El Ayuntamiento de San José agrega campamentos, recuperación de COVID a su lista de prioridades
Se muestra a un residente en uno de los campamentos cerca de Story Road en San José. Foto de Lloyd Alaban.

El Concejo de la Ciudad de San José eligió sus nuevas prioridades el lunes: decidir en qué temas enfocar el tiempo del personal de muchas propuestas retrasadas por la pandemia, incluidos temas para regular el uso de tecnologías de vigilancia a permitir Dispensarios de marihuana en centros comerciales.

Dos elementos subieron a la cima: implementar un plan para ayudar a lidiar con los muchos campamentos de personas sin hogar de la ciudad y una serie de iniciativas relacionadas con COVID enfocadas en la recuperación de la pandemia.

Otras propuestas que obtuvieron altas calificaciones pero que no llegaron a las dos primeras incluyen un plan para ayudar al sector minorista de la ciudad y una propuesta para actualizar la política de robo de salarios de la ciudad.

Las dos prioridades principales se agregarán a una lista ya existente de prioridades que el consejo debe abordar en el próximo año financiero, que comienza el 1 de julio.

Una foto de la hoja de cálculo presentada por el personal de la ciudad al ayuntamiento que muestra las prioridades que recibieron la mayor cantidad de votos. Foto cortesía de Matt Mahan / Carly Wipf.

Campamentos

“Necesitamos un mejor trabajo para proteger los espacios sensibles, incluidas las residencias privadas y los espacios públicos como parques, arroyos y escuelas”, dijo el concejal Matt Mahan, quien propuso por primera vez cambiando el enfoque de la ciudad hacia los campamentos en un boletín de febrero. “Pero alrededor de 6,000 personas cada día viven en nuestras calles. Sin una mejor gestión de sus condiciones de vida, es terrible para ellos y para la comunidad en general ".

En la reunión del lunes, cada concejal recibió 10 puntos para asignar a sus 10 prioridades principales. A los concejales no se les permitió dar más de un punto a cada prioridad. Se fusionaron múltiples prioridades entre sí para formar una prioridad amplia si el personal y el consejo determinaban que las prioridades eran lo suficientemente similares.

Condado de Santa Clara recuento bienal de personas sin hogar en 2019 estimó que había 6,100 residentes sin hogar en San José, un número que en realidad podría ser más alto ya que no incluye a los afectados por la recesión inducida por COVID. En el informe, las personas sin hogar identificaron seis razones principales por las que perdieron la vivienda: pérdida de empleo, abuso de alcohol o drogas, un divorcio o ruptura, un desalojo, una discusión con familiares o amigos o encarcelamiento. Una pluralidad del 38% respondió que vivía al aire libre, mientras que otros informaron que vivían fuera de sus automóviles o en refugios.

Este año, el se ha cancelado el recuento de personas sin hogar debido a COVID-19.

Recuperación de COVID

La segunda prioridad propuso amplias iniciativas de apoyo para empresas y residentes cuyos medios de vida se han visto afectados por COVID-19. La primera parte de la iniciativa busca establecer un grupo de trabajo de recuperación de COVID-19, que supervisará e implementará estrategias comerciales y de vivienda para que los residentes se recuperen del impacto económico del virus.

También parte de la prioridad es una propuesta para hacer que la ciudad ordenanza al aire libre permanente. Implementado por primera vez en mayo, el plan oficialmente llamado San José Al Fresco, permite que negocios como salones de belleza, cafés, gimnasios, estudios de yoga y otros minoristas establezcan tiendas afuera en espacios públicos, incluidos estacionamientos, parques, callejones, plazas y calles. El programa estaba programado para expirar a fines de 2020, pero se extendió hasta al menos el 31 de marzo.

“El programa Al Fresco ha sido un gran salvador”, dijo Rodney Baca, propietario de The Shop by Chef Baca, un restaurante ubicado dentro de San Pedro Square en el centro de San José. Baca dijo que facilitó a los restaurantes lidiar con la pérdida de ingresos de las aplicaciones de entrega. Sus restaurantes, dijo, también han tenido problemas con menos tráfico peatonal. “Ha sido un enigma porque queremos hacer ciertas cosas en nuestros restaurantes, pero realmente tenemos que valorar la salud y el bienestar de nuestros ciudadanos”.

No muy lejos de la plaza San Pedro, Jerry Wang, el propietario de Paper Moon Café en North Second Street, ha tenido más dificultades para confiar en la ciudad con ayuda relacionada con COVID. Un ex infante de marina, dijo que ha agotado la poca ayuda federal de veteranos que recibió y ha estado a merced de las solicitudes de subvenciones y préstamos locales, estatales y federales para ayudar a su negocio.

Según Wang, el negocio ha caído al menos un 80%.

"En realidad, todas las cosas que se prometieron antes en diciembre, prometiendo que obtendríamos ayuda, ya es marzo", dijo Wang. "Hasta donde yo sé, ninguna de las promesas del gobierno local, federal y estatal nunca se ha cumplido".

El resto de las prioridades que recibieron votos el lunes se trasladarán a la parte superior de una nueva lista de prioridades para su consideración futura.

Póngase en contacto con Lloyd Alaban en [correo electrónico protegido] o seguir @lloydalaban en Twitter.

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