Silver Taube: San José debería exigir a los empleadores que brinden más días de enfermedad pagados

Una recomendación del Comité de Salud, Seguridad y Derechos de los Trabajadores del Grupo de Trabajo de Recuperación de San José es que la ciudad debe exigir a los empleadores que brinden días de enfermedad pagados más permanentes como Oakland, San Francisco y otras ciudades de California. San José es un caso atípico en el Área de la Bahía porque no proporciona más de los tres días de licencia por enfermedad con goce de sueldo exigidos por la ley estatal. Por el contrario, otras ciudades en el Área de la Bahía ofrecen más días de enfermedad pagados.

• Berkeley
  • Los trabajadores en empresas con 25 o más trabajadores pueden ganar hasta 72 horas de tiempo de enfermedad pagado por año.
  • Los trabajadores en empresas con menos de 25 trabajadores pueden ganar hasta 48 horas de tiempo de enfermedad pagado por año.
• Emeryville
  • Los trabajadores de empresas con más de 55 trabajadores pueden acumular hasta 72 horas de licencia por enfermedad con goce de sueldo.
  • Los trabajadores en empresas con 55 trabajadores o menos pueden acumular hasta 48 horas de licencia por enfermedad con goce de sueldo.
• Oakland
  • Los trabajadores en empresas con 10 o más trabajadores pueden acumular hasta 72 horas de tiempo de enfermedad pagado.
  • Los trabajadores en empresas con menos de 10 trabajadores pueden ganar hasta 40 horas de tiempo de enfermedad pagado.
• San Francisco
  • Los trabajadores en empresas con 10 o más trabajadores pueden acumular hasta 72 horas de tiempo de enfermedad pagado.
  • Los trabajadores en empresas con menos de 10 trabajadores pueden ganar hasta 40 horas de tiempo de enfermedad pagado.

In Los Ángeles, los trabajadores pueden utilizar hasta 48 horas al año. En San Diego, los empleadores pueden limitar la cantidad de tiempo de enfermedad pagado que un trabajador gana a 80 horas por año y usa a 40 horas por año. En Santa Mónica, los trabajadores en empresas con 26 o más trabajadores pueden ganar hasta 72 horas al año, y los trabajadores en empresas con 25 o menos trabajadores pueden ganar hasta 40 horas al año.

En octubre pasado, el Subcomité Selecto de la Cámara sobre la Crisis del Coronavirus lanzó un informe titulado “Fuerza laboral estadounidense durante la pandemia: las desigualdades estructurales persistentes perjudican a los trabajadores y amenazan la respuesta a futuras crisis”. Basado en datos de 12 compañías Fortune 500, el informe documenta peores resultados laborales para los trabajadores que no tienen días de enfermedad pagados. Una de las recomendaciones que hizo el subcomité con base en el informe fue que los trabajadores y los empleadores se beneficiarían de una licencia por enfermedad remunerada.

Los hallazgos clave incluyen que los trabajadores sin acceso a días de enfermedad pagados abandonaron sus trabajos a tasas más altas. En una empresa en 2020, el 28.8 % de los trabajadores por horas masculinos y el 35.5 % de las trabajadoras por horas sin acceso a días de enfermedad remunerados renunciaron, en comparación con solo el 10.2 % de los trabajadores por horas masculinos y el 12.4 % de las trabajadoras por horas con acceso a licencia por enfermedad remunerada.

Los trabajadores sin días de enfermedad pagados deben elegir entre ir a trabajar enfermos o perder el pago, una elección que muchos no pueden permitirse. De acuerdo con un informe publicado por el Instituto para la Investigación de Políticas de la Mujer, un centro de estudios de Washington, DC, 7.8 millones de trabajadores que se infectaron con el virus de la influenza H1N1 entre septiembre y noviembre de 2009 trabajaron mientras estaban enfermos, a pesar de la recomendación oficial de quedarse en casa.

Los autores también compararon las tasas de enfermedad entre los trabajadores del sector público, que tenían acceso a licencia por enfermedad remunerada, con las de los trabajadores del sector privado, muchos de los cuales carecen de licencia por enfermedad remunerada. Los trabajadores del sector público, o los empleados por los gobiernos federal, estatal y local, tenían más probabilidades de quedarse en casa cuando se infectaban con H1N1, argumentaron los autores. Los datos sugieren que solo dos tercios de los empleados del sector privado se ausentaron del trabajo cuando se infectaron con H1N1.

Motivada por el impacto de la pandemia de COVID-19 en la naturaleza del trabajo, la Oficina del Cirujano General de EE. publicado un marco sobre el bienestar en el lugar de trabajo como una prioridad económica y de salud pública. Recomienda aumentar el acceso a días de enfermedad pagados y destaca los beneficios de hacerlo, desde reducir la pérdida de salarios y la rotación de empleados, prevenir el agotamiento de los trabajadores y mejorar la salud mental y física de los trabajadores y sus hijos.

Los formuladores de políticas a menudo eximen a los pequeños empleadores de las políticas de licencia por enfermedad remunerada, lo que deja desprotegidos a los trabajadores con salarios bajos en las pequeñas empresas porque muchos viven de cheque en cheque. Sin embargo, según un Artículo de julio 2022 en el Washington Center for Equitable Growth titulado “Reduced Job Turnover in Small US Firms is an Overlooked Benefit of Paid Disease Leave”, las pequeñas empresas apoyan cada vez más las políticas de licencia paga.

A hoja de trabajo por Ann Bartel en la Escuela de Graduados en Negocios de la Universidad de Columbia y sus coautores encuentran que el apoyo para los días de enfermedad pagados entre las pequeñas empresas con menos de 100 empleados ha aumentado durante la pandemia. Su investigación encontró que casi el 71 % de las pequeñas empresas respaldaron políticas de días de enfermedad pagados en el otoño de 2020, en comparación con poco menos del 62 % en el otoño de 2019.

En un 2020 artículo, la ACLU argumenta que los días de enfermedad pagados son un problema de derechos civiles porque la pandemia dejó en claro que entre los que más sufrían estaban los trabajadores esenciales, a quienes generalmente se les paga menos y tienen menos probabilidades de recibir días de enfermedad pagados. Estos trabajadores, en su mayoría negros y latinos, también desproporcionadamente mujeres, ya viven en un estado de precariedad económica. La ACLU señala que los días de enfermedad pagados son casi universales entre los trabajadores profesionales mejor pagados que tienen más probabilidades de ser blancos. En California, estos trabajadores predominantemente blancos reciben casi universalmente más de los tres días de licencia por enfermedad pagada que exige el estado.

El Concejo Municipal de San José debe promulgar una ordenanza que requiera días de enfermedad pagados permanentes comparables a otras ciudades del Área de la Bahía y California porque es un problema de derechos civiles, un problema de salud pública y un medio eficaz para garantizar la retención de empleados.

La columnista de San José Spotlight, Ruth Silver Taube, es abogada supervisora ​​de la Clínica de Derechos de los Trabajadores en el Centro de Derecho Comunitario Katharine & George Alexander, abogada supervisora ​​de la Línea de Asesoramiento Legal de la Oficina de Cumplimiento de Normas Laborales del Condado de Santa Clara y miembro de Fair Workplace del Condado de Santa Clara Colaborativo. Sus columnas aparecen cada segundo jueves del mes. Contacta con ella en [email protected].