Los líderes de Santa Clara establecieron una serie de prioridades para 2020

Los legisladores de Santa Clara pasaron casi seis horas el jueves identificación de prioridades consideran esencial para el crecimiento de Santa Clara en 2020: tocar todo, desde el estadio Levi's, la transparencia pública y el desarrollo de origen comunitario.

En el primero de una sesión de dos días, la concejal Teresa O'Neill resumió el objetivo de la reunión: "Creo que si podemos ... tratar de asegurarnos de que estamos reflejando los valores que nuestra comunidad nos está comunicando claramente, debemos asegurarnos de que sea una consideración en las decisiones que tomamos. Pero también tenemos que ser francos y honestos y establecer expectativas realistas ".

Los concejales comenzaron la sesión enfocándose en el desarrollo económico, de vivienda y transporte.

Días después del consejo aprobó un complejo de viviendas asequibles de 65 unidades, el consenso del jueves fue que la ciudad necesita proporcionar una variedad de opciones de vivienda, incluyendo unidades por debajo del precio de mercado y unidades de trabajo / vivienda.

Pero como la ciudad carece de un departamento de desarrollo económico, la alcaldesa Lisa Gillmor sugirió agregar preocupaciones de transporte a los enfoques del consejo, ya que el crecimiento a menudo conduce a una mayor congestión del tráfico.

Hasta ese momento, el concejal Raj Chahal quiere explorar las posibilidades de un servicio de transporte gratuito creado a través de asociaciones público-privadas, sosteniendo el programa de transporte financiado por Google en Mountain View como ejemplo.

El consejo también acordó que es necesario un enfoque basado en la comunidad cuando se analiza el desarrollo minorista. Pensaron que preguntar a los residentes qué es lo que quieren y qué les falta, especialmente a medida que los modelos tradicionales continúan transformándose, ayudaría a asegurar inversiones exitosas, señalando la relativamente nueva tienda de comestibles Sprouts en El Camino.

"Quieren las necesidades de inmediato", dijo el concejal Debi Davis. "Necesitamos buscar cosas que hagan que las personas se sientan cómodas y brinden sostenibilidad".

Dan Ondrasek, miembro de Reclaiming Our Downtown, que aboga por revitalizar el centro histórico que fue demolido en la década de 1960, le pidió al consejo que considerara mover el juzgado del condado en Homestead Road y conectar Benton Street a través de las vías del tren a Brokaw Road. La medida ayudaría a los desarrollos del centro a prosperar al atraer a miles de empleados al área, dijo.

Recreación comunitaria

Los senderos para bicicletas, los campos de cricket y el desarrollo artístico encabezaron la lista de opciones de recreación en Santa Clara. Muchos miembros del consejo expresaron su apoyo para estudiar la aprobación de nuevos impuestos a las parcelas para financiar esas instalaciones.

Enfocándose en los desarrollos actuales, el Director de Obras Públicas, Craig Mobeck, explicó que los retrasos en el Parque Machado propuesto cerca de la Escuela Primaria Briarwood se debieron a problemas inesperados de diseño y lluvia. Confirmó que pasarán 12 semanas antes de que comience la construcción.

Servicios e infraestructura de la ciudad

La concejal Kathy Watanabe dijo que su principal prioridad es encontrar formas de mitigar el ruido del Aeropuerto Internacional de Mineta San José, especialmente como legisladores de San José. considerar expansiones al sitio.

Sobre el tema de los robos de automóviles y el estacionamiento ilegal de vehículos recreativos, el subdirector de policía Daniel Winter dijo que las patrullas nocturnas están ayudando a reducir el crimen. Gillmor solicitó buscar programas educativos para reducir el riesgo de los residentes de convertirse en víctimas de estos crímenes.

Mejorar la infraestructura de agua reciclada de Santa Clara es una de las prioridades de Davis, especialmente porque muchos residentes han expresado su preocupación por los efectos del cambio climático en este recurso. El equipamiento de la ciudad tiene más de 50 años.

Participación comunitaria y transparencia

La comunicación del Ayuntamiento a los residentes se ha ampliado con la creación de una nueva aplicación y sitio web de la ciudad, pero los miembros del consejo dijeron que se debe hacer más trabajo.

Gillmor presionó para publicar documentos públicos en línea lo más rápido posible, diciendo que las solicitudes de registros empantanan los recursos de personal, y las elecciones de este año han aumentado esas solicitudes.

La administradora de la ciudad, Deanna Santana, dijo que la ciudad recibe un promedio de 176 solicitudes de registros públicos por semana, un total de 9,200 en 2019. Dijo que el problema se agrava por el hecho de que el 12 por ciento de los puestos presupuestados de la ciudad están vacantes, alrededor de 140 puestos de trabajo en toda la ciudad.

La concejal Karen Hardy pidió que se agreguen los impactos fiscales de los ítems de la agenda, para que el público entienda mejor cómo se gastan los impuestos. Chahal estuvo de acuerdo, especialmente con la aprobación de contratos de fuente única.

"Estos son cientos de miles de dólares en contratos, por lo que debemos informar lo que sucedió ... como justificación de gastar dinero público", dijo Chahal.

Gestión del estadio Levi's 

Todo el consejo estuvo de acuerdo en que las preocupaciones de la administración con respecto al estadio de Levi ocupan demasiado tiempo y recursos de la ciudad.

Además de lidiar con los señalamientos legales en curso entre los 49ers y la ciudad, plantearon una amplia gama de acciones potenciales con el estadio. Algunos concejales quieren explorar extender el toque de queda del evento, regular los eventos que no son de la NFL, tener más representación de Santa Clara en los eventos de la NFL y hacer que más espacios dentro del estadio sean más accesibles para la comunidad.

Pero Gillmor y el abogado municipal Brian Doyle rechazaron la idea de extender el toque de queda. Doyle sugirió una sesión a puerta cerrada para discutir el toque de queda, y Gillmor dijo que está preocupada por una encuesta reciente que preguntó sobre la extensión del toque de queda a la medianoche de lunes a viernes y a las 2 am los fines de semana.

“El administrador de la ciudad y el director ejecutivo del estadio (un rol que también desempeña Santana) nos ha presentado la información de nuestro departamento de finanzas sobre dónde ganamos dinero con los eventos que no son de la NFL y dónde no”, dijo Gillmor. "Estamos tratando de encontrar la fuente de la encuesta a través de nuestra investigación sobre el dinero oscuro".

O'Neill dijo que esperaba que el público tuviera más acceso al estadio, ya sea a través de su salón comunitario o eventos en toda la ciudad como espectáculos de fuegos artificiales.

“Eso no ha sucedido y no quiero perder el enfoque de que es un activo de la comunidad”, dijo O'Neill.

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