Persona camina por un arroyo
Residentes sin hogar caminan por un campamento cerca del río Guadalupe en San José. Foto de Joyce Chu.

San José tiene el cuarto mayor número de personas sin hogar per cápita en los EE. UU. según una encuesta reciente, y los defensores lo achacan a múltiples problemas.

An Mono interno El informe muestra que por cada 100,000 personas per cápita, San José tiene 363 residentes sin hogar. La ciudad de Nueva York ocupa el tercer lugar, Los Ángeles ocupa el segundo lugar y Eugene, Oregón, ocupó el primer lugar entre 25 ciudades. Defensores y expertos dijeron que el problema es múltiple con organizaciones que trabajan en silos, el falta de vivienda asequible y volando alquileres como las cuestiones clave.

En un condado donde el alquiler promedio por un apartamento de dos habitaciones es de $3,000 por mes, eso significaría un sueldo completo para alguien. salario minimo de trabajo.

"Sabemos que la vivienda previene la falta de vivienda, y no tenemos suficientes viviendas profundamente asequibles que nuestros residentes necesitan para mantenerse estables y seguros", Ray Bramson, director de operaciones de Destination: Home and San José Spotlight columnista, dijo a San José Spotlight.

Aproximadamente 4,297 nuevos hogares se quedaron sin hogar por primera vez el año pasado, un aumento del 24% con respecto a los 3,473 hogares reportados en 2022. San José es el hogar de 6,340 personas sin hogar la gente y el condado contabilizaron 9,903 personas sin hogar en su recuento puntual de 2023, una encuesta bienal de los residentes sin hogar de la región. Y a pesar de los esfuerzos, por cada familia que alberga el condado, casi dos hogares se quedan sin hogar.

Según el organismo estadounidense Censo y encuesta de personas sin hogar de 2023, el 24% de las personas se quedaron sin hogar después de perder su trabajo, seguido por el 11% que quedó sin hogar debido al consumo de alcohol o drogas. Eventos importantes como un gasto médico, la pérdida de ingresos de un mes o un accidente podrían hacer que una familia se quede sin hogar.

En San José, aproximadamente un tercio de la población sin hogar no puede trabajar, el 41% busca empleo y el 28% no busca trabajo en absoluto, según el 2022 Informe del censo de personas sin hogar.

La falta de coordinación entre varios proveedores de servicios y la incapacidad de la ciudad para medir la efectividad de sus programas también plantea problemas para abordar eficazmente la falta de vivienda.

Todd Langton, director ejecutivo de Agape Silicon Valley, una organización sin fines de lucro para personas sin hogar, dijo que con demasiada frecuencia las organizaciones trabajan de forma independiente unas de otras y no hay suficiente responsabilidad sobre cómo se utiliza el dinero.

“El enfoque del condado y de la ciudad es extremadamente disfuncional. Merecemos ser el número 4”, dijo Langton a San José Spotlight. "En el condado de Santa Clara, hay cientos de diferentes silos de agencias y organizaciones sin fines de lucro, que trabajan por separado, sin ningún tipo de supervisión y sin tener que informar a la alta dirección, por así decirlo".

El concejal de San José, Dev Davis, dijo que caracterizar a la ciudad y al condado como trabajando en silos no es una caracterización justa de lo que ha estado sucediendo durante los últimos 18 meses.

“Hemos construido miles de unidades, miles más están en proyecto. Tenemos varios sitios de alojamiento provisional y estamos buscando sitios seguros para dormir, cómo hacerlos y dónde”, dijo Davis a San José Spotlight. “No conozco a ningún concejal de la ciudad que no se levante todos los días y piense en las personas sin hogar y los problemas que surgen en torno a las personas sin hogar, como la basura y el saneamiento, y trate de encontrar una manera nueva y mejor de mejorar el problema. .”

El alcalde de San José, Matt Mahan, se negó a hacer comentarios para esta historia.

EL Auditor del Estado de California en abril descubrió que San José no podía identificar todos sus gastos en servicios de apoyo a personas sin hogar, ni mide adecuadamente la efectividad de sus sistemas. También encontró que la mayoría de los proveedores de servicios de la ciudad aún no han recibido un informe de desempeño, a pesar de costando millones a la ciudad de dólares en contratos.

La ciudad también carece de suficientes viviendas temporales o permanentes para satisfacer la demanda, y los auditores recomendaron que los funcionarios de la ciudad recopilen datos sobre alojamiento temporal inmediatamente, que según la auditoría faltaba.

Langton señala lo derrochador que es para la ciudad barrer campamentos sin darles primero a la gente un lugar donde vivir, empujando a las personas sin hogar a otra parte de la ciudad que más tarde podrían regresar al mismo lugar que fue barrido.

"Es una pérdida de tiempo y dinero y causa mucho estrés y dificultades a las personas sin hogar", dijo Langton a San José Spotlight.

Una ciudad que ha sido eficaz en la reducción de la falta de vivienda es Houston, Texas, un modelo que San José debería seguir más de cerca, dijo Langton.

En 2011, Houston tenía una de las poblaciones de personas sin hogar más grandes del país, con más de 8,000 personas. experimentando la falta de vivienda. El año siguiente, la ciudad implementó una estrategia agresiva para brindar a las personas viviendas permanentes asequibles y alquileres subsidiados, dejando de construir refugios. También racionalizaron los proveedores de servicios bajo una organización coordinadora, The Way Home, dirigida por la Coalición para las Personas sin Hogar de Houston.

Más de una década después, Houston ha reducido su población sin hogar a 3,200 personas, un 62% menos, y albergaba a más de 30,000 personas.

Sin embargo, la principal diferencia entre Houston y San José es el costo de vida, dijo Bramson, quien viajó a Houston y habló con los jugadores clave allí.

"Creo que es esencial que sigamos respondiendo a la crisis en nuestras calles y a las personas que sufren todos los días", dijo Bramson a San José Spotlight. "Pero si no abordamos los problemas subyacentes, y esa es la falta de viviendas asequibles, nos resultará difícil lograr un cambio a largo plazo".

Póngase en contacto con Joyce Chu en [email protected] o siga a @joyce_speaks en X, anteriormente conocido como Twitter.

El periodista Vicente Vera contribuyó a esta historia.

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