Nadie en la abarrotada reunión del Consejo Municipal de San José quería que el hospital de West Valley cerrara o incumpliera el plazo de modernización sísmica, pero numerosos residentes querían que los funcionarios de la ciudad escucharan sus preocupaciones sobre la empresa propietaria del hospital.
El Ayuntamiento de San José votó por unanimidad el martes para aprobar el informe de impacto ambiental y la rezonificación de la ampliación de 21 acres del Good Samaritan Hospital, que costará 1.2 millones de dólares. Parte del acuerdo incluye un acuerdo en el que la empresa matriz HCA Healthcare contribuye con 3 millones de dólares en tarifas de vinculación comercial para la vivienda y la falta de vivienda en la ciudad.
Esto ocurrió después de una hora de comentarios públicos y del alcalde Matt Mahan dejando en claro que la votación del hospital se refería estrictamente al informe ambiental y las mejoras de infraestructura necesarias para garantizar que el hospital sea seguro ante terremotos para 2030, y no esté en peligro de cierre.
La concejal Pam Foley, cuyo distrito alberga a Good Samaritan, dijo que entendía las preocupaciones de los residentes sobre HCA, especialmente desde que la compañía cerró un Centro psiquiátrico para pacientes hospitalizados con 18 camas en Mission Oaks y se redujeron significativamente los servicios en el Centro Médico Regional en East San Jose. Pero dijo que la comunidad no puede perder a Good Samaritan.
“En conciencia, debo hacer todo lo que esté a mi alcance para garantizar que Good Sam siga abierto”, dijo Foley en la reunión. “Si Good Sam cierra porque no puede cumplir con el cronograma (sísmico), perderemos el acceso a recursos de atención médica críticos. ¿Cómo puedo decirles a mis electores y a la comunidad en general: 'Bueno, eso es culpa de HCA'? ¿Cómo podemos decir eso?”
El Distrito 9 de Foley recibirá $1 millón de los $3 millones prometidos por HCA para soluciones de vivienda de emergencia en el distrito o cerca de él. Los otros $2 millones se destinarán al fondo de vivienda temporal de emergencia de San José para el desarrollo de viviendas asequibles permanentes en toda la ciudad.
Aunque 3 millones de dólares es una gota en el océano para una empresa que publicó $ 65 mil millones en ingresos En 2023, estos dólares ayudarán a la ciudad con sus dos problemas más grandes: asegurar viviendas y servicios para los residentes sin hogar y construir viviendas más asequibles. El año fiscal actual de la ciudad tiene un Déficit presupuestario de $ 52 millones y como resultado, redirigido 25 millones de dólares de la Medida E — un impuesto de transferencia de propiedad para viviendas asequibles — en servicios y recursos para personas sin hogar.
HCA Healthcare tiene un historial de cierre de instalaciones y servicios considerados no rentables. Cerró el San Jose Medical Center, el único hospital del centro de la ciudad, en 2004. Eliminó el Regional sala de partos en 2020. También Recortar los servicios de atención a traumatismos, accidentes cerebrovasculares y ataques cardíacos en Regional en agosto, lo que impulsó al condado de Santa Clara a comprarlo para 315 millones de dólares.
Darcie Green, directora ejecutiva de Latinas Contra Cancer y parte de la campaña Rescue Our Medical Care, dijo que los 3 millones de dólares no son una solución a los problemas que HCA ha causado. Dijo que HCA ha cerrado hospitales o ha desinvertido continuamente en servicios de atención médica que no eran rentables. Agregó que las cuestiones de uso de la tierra no están separadas de la atención médica y que su organización a menudo quedaba excluida de la conversación.
“No descansaremos hasta que rindan cuentas”, dijo Green a San José Spotlight. “Esta noche es una nueva inspiración para eso y debemos seguir presionando”.
Green fue una de las más de 100 personas que llenaron la sala del consejo, junto con empleados, médicos y enfermeras del Good Samaritan Hospital; trabajadores de la construcción con chalecos de neón que promocionaban los posibles puestos de trabajo de la expansión; personas que hablaban sobre el tratamiento que les salvó la vida y que recibieron en el hospital; y otros que pedían a HCA que restableciera los servicios de salud mental para pacientes hospitalizados que cerró.
Los representantes de HCA dijeron que la compañía está considerando formar un comité asesor comunitario para el primer trimestre de 2025 para ayudar a abordar las inquietudes sobre los servicios de salud conductual en Good Samaritan. Los representantes del hospital dijeron que estaban abiertos a discutir la incorporación de más camas psiquiátricas. Los servicios psiquiátricos existentes del hospital incluyen hospitalización parcial y servicios ambulatorios intensivos donde los pacientes pueden recibir hasta 25 horas de atención por semana.
Pete Hillan, portavoz de Good Samaritan que habló en nombre de HCA, dijo que la votación del consejo se centró en el uso de la tierra. Dijo que está agradecido con todas las personas que se manifestaron para apoyar la expansión.
“Tomaron la decisión correcta para la comunidad, para la atención médica y para el futuro de cómo la comunidad se cuida a sí misma”, dijo a San José Spotlight.
La ampliación de Good Samaritan incluirá 750,000 pies cuadrados para dos nuevas alas de hospital, 200,000 pies cuadrados de consultorios médicos y dos nuevos estacionamientos, junto con otros edificios auxiliares. El proyecto se completará en tres fases. La primera fase demolerá una parte del hospital y la guardería para dar paso a un ala de hospital de 7 pisos y una estructura de estacionamiento de 6 pisos. La finalización del proyecto llevará seis años.
El Dr. Harmeet Sachdev, director del centro de accidentes cerebrovasculares de Good Samaritan, dijo que el centro de accidentes cerebrovasculares es fundamental para la comunidad y que la expansión lo ayudaría.
“Good Samaritan ha sido líder en el tratamiento de accidentes cerebrovasculares. En 2013, nos convertimos en uno de los primeros centros integrales de accidentes cerebrovasculares del condado”, dijo Sachdev. “En 2024, nuestro equipo de accidentes cerebrovasculares y yo estamos tratando de satisfacer a todos”.
Pero los grupos comunitarios quieren más de HCA después de la decisión. Han sido muy abiertos con respecto a la expansión, exigiendo que la compañía reserve fondos para los residentes de San José afectados por la recorte de servicios en el Centro Médico Regional. También quieren que se restablezcan los servicios de salud mental para pacientes internados en el Hospital Good Samaritan.
David Mineta, director ejecutivo de Momentum for Health, uno de los más de 20 proveedores de salud conductual comunitarios del condado de Santa Clara, dijo que la crisis de salud conductual es real.
“Vemos esta (crisis) todos los días en Momentum. Afecta a todos. La comunidad depende de que el sistema de atención, incluidos nuestros hospitales, esté a la altura de esta crisis”, dijo Mineta. “Cerrar una unidad de hospitalización de 18 camas no es estar a la altura de esta crisis. No se trata de criticar a Good Sam, sino más bien de un deseo de enfrentar la crisis. Podemos hacerlo mejor”.
Póngase en contacto con Annalise Freimarck en [email protected] o seguir @analise_ellen en X, anteriormente conocido como Twitter.
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