Roberts: NIMBY es realmente PMBY

Los líderes de California finalmente están invirtiendo en viviendas más asequibles y de apoyo, la solución comprobada para lidiar con nuestras crisis de asequibilidad y falta de vivienda.

Las iniciativas de financiamiento para programas y viviendas para personas sin hogar en todo California (la Medida A en el condado de Santa Clara y el programa HEAP (Programa de ayuda de emergencia para personas sin hogar) del estado de California) están haciendo que la obtención de fondos de capital suficientes sea un problema menor para el desarrollo de nuevas instalaciones de vivienda de apoyo.

Debido a esta inversión, el principal problema que enfrentan los desarrollos actuales es encontrar vecindarios que permitan nuevos refugios, servicios o viviendas permanentes.

En la última década, participé en innumerables reuniones comunitarias proponiendo nuevas instalaciones de servicios para personas sin hogar o desarrollos de viviendas de apoyo en vecindarios específicos. Las respuestas de la comunidad a nuestras presentaciones han variado dramáticamente desde "sí, realmente necesitamos una vivienda en nuestra comunidad" hasta "nunca construirás en nuestro vecindario".

Recuerdo que hace años, un interno que participaba en uno de nuestros esfuerzos de participación comunitaria me preguntó: "¿Por qué es tan difícil ayudar a las personas necesitadas?" Recuerdo mi respuesta.

"Convencer a los vecinos para que nos dejen construir es parte del trabajo de abordar la falta de vivienda".

¿Entonces, cuál es la solución?

Para aquellos de nosotros que estamos en las trincheras de la creación de nuevos programas y viviendas, presentamos respuestas tácticas. Por ejemplo, es más rentable colocar a una persona sin hogar en una casa en lugar de dejarla en la calle. Presentamos estadísticas que muestran por qué dichos programas y viviendas son exitosos y mejores para la comunidad en general.

Pero si los vecinos están preocupados por la limpieza de sus calles, los valores de sus propiedades y su seguridad, ninguna respuesta táctica por sí sola aliviará sus temores.

Así que aquí está nuestro enfoque para trabajar con los vecindarios:

Escucha, escucha, escucha. En una reunión comunitaria, mi instinto es defender, defender, defender. Pero aunque las reuniones puedan parecer un debate intelectual, la discusión es realmente sobre nuestros corazones, escuchando lo que sienten las personas y lo que les apasiona.

No somos nosotros contra ellos. Cuando estábamos construyendo una historia 14, desarrollo de unidades / camas 225 en una ciudad del centro de California, pasé nueve meses hablando con grupos comunitarios, escuchando sus temores. Solía ​​compartir con ellos que también me preocupaba que mis hijos caminaran hacia y desde la escuela. Me preocupaba que tuvieran que caminar sobre las personas que duermen en las calles y cómo podrían encontrarse con alguien que pudiera dañarlos. Les dije que mis miedos son como los de ellos. Y que la solución es sacar a la gente de las calles y entrar a sus hogares.

Todos los asuntos de política y personas sin hogar son locales. Un ex presidente de la Cámara de Representantes de los Estados Unidos acuñó el dicho: "Toda política es local". Al ubicar las viviendas para personas sin hogar, alteraría ese dicho: "Todos los problemas de las personas sin hogar son locales". Los vecinos están más preocupados por las cinco personas que viven en sus hogares. parque, o los diez vehículos recreativos estacionados cerca de sus negocios, en lugar de las personas 5,000 o 50,000 que no tienen hogar en la región. A la gente no le importa si las viviendas de apoyo funcionaron en Tombuctú, les importa cómo nuestro desarrollo propuesto ayudará a su vecindario.

Conocernos. Si estamos construyendo un nuevo edificio en un nuevo vecindario, nos convertiremos en sus nuevos vecinos. Entonces, nuestros vecinos quieren saber quiénes somos, cómo ejecutaremos los programas y cómo protegeremos su vecindario.

Proponer soluciones de seguridad. La seguridad del vecindario es primordial. Proponemos grupos líderes de vigilancia vecinal o comités asesores vecinales (un grupo de vecinos, incluidos los críticos, que discuten regularmente los problemas del vecindario local) y la coordinación con la policía local.

Hablar es barato. Póngalo por escrito. Los vecinos quieren un programa acordado y un plan de operaciones que trabaje para mantener el vecindario seguro. Esto incluye un convenio de vecindario.

Construye hermosos edificios. Nuestros desarrollos no están diseñados como los antiguos proyectos de viviendas de bloques de hormigón 1960. En cambio, nuestros edificios están diseñados mejor que cualquier otra cosa en el bloque. Es parte de nuestro compromiso de mejorar el vecindario.

Sea fáctico y responsable. La gente tiende a exagerar: "No tenemos personas sin hogar en nuestro vecindario, ¡simplemente se convertirá en un imán!" Muchas veces, nosotros (a veces con la policía local) realizaremos un recuento de personas sin hogar en el vecindario que documenta en un mapa cuántas personas y dónde están en las calles En algunas comunidades, continuamos con el conteo mensual de personas sin hogar en el vecindario para que nuestros vecinos sepan que estamos comprometidos y somos responsables de abordar la falta de vivienda local.

La mayoría de las personas no son NIMBY. La mayoría de las personas apoyan servicios y viviendas para personas sin hogar. Cuando escucho: "Apoyo su trabajo, pero nuestro vecindario es el lugar equivocado", no etiqueto esa respuesta como un comentario NIMBY. La mayoría de las personas quiere ayudar a las personas sin hogar.

En mi experiencia, el problema número uno en un vecindario es la seguridad y la calidad de vida de su vecindario. Las personas no son NIMBY, son PMBY - ¡Protege mi patio trasero!

El columnista de San José Spotlight, Joel John Roberts, es el CEO de PATH, una agencia de desarrollo de viviendas y servicios para personas sin hogar a nivel estatal que brinda servicios y viviendas en San José. Joel también es miembro de la Junta de Silicon Valley's Destination: Home. Sus columnas aparecen cada cuarto lunes del mes.