Los gigantes tecnológicos de Silicon Valley recortan los esfuerzos por la diversidad

A menos de 100 días de una importante elección presidencial y la Corte Suprema eliminando la acción afirmativa, los gigantes tecnológicos de Silicon Valley están tambaleándose por programas y prácticas de diversidad destinados a elevar a las personas de color.

A las empresas del Área de la Bahía les gusta Google, Meta y por Zoom Según se informa, despidieron a trabajadores centrados en políticas de diversidad, equidad e inclusión, o DEI. Las medidas de reducción de costos y las crecientes críticas de comentaristas conservadores, incluido el ex presidente Donald Trump, también han dificultado la expansión de tales políticas apenas años después de que DEI se convirtiera en una prioridad para las empresas que se centran en mejorar la calidad de vida. cultura para su fuerza laboral.

“Hay empresas en ambos lados de la valla, también algunas empresas que no saben a qué lado de la valla moverse, así que simplemente están esperando. Noviembre va a ser muy revelador”, dijo Rhonda Moret, consultora de DEI y fundadora de Elevate Diversity, a San José Spotlight.

Una orden ejecutiva emitida por Trump cerca del final de su presidencia prohibió a los contratistas, subcontratistas y beneficiarios del gobierno federal ofrecer cierta capacitación en DEI, describiéndola como “ideología maligna”.

“Dependiendo de quién sea elegido para el cargo, podríamos ver algunos cambios (DEI) en una dirección u otra. Entiendo por qué algunas organizaciones simplemente están esperando a ver qué pasa con las elecciones”, dijo Moret.

Las empresas de Silicon Valley crearon programas DEI después del asesinato de George Floyd en 2020 y el ajuste de cuentas racial que siguió.

Zoom, con sede en San José, reconoció en su informe de impacto 2024 que el 0% de su liderazgo es negro a pesar de las iniciativas en curso.

La compañía despidió a su equipo interno DEI en medio de despidos más amplios a principios de este año. The Washington Post informó, y Meta recortó sus propios equipos en al menos un 50%. El informe de impacto más reciente de Meta publicado en 2022 mostró solo el 2.4% de su los empleados de tecnología eran negros y el 4.8% eran latinos.

Los representantes de Meta no respondieron a una solicitud de comentarios.

Los documentos revisados ​​por San José Spotlight muestran que la directora de operaciones de Zoom, Aparna Bawa, dijo a los empleados a principios de este año que la compañía reconoce que necesita cambiar su enfoque DEI y planea contratar empresas de DEI para informar su enfoque futuro.

“Zoom está comprometido con DEI y garantiza que sus principios permanezcan firmemente arraigados en nuestro ADN en toda nuestra empresa. Continuamos asociándonos con destacados expertos externos para ayudar a informar nuestros programas DEI y garantizar que estemos utilizando las mejores prácticas”, dijo un portavoz de Zoom a San José Spotlight.

Google informó el año pasado que el 5.6% de sus empleados son negros y el 6.9% son latinos. Los datos de Google sobre empleados LGBTQ+ también mostraron que el 7% de su fuerza laboral se identificó como tal, mientras que menos del 1% se identificó como no binario. CNBC Recientemente se informó que Google eliminó equipos y programas internos destinados a ayudar al talento subrepresentado, lo que provocó el revuelo de los aprendices.

"Para ser absolutamente claro, nuestro compromiso con nuestro trabajo DEI no ha cambiado e invertimos en muchos programas y asociaciones", dijo un portavoz de Google a San José Spotlight.

Recientemente, Google comprometió más de 5 millones de dólares para colegios y universidades históricamente negros para ayudar a construir un canal más sólido hacia la industria tecnológica para el talento subrepresentado, además del lanzamiento del Fondo de Mujeres Fundadoras de Google for Startups para ayudar a las mujeres emprendedoras.

De arriba para abajo

Con recortes tecnológicos En Silicon Valley, el profesor emérito de sociología del estado de San José, Scott Myers-Lipton, dijo que se deben preservar los programas destinados a empoderar a las mujeres y los trabajadores de color.

A Encuesta de capital humano de VC 2023 Según Deloitte, la Asociación Nacional de Capital de Riesgo y Venture Forward mostraron que los empleados negros solo constituían alrededor del 5% de la fuerza laboral de capital de riesgo, un poco más que aproximadamente el 4% en 2020.

"La financiación de capital de riesgo crea empleos de alta tecnología, pero los afroamericanos reciben sólo el 1% de los 20 mil millones de dólares proporcionados anualmente a nuevas empresas tecnológicas, lo que conduce a una falta de creación de riqueza", dijo Scott Myers-Lipton, profesor jubilado de sociología del estado de San José. . "Si esto se combina con el acceso limitado que tienen los afroamericanos, así como otras personas de color, a puestos directivos medios y altos en las empresas de tecnología, la creación de riqueza queda casi totalmente cortada".

EL Índice de dolor de Silicon Valley 2024, que destaca las desigualdades de la región, encontró que los trabajadores tecnológicos negros entre 25 y 44 años representan el 1% de la fuerza laboral de la industria, mientras que los trabajadores tecnológicos latinos de la misma edad representan el 4%.

Informes como el Índice de dolor de Silicon Valley se basan en informes voluntarios de las empresas de tecnología. Sin un mandato legal que exija a las empresas informar todo su progreso en los objetivos de DEI o la diversidad laboral, el público podría no saber nada sobre la falta de diversidad en la tecnología.

"No van a decir que están discriminando por motivos de raza, pero hay condiciones y prácticas que son desalentadoras y no permiten que todas las personas ocupen puestos de liderazgo", dijo Myers-Lipton.

Las iniciativas de diversidad se han practicado y estudiado desde la década de 1960, cuando Estados Unidos adoptó las primeras leyes de acción afirmativa para las escuelas y de igualdad de trato para todas las personas en el lugar de trabajo. Las filosofías se desarrollaron durante las siguientes décadas hasta convertirse en lo que ahora conocemos como DEI.

"Pasamos de gestionar la diversidad a valorar la diversidad", dijo a San José Spotlight la profesora de negocios de SJSU y experta en DEI, Monica Gavino. “Están creando estos fantásticos lugares para trabajar donde todos prosperan, donde la gente quiere trabajar y quedarse. Así no pierdes tu mejor talento y te conviertes en un imán para los empleados”.

El presidente y director ejecutivo de Joint Venture Silicon Valley, Russell Hancock, dijo que independientemente de lo que suceda en noviembre, las empresas de tecnología enfrentan presión para equilibrar la necesidad de contratar rápidamente con el tiempo que lleva garantizar una fuerza laboral diversa.

"No es fácil, no tiene nada de fácil", afirmó. “Nuestras empresas están sometidas a intensas presiones para competir y tener el mejor talento. Necesitan ese talento de ayer y, a veces, no pueden pasar por procesos prolongados y tomarse ese tiempo extra”.