Legislador de Silicon Valley explora legislación tras colapso bancario

Dos semanas después de que el colapso de Silicon Valley Bank dejara tambaleadas a miles de empresas, un legislador de Silicon Valley está explorando la legislación para asegurarse de que no vuelva a suceder.

En una discusión en Santa Clara el sábado con líderes empresariales y sin fines de lucro, el congresista Ro Khanna anunció que está elaborando una legislación que exigiría que los bancos paguen primas más altas a la Corporación Federal de Seguros de Depósitos (FDIC) para proteger a todos los titulares de cuentas, incluidos aquellos con fondos superiores a $250,000. Los ingresos protegerían los depósitos en caso de colapso.

"Creo que (esta legislación) es prometedora si puedo lograr que un republicano la firme", dijo Khanna a San José Spotlight. “En este momento, básicamente tienes grandes cuentas que actúan como conductores sin seguro. El gobierno termina cubriéndolos si fallan, pero no están pagando el seguro más allá de $250,000 XNUMX, por lo que necesitamos algunas tarifas y algún seguro”.

Los reguladores financieros cerraron abruptamente Banco de Silicon Valley el 10 de marzo después de que la incertidumbre sobre su solvencia condujera a una corrida bancaria masiva. La quiebra del banco es la segunda más grande en la historia de EE. UU. y, según se informa, SVB tenía $ 209 mil millones en activos en el momento de su colapso.

El cierre envió una ola de pánico entre miles de empresas tecnológicas, organizaciones sin fines de lucro y nuevas empresas que cuestionó cómo harían la nómina y mantendrían sus puertas abiertas sin acceso a sus fondos.

La Junta de la Reserva Federal dijo que todos los depositantes en Silicon Valley Bank podrían acceder a su dinero el lunes siguiente, tres días después del colapso, incluidos los fondos más allá del límite de seguro de $ 250,000. El anuncio provocó que las líneas se envolvieran. alrededor de la sede del banco en Santa Clara con cuentahabientes ansiosos esperando retirar su dinero.

Aún así, dos semanas después, muchos líderes empresariales están preocupados por el futuro.

Marie Bernard, directora ejecutiva de Sunnyvale Community Services, una organización sin fines de lucro para la prevención de personas sin hogar, dijo que le preocupa un préstamo de SVB obtenido para pagar la nueva oficina de su organización sin fines de lucro. Si el préstamo falla, la organización sin fines de lucro se verá obligada a pagar la factura y recortar servicios como alivio de alquiler y alimentos para los residentes necesitados. Está aliviada de que el $ 1 millón de la organización sin fines de lucro en el banco esté a salvo.

“Todavía no sabemos qué está pasando con el préstamo (para el nuevo espacio de oficina)”, dijo Bernard en la discusión del sábado. “Estamos con alfileres y agujas hasta que podamos recaudar el dinero restante para la hipoteca o encontremos que potencialmente podemos refinanciar”.

Austin Sendek, cofundador y director ejecutivo de la startup de tecnología climática Aionics, Inc., que utiliza inteligencia artificial para encontrar soluciones ambientales, dijo que a las empresas de tecnología climática les gusta su lucha para obtener inversiones.

“La tecnología climática ya se considera una inversión un tanto arriesgada, por lo que cuando obtiene esos dólares de inversión en su cuenta bancaria, desea protegerlos”, dijo Sendek. “Estamos (también) entrando en un entorno macroeconómico en el que el capital de riesgo parece ser un poco más difícil de conseguir”.

Sin la protección de la FDIC, Sendek dijo que una generación de nuevas empresas de tecnología climática en la región desaparecería financieramente y tendría dificultades para asegurar futuras inversiones.

Nico Pinkowski, director ejecutivo de Nitricity Inc, una empresa emergente que transforma el agua, el aire y la energía solar en fertilizante nitrogenado, dijo que ahora que ha realizado pagos de nómina y de proveedores, su mayor preocupación es cómo la quiebra de SVB puede afectar a otros bancos regionales. Los depósitos en los pequeños bancos estadounidenses cayeron drásticamente en la semana posterior al colapso de Silicon Valley Bank el 10 de marzo, según mostraron los datos de la Reserva Federal.

Dijo que las empresas de tecnología climática como la suya sobreviven gracias a la flexibilidad que pueden brindar los bancos regionales.

“Necesitamos que estos bancos sigan estando allí y necesitamos reconstruir la confianza”, dijo Pinkowski. “Todas y cada una de las formas en que el gobierno puede apoyar la reconstrucción de la confianza hacen, en última instancia, una gran diferencia para empresas como la nuestra”.

Khanna dijo que los estadounidenses deberían sentirse confiados en la industria bancaria estadounidense. En los últimos 10 años, 73 bancos han quebrado y los depositantes de todos ellos fueron resarcidos, dijo. En respuesta a las críticas de que el gobierno está rescatando a los multimillonarios, Khanna dijo que la situación de SVB es diferente de la crisis financiera de 2008 porque la protección es para las pequeñas empresas, las organizaciones sin fines de lucro y las nuevas empresas tecnológicas, no para los ejecutivos y accionistas bancarios.

“(Esto no fue) solo rescatar a la gente rica en Silicon Valley”, dijo Khanna. “Estas fueron las nuevas empresas de tecnología climática. Estas fueron las nuevas empresas en biotecnología. Y estas eran muchas organizaciones que realmente estaban sirviendo a la comunidad”.

Póngase en contacto con Jana Kadah en [email protected] o @Jana_Kadah en Twitter.