Los legisladores de San José esperan aprobar el presupuesto de la ciudad
El ayuntamiento de San José se muestra en esta foto de archivo. Foto de Ramona Giwargis.

Después de meses de preparación, se espera que el Ayuntamiento de San José apruebe el martes el presupuesto propuesto de $ 4.3 mil millones para el año fiscal 2019-2020.

Desde marzo, el alcalde Sam Liccardo ha publicado dos mensajes de presupuesto que ayudan a dar forma a cómo la ciudad gasta dólares públicos. los primer mensaje del alcalde se centró en limitar el gasto para prepararse para un déficit potencial. En su mensaje de junio Liccardo, publicado la semana pasada, pidió a la ciudad que concentre el dinero y los recursos en las partes de San José con mayor necesidad mediante la creación de una “pantalla de equidad” que se base en datos objetivos, tramos censales e información policial.

Liccardo acreditó una propuesta de los concejales Raúl Peralez, Sergio Jiménez, Magdalena Carrasco, Maya Esparza y ​​Sylvia Arenas como catalizador para explorar la equidad en San José. Los concejales en abril propuso crear un fondo de capital para ayudar a las partes con problemas de la ciudad.

Pero el viernes, Peralez, Jiménez, Carrasco, Esparza y ​​Arenas dijeron en un memorando que no pueden "en conciencia" apoyar la iniciativa de la pantalla de equidad del alcalde, citando preocupaciones de que no fue lo suficientemente lejos.

“Es insuficiente decir que vamos a aplicar una 'pantalla de equidad' a la asignación de fondos en este ciclo presupuestario”, escribieron los concejales. "Si realmente queremos abordar el tema de la equidad en nuestra ciudad, entonces todo lo que hagamos debería hacerse a través de una lente de equidad".

En cambio, el grupo propuso que la ciudad asigne recursos para ayudar a comprender las desigualdades en San José. Solicitaron una sesión de estudio para que el consejo pueda conocer las herramientas existentes de la ciudad, como la Alianza Gubernamental sobre Raza y Equidad y el Índice de Progreso Social.

También criticaron la dependencia del alcalde de programas como San Jose Works, Digital Inclusion Fund y San Jose College Promise para abordar la equidad.

"Estos programas se ven muy afectados, tienen listas de espera y no son suficientes para realizar mejoras sistemáticas", escribieron los concejales. "Necesitamos equidad en los servicios básicos de la ciudad para comunidades enteras, como vivienda, pavimento de calles, servicios de vecindario, no solo oportunidades limitadas para un pequeño porcentaje de personas dentro de los programas seleccionados por nuestro alcalde".

Esparza publicó un memorando separado solicitando una aclaración sobre la propuesta del alcalde de financiar un programa de limpieza de un campamento para personas sin hogar. La idea de Liccardo para un programa piloto de limpieza de campamentos proporcionaría “amnistía” o un alivio de las reducciones en hasta cuatro sitios, ubicados lejos de vecindarios y arroyos.

El concejal de primer año se preocupó de que la ciudad pudiera comenzar a usar campamentos como una solución a la falta de vivienda. Los campamentos sancionados han causado debate recientemente entre los residentes como el reubicación fallida de Hope Village a Willow Glen fue recibido con reacción violenta.

Esparza también solicitó que la ciudad dispersara su programa piloto en los distritos del consejo para evitar la acumulación de campamentos en áreas que ya están saturadas.

Ayudando al "medio faltante"

Desde la construcción de unidades de vivienda en el patio trasero hasta el desarrollo de más viviendas en el norte de San José y la rehabilitación de apartamentos más antiguos, se esperaba que los funcionarios de vivienda discutieran el martes cómo San José planea albergar su "centro faltante". Sin embargo, el artículo se aplazó hasta el 25 de junio.

En el condado de Santa Clara, el “medio faltante” se considera familias que ganan entre $ 85,050 y $ 135,250 por año y personas que ganan entre $ 66,150 y $ 105,200 por año. Eso es el 20 por ciento de los hogares de San José.

El consejo recientemente dedicó fondos para ayudar a satisfacer las necesidades del “medio faltante”, asignando $ 10 millones el 19 de abril para enfocarse en viviendas de clase media.

En un memorando emitido el viernes, la concejal Pam Foley propone que los funcionarios de la ciudad exploren la creación de un programa de asistencia para el pago inicial para ayudar a los compradores de vivienda por primera vez de ingresos moderados a pagar el pago inicial.

“Muchos compradores de vivienda por primera vez de ingresos medios que buscan en el mercado de San José se encuentran en condiciones de realizar un pago de hipoteca, pero tienen dificultades para ahorrar suficientes fondos para el pago inicial”, escribió Foley.

Foley agregó que la ciudad ya ha implementado programas de compradores de vivienda por primera vez para maestros en los que San José ofrecía pagos diferidos.s préstamos. Medida A del condado de Santa Clara - un bono de vivienda asequible de 2016 - también asignó $ 25 millones en asistencia para compradores de vivienda por primera vez.

Revisión del plan general

Mientras la ciudad se prepara para su segunda revisión del Plan General 2040 de Envision San Jose, los concejales decidirán el martes qué aspectos del plan revisará un grupo de trabajo este otoño.

Se proyecta que el plan general 2040 de San José, que guía el desarrollo y la sostenibilidad ambiental, dará cabida a 470,000 nuevos residentes y 382,000 nuevos puestos de trabajo. Los funcionarios de la ciudad proponen que el grupo de trabajo revise cuatro aspectos del plan: redistribuir el crecimiento del empleo en el norte de Coyote Valley, volver a analizar el crecimiento de las aldeas urbanas y sus objetivos de vivienda asequible, reducir las millas recorridas por vehículos e integrar las viviendas en corredores comerciales subutilizados.

Liccardo, Jiménez, Peralez y Arenas sugirieron explorar la creación de viviendas de oportunidad, que es la remodelación de lotes unifamiliares de dos a cuatro unidades por parcela.

“Una de las principales estrategias de nuestro Plan General es la planificación de viviendas multifamiliares y de uso mixto de alta densidad a lo largo de nuestros corredores comerciales a través de Urban Villages”, escribieron Liccardo, Jiménez, Peralez y Arenas. "Sin embargo, podemos hacer más para crear oportunidades, y sigue existiendo la necesidad de una" vivienda de oportunidad "de densidad media que incluya dúplex, triplex o cuadrúplex".

Además de observar la redistribución de empleos del Valle del Norte de Coyote, los legisladores solicitaron que el grupo de trabajo examinara la Reserva Urbana Mid-Coyote y explorara cómo la ciudad puede preservar el espacio y la vida silvestre que viven allí.

Finalmente, el grupo pidió al grupo de trabajo que volviera a analizar la Política de desarrollo Evergreen-East Hills. La sección de San José ha agotado su crecimiento y los líderes electos quieren examinar cómo las millas recorridas en vehículos podrían influir en el crecimiento futuro del área.

El Ayuntamiento de San José se reúne con 10 el martes por la mañana dentro de las cámaras del consejo en el Ayuntamiento, 200 East Santa Clara Street en San José.

Comuníquese con Grace Hase en [correo electrónico protegido] o sigue @grace_hase en Twitter.

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