Bob Staedler

Bob Staedler es un veterano 20 de proyectos de desarrollo económico, relaciones gubernamentales y desarrollo inmobiliario. Es ampliamente conocido por asumir proyectos complejos y difíciles, crear consenso y entregar resultados positivos. La experiencia trabajando en entornos gubernamentales, universitarios y del sector privado lo ayudó a comprender la necesidad crítica de resultados en tiempos siempre desafiantes.

Al principio de la carrera de Bob, trabajó en la Universidad de Stanford como Representante de Propietarios para el Departamento de Planificación y Gestión de Capital. Proyectos notables en los que contribuyó incluyen: Science and Engineering Quad, también conocido como los edificios Hewlett y Packard (226,000 pies cuadrados con $ 126 millones), renovación del Iris B. and Gerald Cantor Art Center, Green Library West y varios otros proyectos. También administró el plan de capital de cinco años que se presentó ante la Junta de Regentes de la Universidad de Stanford para su aprobación cada año.

Bob fue reclutado por la Agencia de Reurbanización de San José, donde subió de rango al puesto de Gerente de Bienes Raíces / Portafolio de la Agencia. Como Gerente de Bienes Raíces, administró una cartera de bienes raíces valorada en aproximadamente $ 225 millones. Bob manejó toda la adquisición, disposición y debida diligencia para la Agencia. Durante su mandato en la Agencia, realizó transacciones por más de $ 450 millones de bienes inmuebles. Como coordinador de Brownfield, supervisó la limpieza ambiental de varios proyectos, como el Japantown Corporation Yard, el sitio de Google Village (anteriormente conocido como el sitio del estadio de béisbol de Oakland A) y el Proyecto de Vivienda del Norte de San Pedro. Bob, con el consultor Cornerstone Earth Group, pudo obtener una Carta de No Más Acción para el antiguo sitio de KNTV en los días de 28. El sitio había sido caracterizado por la propiedad y se implementó un plan de acción inmediatamente.

Bob creó la Sinergia de Silicon Valley en 2011 después de que el Estado de California disolviera las agencias de redesarrollo. Su objetivo desde el principio es ayudar a los clientes a reducir la burocracia y encontrar formas de avanzar en los proyectos. Ya sea asesorando a los clientes sobre las mejores fuentes de capital, creando estructuras para oportunidades de empresas conjuntas entre propietarios y desarrolladores, etc. Bob se esfuerza por crear un entorno beneficioso para todas las partes.