Condado de Santa Clara: piloto de ingresos básicos, los planes de vivienda para personas sin hogar del Centro Cívico avanzan
Edificio del gobierno del condado de Santa Clara ubicado en 70 W. Hedding Street en San José. Foto de Katie Lauer.

Una amplia gama de residentes, desde líderes empresariales y sin fines de lucro hasta jóvenes de crianza temporal y propietarios de inmuebles, podrían beneficiarse de las acciones de la Junta de Supervisores del Condado de Santa Clara el martes.

Los supervisores aprobaron varios elementos relacionados con COVID-19, incluidos los planes para comenzar a prepararse para una economía reabierta, un programa piloto de ingresos para ex jóvenes de crianza temporal y una exención de multas y tarifas por pagos tardíos de impuestos a la propiedad.

La funcionaria de salud pública, la Dra. Sara Cody, y el ejecutivo del condado, el Dr. Jeff Smith, dijeron a la junta que mientras el condado está doblando la curva de los casos de coronavirus y las capacidades de prueba están aumentando, los residentes no regresarán a la "vida normal" en el corto plazo.

"Esto va a ser lento y constante", dijo Cody, y agregó que las tasas de transmisión comunitaria no han disminuido desde que se implementó la orden de refugio en el lugar el 17 de marzo. "COVID-19 es algo que vamos a ser manejando durante mucho, mucho tiempo, meses y años probables ".

El condado no puede establecer un laboratorio comercial propio para evaluar a todos los residentes, por lo que depende de laboratorios privados para realizar la mayor parte de las pruebas de coronavirus, dijo Smith. Si bien la cantidad de pruebas de anticuerpos está aumentando, Cody dijo que incluso si se detectan anticuerpos, se necesitan muchos estudios para saber qué significa exactamente eso, es decir, qué resultados indican inmunidad.

Plan para reabrir el condado

Se aprobó una propuesta de la presidenta de la Junta, Cindy Chávez, para llegar al condado de San Mateo para asociarse en su contrato con IEM, una organización de recuperación de desastres que crea planes alineados con las aportaciones del público y las regulaciones de FEMA. Junto con ese trabajo, Chávez recomendó que se formara un subcomité ad hoc COVID-19 para mantener a la junta informada de las actualizaciones de los funcionarios del condado.

El objetivo es iniciar conversaciones sobre la reapertura de la economía local, especialmente porque más de 3 millones de californianos han solicitado el desempleo. La tasa de desempleo de marzo en el condado de Santa Clara aumentó a 3.3 por ciento y se espera que los números de abril sean aún más altos.

Un elemento de una referencia de la Supervisora ​​Susan Ellenberg se incorporó a esa aprobación, lo que traerá un informe a la junta que detalla los recursos que el Dr. Cody considera necesarios para apoyar las fases futuras de la respuesta de salud pública a COVID-19.

La junta no aprobó, sin embargo, la propuesta de Ellenberg para un grupo de trabajo del condado de múltiples socios para recabar la opinión pública, que describió más de 20 puestos ocupados por grupos como la Asociación de Juntas Escolares, el Consejo Interreligioso y la Cámara de Comercio Hispana.

Mientras alineado con similar esfuerzos de Gobernador Gavin Newsom y Alcalde de San José, Sam Liccardo, El supervisor Mike Wasserman expresó su preocupación sobre la asignación de esos roles a los líderes locales encargados de otras responsabilidades y dijo que el alcance planificado incluía a esos mismos grupos comunitarios.

“Si bien mis colegas no estuvieron de acuerdo en que era el momento adecuado para la creación de un grupo de trabajo público-privado para ayudar en la transición fuera del refugio en el lugar, planeo reintroducir esta idea cuando tengamos una idea más clara de la situación. estrategia en el futuro ”, dijo Ellenberg en un comunicado. "Espero con interés cómo, juntos, podemos trabajar para una reapertura segura de nuestras comunidades".

