Billetes de dólares estadounidenses colocados uno encima del otro
Imagen cortesía de Pixabay.

A nivel nacional, Estados Unidos tiene 1.49 billones de dólares en pasivos no financiados de planes de pensiones estatales.

De esta total, San José tiene una pasivo de pensión no financiado de 3.5 millones de dólares; eso equivale a $3,600 que cada residente debe en impuestos o tarifas futuras. Le planteé esta cuestión a los cuatro candidatos que se postulan para las elecciones al escaño del Distrito 6 en el Concejo Municipal de San José: Michael Mulcahy, olivia navarro, Angelo Pasciuti y Alex Shoor.

En un foro público organizado por San Jose Odd Fellows, una sociedad para el enriquecimiento comunitario, el 24 de enero, los candidatos se reunieron para conocer y saludar al público. Como asistente, les hice dos preguntas:

  • (1) Los trabajadores del sector público tienen un mejor plan de jubilación que los trabajadores del sector privado. ¿Consideras ética esta situación?
  • (2) ¿Patrocinará una legislación para poner fin a los beneficios de pensión para los futuros empleados de la ciudad? Los futuros empleados recibirían sólo planes de jubilación de contribución definida, como el 401K.

Casi todas las empresas del sector privado no ofrecen planes de jubilación de prestación definida debido a su excesivo coste. Si hay un plan de jubilación disponible, sería un plan de contribución definida como un 401K. Está sujeto a los caprichos del mercado. Si el valor de los activos en un 401K disminuye, el jubilado asume la pérdida y puede verse obligado a regresar al mercado laboral debido al estrés financiero.

Por el contrario, si los activos en una cuenta de pensiones pierden valor, el gobierno inyecta ingresos fiscales en la cuenta para garantizar que los pagos a un jubilado del sector público no disminuyan. Los gobiernos tienen una fuente casi ilimitada de dinero (los impuestos) para inyectar en las pensiones.

Este acuerdo es tremendamente injusto ya que el sector privado genera la riqueza que financia el funcionamiento del sector público, y no al revés. Entonces, desde el punto de vista ético, los beneficios de jubilación del sector público nunca deben ser financieramente mejores que los del sector privado.

En este contexto, los candidatos dieron las siguientes respuestas a mis preguntas.

  • Mulcahy: (1) respuesta sin respuesta y (2) oposición a la interrupción de los beneficios de pensión.
  • Navarro: (1) moralmente bien que el sector público tenga mejores planes de jubilación que el sector privado y (2) oposición a la interrupción de los beneficios de pensiones.
  • Pasciuti: 1) moralmente bien que el sector público tenga mejores planes de jubilación que el sector privado y (2) falta de respuesta. Anteriormente abordó mis preguntas en un encuentro en el Café Rosalena.
  • Shoor: (1) respuesta sin respuesta y (2) respuesta sin respuesta.

Sus respuestas tipifican la actitud de los políticos de todo el país en los gobiernos locales o estatales y en el gobierno nacional. Los políticos temen perder en las próximas elecciones si provocan la ira de los sindicatos del sector público cancelando los planes de pensiones de los futuros empleados.

Al mismo tiempo, la mayoría de los votantes son bastante ignorantes, como sugieren encuestas ocasionales sobre el conocimiento de los votantes sobre los acontecimientos actuales. El sector privado eclipsa al sector público en cantidad de votantes, y los votantes del sector privado podrían presionar exitosamente a los políticos para que actúen, pero no lo harán debido a su ignorancia del problema de las obligaciones pensionales. Por lo tanto, los políticos juzgan correctamente que ignorar el problema de las obligaciones pensionales es menos riesgoso electoralmente que solucionarlo, por lo que lo ignoran.

Se agravará y se manifestará en aumentos de impuestos y disminución de los servicios gubernamentales, para los cuales se han desviado fondos a cuentas de pensiones. Una calidad de vida disminuida como la de Argentina puede ser el resultado final para nosotros, los estadounidenses. ¿Cuánto gasta Buenos Aires anualmente en pensiones? Acerca de 12% del producto interno bruto.

Dwight Sunada es escritor y analista independiente y tiene un doctorado. en ingeniería de la Universidad de Stanford.

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