El alcalde de San José, Matt Mahan, lleva mucho tiempo afirmando que quiere que los funcionarios electos y los líderes municipales se responsabilicen de la erradicación de la indigencia y la mejora de la seguridad pública. Ese es el eje central de su último mensaje presupuestario para 2025-26.
Mahan publicó su informe anual mensaje de presupuesto de marzo Junto con la vicealcaldesa Pam Foley el miércoles, se centra en sus temas centrales habituales: reducir la indigencia, la delincuencia y el deterioro, y mejorar la economía local. Sin embargo, afirmó que el presupuesto de este año será más sólido. Habló sobre su...actos de rendición de cuentasIniciativa que vincularía el desempeño con aumentos salariales para los altos funcionarios de San José. Como parte de su rendición de cuentas, Mahan afirmó que quiere duplicar la capacidad de albergues de la ciudad y usar su política de pago por desempeño como incentivo para abrir hogares temporales lo antes posible.
El Ayuntamiento de San José debatirá el mensaje presupuestario el 18 de marzo, lo cual ayudará a la oficina del administrador municipal a preparar propuestas para las deliberaciones presupuestarias finales en mayo. El nuevo año fiscal comienza en julio.
“En los últimos dos años hemos logrado un enfoque. Hemos pasado de más de 40 prioridades enumeradas, una matriz grande y compleja, a cuatro”, dijo Mahan el miércoles. “Hemos establecido de los tableros Para monitorear nuestro progreso en estas cuatro prioridades, así sabremos qué funciona y qué no. Si el consejo aprueba el mensaje presupuestario de marzo, el próximo año se centrará en la ejecución y la rendición de cuentas.
San José inicialmente anticipó un déficit presupuestario de $39 millones para el año fiscal 2025-26, pero ese déficit se disparó. 60 millones de dólares En diciembre. El aumento se debió en parte a una caída del 11% en los ingresos del impuesto sobre las ventas con respecto al año anterior. Los funcionarios municipales reestructuraron el presupuesto de este año fiscal. mes pasado y acordaron congelar las contrataciones después de que los déficits los obligaron a identificar millones en ahorros.
Equilibrar el déficit
En su mensaje presupuestario del 12 de marzo, Mahan indicó que el déficit del año fiscal 2025-26 se redujo a $46 millones, y se prevé un déficit de $53 millones para el año fiscal 2026-27. Solicitó a la administradora municipal y a su oficina de presupuesto que realicen un análisis bienal para anticipar los cambios necesarios.
Abordar la situación de las personas sin hogar ha sido el principal problema para los residentes de San José durante los últimos cuatro años, según un informe municipal publicado el mes pasado. La ciudad y el condado de Santa Clara gestionan casi 3,000 camas en albergues, pero los funcionarios municipales afirman que esto aún no es suficiente para albergar a los 5,477 residentes sin hogar que viven en San José. La ciudad cuenta con... Cuarta población más alta de personas sin hogar en los EUA.
“Estudiaremos a fondo los costos iniciales de construcción y de operación del refugio, con el objetivo de reducirlos en un 20% para que más personas puedan salir de nuestras calles”, dijo Mahan. “Le pediremos al Condado de Santa Clara que revise el recinto ferial nuevamente con el objetivo de usar el antiguo parque de casas rodantes como un lugar de estacionamiento seguro”.
El mensaje presupuestario de Mahan llega después de que revelara su “Responsabilidad de albergarIniciativa para arrestar a residentes sin hogar que decidan no aceptar refugio tras tres intentos en un período de 18 meses. El miércoles, declaró que la iniciativa forma parte de sus "actos de rendición de cuentas".
Su mensaje presupuestario también refleja el uso de decenas de millones en Financiamiento de la Medida E, destinado a viviendas asequibles permanentes, para aumentar la capacidad de refugio temporal de la ciudad.
"Si el consejo adopta la reforma de sentido común de la Medida E que propusimos en este mensaje presupuestario de marzo, evitaremos recortes importantes de servicios o despidos masivos", dijo Mahan.
Votantes aprobados Medida E, un impuesto de transferencia de propiedad inmobiliaria, en 2020. Posteriormente, el ayuntamiento asignó el 75% de los fondos para la construcción de viviendas asequibles y el 25% para viviendas temporales y servicios para personas sin hogar.
“En los fondos de la Medida E, hay fondos dedicados a la prevención de la falta de vivienda de al menos un 10%”, declaró Foley a San José Spotlight. “Ese es un componente importante que ayuda a las personas a evitar que se conviertan en personas sin hogar”.
La propuesta de Mahan cambiaría esa dinámica, utilizando 39 millones de dólares para la prevención de personas sin hogar, vivienda temporal y servicios de apoyo.
A pesar del déficit, Foley y Mahan dijeron que quieren explorar oportunidades para maximizar los fondos disponibles para el Vision Zero (Visión Cero) Programa de infraestructura de seguridad vial.
Construcción de viviendas temporales
La ciudad ya gasta millones de dólares en supervisar Seis sitios para casas pequeñas, Dos sitios de estacionamiento seguros y hoteles que se han convertido en viviendas temporales. Se espera que los costos operativos aumenten a medida que se abran otros sitios de alojamiento temporal este año, incluido el avenida cereza y Vía del Oro Sitios para casas pequeñas y una sitio seguro para dormirUn edificio temporal modular de varios pisos. complejo de viviendas para familias sin hogar abrió en Branham Lane el mes pasado.
Mahan declaró a San José Spotlight que la ciudad está desarrollando más de 1,000 camas para personas sin hogar este año y está mejorando la calidad de los servicios en esos lugares para que las personas sin hogar dejen de preferir tiendas de campaña a refugios. También está impulsando un programa para transportar a las personas sin hogar en autobús. de regreso a sus familias fuera de la región, conocida como Homeward Bound.
“Estamos ampliando la capacitación laboral a todos nuestros sitios de vivienda provisional, le pedimos al administrador de la ciudad que amplíe la Programa del puente de San José "Estará disponible para cualquier persona en un alojamiento provisional", dijo. "Estamos implementando Homeward Bound... la idea es no esperar a encontrar una cama para usted. Si tiene un ser querido que pueda acogerlo, trabajaremos con usted para facilitarlo".
Mahan y Foley dijeron que querían asegurarse de que San José esté listo para el escenario mundial en 2026, con el Super Bowl y FIFA Copa Mundial llegando a la zona, lo que significa seguir invirtiendo en la construcción de la infraestructura de la ciudad a través del presupuesto 2025-26.
“Estamos realizando mejoras en el Parque del Río Guadalupe, que es el corazón del parque en el corazón de nuestra ciudad, y en la Plaza de César Chávez, que puede usarse repetidamente para reuniones y espectáculos comunitarios, pero actualmente ese escenario tiene una gran barrera para su uso”, declaró Mahan a San José Spotlight. “Lo que buscamos es posicionarnos para generar un impacto duradero”.
Contacta con Vicente Vera en [email protected] o seguir a @VicenteJVera en X.
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