Refugios para familias sin hogar.

La junta también seleccionó un plan para alojar temporalmente a familias sin hogar con niños en el Centro Cívico del condado, ubicado en las calles Hedding y North First.

El enfoque elegido contará con casas de 100 pies cuadrados construidas por Refugios de paletas, atendiendo hasta 25 familias, con estadías estimadas de cuatro meses. Más de $ 2.1 millones del fondo general están disponibles para el proyecto.

El proyecto proporcionará capacidades de energía, calefacción y refrigeración en cada unidad. Habrá una oficina en el lugar y un espacio comunitario, así como almacenamiento de alimentos y calefacción. El proyecto de vivienda podría abrirse en unos 6 meses.

Los refugios también proporcionarán tres comidas al día, administración de casos e instalaciones para duchas, lavandería y baños. Los refugios se desinfectarán entre usos.

Las unidades están destinadas a ayudar a los residentes a vivir en viviendas permanentes y pueden atender a familias de cuatro. Las familias más grandes son derivadas a otros programas, incluidos los programas estatales. Programa de motel Project Roomkey.

Fomentar el ingreso básico de los jóvenes

También el martes, los supervisores aceptaron planes preliminares para un programa piloto que proporciona ingresos básicos para hasta 60 ex jóvenes de crianza temporal que han envejecido fuera del sistema. Volviendo a la junta el 21 de mayo para una votación final, el programa de un año pagará $ 1,000 por mes a los residentes elegibles entre 21 y 24 años.

El objetivo del programa, iniciado por el Supervisor Dave Cortese y acelerado desde su última reunión del comité en diciembre, es ayudar a los ex jóvenes de crianza temporal a la estabilidad financiera.

Los ex jóvenes de crianza en sus primeros 20 años generalmente tienen menos acceso a los sistemas de apoyo integrados, y una tendencia de niveles educativos más bajos conduce a ingresos más volátiles, dijeron funcionarios del condado. El programa está programado para comenzar en junio y utilizará $ 750,000 del fondo general.

El condado dijo que podría existir el potencial de una asociación público-privada para financiar el programa en el futuro, y el Supervisor Joe Simitian solicitó que el programa incluya un énfasis en proporcionar evaluación y datos para reflejar lo que funciona y lo que no funciona, pensando que esto podría ser un modelo para que otros lo sigan.

"Si realizamos este ejercicio y no nos damos cuenta del potencial de ser un piloto que abre el camino y abre posibilidades a un nivel mucho mayor, será algo de lo que nos arrepentiremos durante mucho tiempo", dijo Simitian.

Actualización del programa de atención médica para personas sin hogar de Valley

Paul Lorenz, CEO del Centro Médico del Valle de Santa Clara, dijo que el equipo de medicina de mochila y las unidades médicas móviles del Programa de Cuidado de Salud para Personas sin Techo de Valley, una de las cuales ha sido designada exclusivamente para el trabajo de COVID-19, todavía están saliendo a campamentos. Están programados en Mountain View esta semana, dijo Lorenz.

La evaluación más reciente en un gran campamento para personas sin hogar incluyó a 60 personas a fines del mes pasado, varias de las cuales fueron examinadas para detectar el coronavirus. Junto con Dignity on Wheels y Shower to the People, los trabajadores de divulgación están proporcionando recursos como kits de higiene, comidas y desinfectante para manos. El condado también informó que cualquier cliente de respiro médico que se encontraba en el refugio HomeFirst en el Centro de Recepción Boccardo ha sido reubicado en habitaciones de motel para recuperarse de manera segura.

Cortese solicitó que el programa de la unidad médica móvil cree un sistema para informar públicamente sus esfuerzos semanales, similar a un registro de viaje, y buscar una asociación con los proveedores de ambulancias, ya que pueden recibir menos llamadas debido a las órdenes de refugio.

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