e infraestructura verde para aguas pluviales en el lugar.

6. Un proceso de participación comunitaria inclusivo que considere a todo nuestro valle, porque un proceso accesible solo a los vecinos más cercanos o a los participantes frecuentes deja fuera a las comunidades subrepresentadas y a aquellos que más se beneficiarían de este desarrollo.

La propuesta actual se perfila para tener menos viviendas de las necesarias, como máximo 34 viviendas por acre, muy por debajo de lo que produce ingresos positivos para la ciudad. Sugerimos rezonificar el sitio. “Aldea urbana”, “Residencial de tránsito” o “Comercial de uso mixto” para permitir mayor flexibilidad y densidades.

Nuestras organizaciones trabajan en comunidades de todo el Área de la Bahía. Y cuando se proponen nuevos desarrollos, escuchamos temores similares: “Necesitamos viviendas asequibles, pero no a mi lado. Esta propuesta está bien, pero no aquí”.

Bueno, déjanos decirte que este es exactamente el lugar para un desarrollo importante.

Con frecuencia, los desarrolladores ceden ante las presiones, incluso cuando saben que pueden (y debemos) hacer más.

Entonces San José, el desarrollador y la comunidad tienen que ser más audaces ahora: tener 115 acres de terreno abierto es extremadamente raro. Nuestro calentamiento global y nuestra crisis inmobiliaria sólo pueden mejorar si Pleasant Hills se vuelve especial.

La próxima ronda de participación comunitaria de la ciudad comienza esta semana. te sugerimos participar y le instamos a que avance en nuestras ideas anteriores.

Alex Shoor es cofundador y director ejecutivo de Catalyze Silicon Valley. Maritza Maldonado es fundadora y directora ejecutiva del Centro Amigos de Guadalupe para la Justicia y el Empoderamiento. Jordan Grimes es gerente de resiliencia estatal y regional de Greenbelt Alliance. David Lewis es director ejecutivo de Save the Bay.