Revelado 'Plan para acabar con la falta de vivienda' en el condado de Santa Clara

Un consorcio de agencias que trabajan para abordar una de las mayores preocupaciones del condado de Santa Clara dio a conocer una estrategia a largo plazo el jueves con un objetivo épico: acabar con la falta de vivienda.

Llamado Plan 2020-2025 para poner fin a la falta de vivienda, sus recomendaciones incluyen asegurar 14,000 hogares para personas sin hogar, duplicar el espacio para camas en los refugios y establecer un sistema de prevención de personas sin hogar que ahora atiende a más de 1,000 hogares al año. Las recomendaciones se basan en lo que se ha hecho durante los últimos cinco años.

El plan fue elaborado por Continuum of Care del condado de Santa Clara, que incluye a funcionarios del condado y de San José junto con grupos como Destino: Hogar, Personas que Ayudan a las Personas sin Hogar (PATH) y líderes empresariales.

Cada noche, hasta 10,000 personas en el condado de Santa Clara se encuentran durmiendo en la acera u otros lugares inestables, dicen las autoridades, y ese número sigue creciendo. Por cada familia o individuo sin hogar que se convierte en vivienda en el condado, dos o tres personas más lo experimentan por primera vez. Si la tendencia continúa, el grupo estima que 20,000 personas más podrían quedarse sin hogar para 2025, predice el grupo.

“Este es un plan sobrio y ambicioso, exactamente lo que necesitamos para abordar la creciente crisis de personas sin hogar que vemos en nuestra comunidad”, dijo Bruce Ives, director ejecutivo del grupo de refugios para personas sin hogar del Área de la Bahía LifeMoves.

Además de construir viviendas más asequibles, el plan exige proporcionar "recursos financieros específicos para prevenir la falta de vivienda y el desalojo de los residentes con una grave carga de alquiler que viven en unidades asequibles existentes".

El informe señala que las desigualdades raciales son un factor que impulsa la falta de vivienda. Según Destination: Home, las personas de color tienen muchas más probabilidades de quedarse sin hogar en el condado de Santa Clara. Para abordar este problema, el plan aumenta el "acceso a programas de vivienda de apoyo para personas de color al abordar el prejuicio racial en nuestro sistema".

El plan también prevé albergar a 20,000 personas a través del sistema de viviendas de apoyo del condado para el 2025, expandiendo el Sistema de Prevención de Personas sin Hogar para atender a 2,500 personas y duplicando la capacidad de alojamiento temporal y refugios del condado.

También se abordan las barreras al refugio de las que se han quejado durante mucho tiempo los defensores de las personas sin hogar. Estos incluyen permitir mascotas, almacenamiento personal, mayor privacidad, estadías más largas y más seguridad. Los refugios también ampliarían el horario para permanecer abiertos durante el día e “invertirían en desarrollo profesional y salarios competitivos para atraer y retener una fuerza laboral altamente calificada de personal de proveedores de servicios para personas sin hogar”.

También se establecería el aumento del número de camas para el tratamiento por abuso de sustancias, el acceso a los servicios de salud mental, así como un sistema de derivación para viviendas temporales y otros servicios.

Los puntos brillantes señalados por el grupo para luchar contra la falta de vivienda incluyen la aprobación de la Medida E de San José a principios de este año. El impuesto a la transferencia de bienes raíces generará millones anualmente para nuevas viviendas asequibles y esfuerzos de prevención de la falta de vivienda.

Otros desarrollos incluyen la construcción de tres 100 camas vivienda provisional de emergencia comunidades para familias que estarán disponibles durante y después de la pandemia y $ 15 millones en ayuda para aproximadamente 7,000 familias de ingresos extremadamente bajos en peligro de quedarse sin hogar.

La presidenta de la Junta de Supervisores del Condado de Santa Clara, Cindy Chavez, dijo que el plan “refuerza nuestra necesidad de construir viviendas permanentes para los niveles de ingresos más bajos, viviendas que de otro modo no sucederían. Y señala la necesidad de evitar que las familias económicamente desplazadas se conviertan en personas sin hogar ”.

Rebecca García, Gerente de Vivienda de Morgan Hill, dijo que el impacto del plan podría ser tremendo “si todas las ciudades del condado aprovechan la oportunidad de usar esto como guía” para crear vecindarios saludables para todos.

Sin embargo, el plan tiene sus críticos. Sandy Perry, presidenta de la Red de Vivienda Asequible del Condado de Santa Clara, participó en algunas de las audiencias y grupos focales del plan. Si bien elogia los esfuerzos continuos de los defensores de las personas sin hogar, critica a los políticos locales que no exigen que las empresas de alta tecnología paguen su parte justa de impuestos. Si lo hicieran, dice que el condado no tendría un problema de personas sin hogar porque habría dinero más que suficiente para construir la cantidad de vivienda que se necesita, no solo lo que está en proceso que solo proporcionará hasta el 20% en el mejor de los casos.

“Es ridículo que en el lugar más rico de la Tierra tengamos este tipo de problema de personas sin hogar”, dijo Perry.

Según un informe del Public Policy Institute of California citado en el plan, las familias en los niveles de ingresos más altos en el Área de la Bahía tienen más de 12 veces los ingresos de las familias en la parte inferior, un grupo que ha visto caer sus ingresos en un 12% en el pasado. cinco años en el condado de Santa Clara.

No solo los trabajadores con salarios bajos ganan menos, hay muchas menos casas para alquilar. En 2018, solo había 34 viviendas disponibles por cada 100 personas con "salarios extremadamente bajos" en el área de San José.

Pero la construcción de viviendas más asequibles no será barata. Según el plan, podría costar varios miles de millones de dólares.

“Pero no podemos aceptar un futuro en el que miles de nuestros vecinos se vean obligados a vivir afuera”, dice el informe.

Póngase en contacto con Paul Kilduff en [email protected].

Nota del editor: Jennifer Loving, directora ejecutiva de Destination: Home, es miembro de la Junta Directiva de San José Spotlight.