Expertos en bienes raíces hablan sobre los impactos de COVID-19 en tecnología, gobierno y economía
De izquierda a derecha: el concejal de San José Raúl Peralez, el director ejecutivo de Adobe Shantanu Narayen, el fundador de Adobe, John Warnock, la directora de recursos humanos de Adobe, Donna Morris, el alcalde de San José, Sam Liccardo, y el director de estrategias y soluciones en el lugar de trabajo de Adobe, Scott Ekman, posan para una foto en Evento de inauguración ceremonial del lunes en la sede de Adobe en San José. Crédito de la foto: C.Fiorito / Compass Photographers

El coronavirus cambió la forma en que Silicon Valley funciona, e incluso si, siguiendo las órdenes estatales y regionales de quedarse en casa. Pero los expertos en bienes raíces dicen que también puede cambiar la forma en que los empleados trabajan mucho después del brote.

“Realmente creo que el mayor cambio que surgirá de la pandemia de COVID-19 de 2020 será la reducción de empresas y la comprensión de que los arreglos de trabajo remoto funcionan”, dijo Sean Cottle, abogado de bienes raíces de Hoge Fenton, con sede en San José. “Eso reducirá los largos viajes diarios desde el Valle Central al Área de la Bahía”.

Cottle, junto con un panel de expertos en bienes raíces, expuso el martes los efectos dominó que el orden de refugio en el área de la bahía ha tenido en bienes raíces, y por extensión en la economía, durante un evento virtual organizado por la Organización de Silicon Valley y moderado por Steven Kahn, abogado de bienes raíces de Hoge Fenton

Los panelistas acordaron que los efectos económicos completos del coronavirus, que causa una enfermedad respiratoria mortal conocida como COVID-19, no se conocerán durante al menos un par de meses más.

Pero, sin duda, el cierre de empresas, escuelas, sitios de construcción y algunos departamentos gubernamentales se sentirán en forma de pequeñas empresas que luchan por ponerse en marcha después de semanas o meses de cierre, así como por los propietarios que están atrasados ​​en sus hipotecas, dijo Ralph Barnett, vicepresidente ejecutivo de Bridge Bank.

Como el casi un tercio de los inquilinos residenciales quienes no pagaron el alquiler de abril, las pequeñas empresas ya se están quedando atrás, dijo Barnett.

“Muchos minoristas no hicieron su pago de abril, no se espera que hagan su pago de mayo”, dijo. "Creo que parte de eso es que es demasiado pronto para ver el impacto que la Ley CARES ha tenido en la economía y que el dinero recién está comenzando a salir".

La ley federal CARES, que incluye dinero de estímulo para individuos y programas para ayudar a pequeñas empresas, fue aprobada el mes pasado por legisladores de Washington.

Mientras tanto, los titanes de la tecnología que ocupan una parte masiva de los bienes raíces en South Bay probablemente comenzarán a repensar los espacios de trabajo a medida que los empleados comiencen a regresar lentamente a la oficina, según Walt Stephenson, director gerente de la corredora comercial Cushman & Wakefield. La cantidad de pies cuadrados por empleado en oficinas típicas se ha reducido constantemente en los últimos cinco años y muchos empleadores se han cambiado a un entorno de oficina abierta con menos cubículos y oficinas privadas.

"Creo que para cualquier inquilino involucrado en una reubicación, todos están reconsiderando ... cómo van a ser los diseños de los muebles", dijo. "Si hubiera cubos de banco de estilo bajo, creo que verás que esas pantallas transparentes se acercan para proteger a las personas".

Aunque algunas compañías pueden estar sintiendo una sensación de "pesimismo" sobre los impactos del coronavirus, la mayoría lo ve más como "un golpe de velocidad", dijo Stephenson. Las compañías más grandes de Silicon Valley, como Apple, Google, LinkedIn y Cisco, que probablemente no cederán ante la interrupción del brote, también ayudarán a mantener la economía de la región relativamente fuerte, agregó.

Al mismo tiempo, es probable que los municipios locales se vean reducidos para pagar pensiones y ayudar a las empresas mientras las luchas del mercado de valores y los ingresos fiscales se reducen, dijo la ex asambleísta Catharine Baker, quien ahora es asesora especial de Hoge Fenton.

CalPERS, el sistema de jubilación de empleados públicos del estado, depende en gran medida del mercado de valores y su saldo de fondos ya se ha encogido, informó el Sacramento Bee a fines del mes pasado.

“Cuando CalPERS tiene un déficit porque el mercado de valores ha bajado, son nuestros gobiernos locales los que tienen que pagar por eso y… esos pagos no se difieren”, dijo Baker. “En los próximos meses, verá a los gobiernos locales muy ansiosos por apoyar a sus comunidades en todo lo que puedan… pero al mismo tiempo, tienen algunas tensiones importantes en juego”.

Ese podría ser un factor que empuje a algunos a abogar por la controvertida medida de la Propuesta 13 que todos los californianos votarán en noviembre, agregó. La medida crearía un llamado "rollo dividido" cuando se trata de los impuestos a la propiedad que se destinan a financiar escuelas y gobiernos locales y aumentaría los impuestos para los propietarios de propiedades comerciales.

Los partidarios de la medida. a principios de este mes anunció el envío de dos veces la cantidad de firmas necesarias para calificar la medida para la votación.

Bajo el sistema actual, las evaluaciones de impuestos a la propiedad se congelan esencialmente hasta que un propietario vende o realiza una construcción significativa. Según la medida propuesta, las propiedades residenciales seguirían pagando impuestos como lo han hecho durante décadas, pero casi todas las propiedades comerciales serían reevaluadas para ser gravadas con base en el valor de mercado actual.

“Creo que habrá una presión real sobre los gobiernos locales que están viendo que sus impuestos a la propiedad y sus impuestos a las ventas no entrarán en este año fiscal ... para presionar por esa (medida) como relleno”, dijo Baker.

Pero a medida que los expertos en negocios y bienes raíces esperan ver las verdaderas consecuencias del coronavirus y los cierres que se espera que duren semanas más con un aflojamiento gradual de las restricciones, muchos están tratando de mantenerse optimistas.

"Se ha necesitado una pandemia global para básicamente desacelerar la tasa de crecimiento en el sector inmobiliario", dijo Cottle. “Creo que dado que la economía es más fuerte ahora que en 2008, soy cautelosamente optimista de que será una curva en forma de V (hacia la recuperación), o si es una curva en forma de U, espero que sea una curva poco profunda en forma de U ".

Póngase en contacto con Janice Bitters en [correo electrónico protegido] o seguir @JaniceBitters en Twitter.

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