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La Asociación del Centro de San José dio a conocer un plan El viernes por la mañana en su primera reunión pública desde febrero para acelerar la recuperación económica del vecindario de los efectos devastadores del COVID-19, con un enfoque en llenar los escaparates vacíos y mantener a los inquilinos comerciales existentes en el negocio.
A través de una subvención de la Fundación Knight, SJDA contrató Asociados de gestión urbana progresiva, una firma consultora con sede en Denver que se especializa en planes de rejuvenecimiento del centro de la ciudad en todo el país, para examinar los efectos de la pandemia en el centro y desarrollar una respuesta organizada para ayudar a las empresas en el área a recuperarse y atraer nuevos inquilinos para llenar los espacios vacíos.
Las tendencias fueron muy favorables para las áreas del centro de todo el país, lo que llevó al ataque del coronavirus, dijo el presidente de PUMA, Brad Segal.
"Pero todo se puso patas arriba en marzo", dijo Segal el viernes.
No obstante, confía en que "después de que todos nos hayamos vacunado", esas tendencias favorables resurgirán con más fuerza que antes.
"Creemos que las zonas bajas se recuperarán", dijo Segal. "Y creemos que lo harán con relativa rapidez una vez que se haya resuelto la pandemia".
Pero hay mucho trabajo por hacer de aquí a entonces.
“La pandemia ha revelado la fragilidad de la economía de las tiendas en el centro de San José”, según el plan de PUMA. “Se necesita un enfoque adicional aquí más allá del período de estabilización, en el futuro previsible. A medida que la economía se recupera y si hay un aumento en el espíritu empresarial, SJDA tiene un papel en la dirección de las inversiones hacia los escaparates ".
Con ese fin, el plan identifica una oportunidad para que la asociación establezca un centro de apoyo para pequeñas empresas a nivel de calle. El centro "hará que los servicios sean más accesibles", al facilitar "al aire libre”Y brindando asistencia para cumplir con las órdenes de salud pública relacionadas con COVID-19 a medida que se permite que más categorías comerciales reanuden las operaciones en interiores.
Y "junto con un mayor alcance a las empresas", el centro recopilará "datos en tiempo real" sobre las empresas y los clientes que regresan al centro a medida que se eliminen las restricciones de salud pública sobre las empresas comerciales. El plan de PUMA también exige que la asociación "explore un fondo de inversión para respaldar la regeneración del escaparate".
“Apoyar la economía de los escaparates ha sido una de las principales prioridades de SJDA, y debe intensificarse”, según el plan de PUMA. “No hay otras organizaciones en la ciudad que tengan la capacidad o el alcance para trabajar en este desafío con la atención práctica que se merece. Esto incluye soporte comercial directo para inquilinos nuevos y existentes, trabajo en el arrendamiento y activación de escaparates con los propietarios, y activación temporal cuando sea necesario ".
Dado que se centra en atraer a las pequeñas empresas a escaparates vacíos, El plan de PUMA también señaló que tener una comunidad vibrante de negocios locales en el centro beneficiará a los inquilinos de grandes oficinas como Google y adobe - cuando los trabajadores de oficina finalmente regresen a la zona.
“Existe la oportunidad de apoyar a las empresas de propiedad local y de minorías que reflejen el carácter de la comunidad de San José”, dice el plan. “Una economía de tienda sólida es fundamental para la vitalidad y diversidad del centro de la ciudad. Además, es importante para los grandes empleadores y desarrolladores que intentan atraer talento de la fuerza laboral y nuevos residentes al centro ”.
Para desarrollar el plan, PUMA solicitó la opinión de 30 partes interesadas clave en el centro y encuestó a más de 1,250 personas en línea. Treinta y dos por ciento de los encuestados eran residentes del centro y otro 40% eran residentes de San José que vivían en otro lugar de la ciudad. El veintiocho por ciento de los encuestados trabajaba en el centro. Los encuestados también incluyeron propietarios de propiedades en el centro y estudiantes de la Universidad Estatal de San José.
Una de las principales preocupaciones de los encuestados es que la población sin hogar en el centro de la ciudad ha aumentado o se ha vuelto más visible a medida que menos empleados de oficinas, tiendas y restaurantes pasan sus días de semana en el vecindario.
Ninguna asociación del centro del país puede resolver la falta de vivienda, dijo Segal. Pero San José puede hacer más.
“La falta de vivienda es un desafío en ciudades de todo el país, particularmente en la costa de California”, dijo Segal. “No vamos a curar la falta de vivienda. Es un problema nacional y requiere una respuesta nacional y estatal ”.
Sin embargo, agregó Segal, SJDA puede tener un papel que desempeñar para ayudar a los residentes sin hogar del centro a acceder a los servicios que necesitan para hacer la transición.
“El problema de las personas sin hogar tiene muchas dimensiones: la población es diversa y eso requiere un enfoque matizado; algunas personas tienen mala suerte y buscan una salida, otras están allí por elección y otras están allí debido a las fallas de nuestros sistemas de salud mental y bienestar social ”, dijo.
El director ejecutivo de la SJDA, Scott Knies, dijo que podría ser el momento de que la asociación considere la posibilidad de ampliar su alcance hacia las personas sin hogar e incluso la gestión de casos si es necesario.
"Quizás deberíamos asumir ese papel", dijo Knies.
Póngase en contacto con Adam F. Hutton en [email protected] o seguir @adamfhutton en Twitter.
Plan de estabilización de SJDA FINAL 13-20 de agosto Completo
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