Varias personas se sientan bajo una sombrilla amarilla en un patio al aire libre.
Cientos de personas se congregaron en un patio al aire libre en San Pedro Square para ver la Super Bowl 60 el domingo 8 de febrero. Foto de Keith Menconi.
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Los funcionarios de South Bay están promocionando un nuevo análisis económico del Super Bowl 60, que concluyó que el partido generó 720 millones de dólares en actividad económica total en toda el Área de la Bahía, de los cuales 195 millones de dólares fueron a parar al condado de Santa Clara.

El informe , publicado el viernes por el Comité Organizador del Área de la Bahía, podría reforzar la postura de los líderes de San José y Santa Clara de que la región ha progresado desde el Super Bowl 50 en 2016, cuando los líderes locales lamentaron que la gran mayoría de la actividad comercial del partido se concentrara en San Francisco. Esta vez, el flujo de efectivo total hacia el Área de la Bahía es aproximadamente tres veces mayor que el generado hace 10 años, alcanzando los 240 millones de dólares. Además, la participación del condado de Santa Clara asciende al 27% del total, lo que representa ganancias incrementales, aunque significativas. En 2016, el condado obtuvo aproximadamente el 20% de la actividad comercial del Super Bowl de ese año, según un análisis previo.

“El informe del Comité Organizador del Área de la Bahía confirma lo que los empresarios, trabajadores y residentes de San José sintieron de primera mano: nuestra ciudad triunfó durante el Super Bowl 60”, declaró el alcalde de San José, Matt Mahan, a San José Spotlight. “Comenzamos a prepararnos en 2023, en el momento en que la NFL seleccionó nuestra región como sede , y nuestro equipo trabajó durante años con socios de toda el Área de la Bahía para ofrecer una experiencia de primer nivel”.

Una multitud de personas a las afueras de un estadio para el Super Bowl en Santa Clara, California.
La gente llega al Levi's Stadium antes del partido de fútbol americano del Super Bowl 60 de la NFL entre los New England Patriots y los Seattle Seahawks, el domingo 8 de febrero de 2026, en Santa Clara, California. (Foto AP/Lynne Sladky)

La portavoz de Santa Clara, Janine De la Vega, dijo que la ciudad también se siente alentada por las conclusiones del informe.

Como otra señal del aumento de la actividad turística, De la Vega señala un incremento del 43 % en los ingresos por impuestos hoteleros de la ciudad en febrero en comparación con el año anterior. Santa Clara planea realizar su propio análisis del impacto económico de los eventos del Super Bowl y la Copa Mundial de la FIFA , afirmó.

Tras la Super Bowl del 8 de febrero en Santa Clara, se celebraron otros importantes eventos deportivos, como los partidos del March Madness de la NCAA que tuvieron lugar esta primavera en el SAP Center y la próxima serie de partidos de la Copa del Mundo que se disputarán en el Levi's Stadium a partir del 12 de junio.

Con la esperanza de motivar a los aficionados al deporte a quedarse en San José, la ciudad ha apoyado una serie de eventos que coinciden con los grandes partidos de este año. Para cuando finalicen los partidos del Mundial en julio, es probable que la ciudad haya albergado más de 100 reuniones para ver los partidos y alrededor de dos docenas de eventos importantes, incluyendo conciertos y espectáculos de luces, según informaron las autoridades.

¿Una mayor porción del pastel?

La intensa campaña de eventos es una respuesta directa al decepcionante desempeño económico de la región durante el Super Bowl de 2016. Un análisis reveló que, si bien el Área de la Bahía en su conjunto generó 240 millones de dólares gracias a ese evento, San José solo obtuvo el 12 % de los ingresos y Santa Clara apenas el 7 %. En contraste, San Francisco se llevó el 57 %.

El último informe sobre la actividad económica derivada del partido de febrero, elaborado por la consultora de gestión global Boston Consulting Group, basa su estimación del impacto económico en las cifras de gasto que reflejan el aumento de las compras en artículos como alimentos, estancias en hoteles y transporte.

El informe desglosa sus hallazgos únicamente a nivel de condado. Reveló que el condado de San Francisco obtuvo alrededor de 425 millones de dólares en ingresos generados por el juego, lo que representa aproximadamente el 59% del total. Otros condados del Área de la Bahía, como Alameda, Contra Costa y Marin, obtuvieron alrededor de 100 millones de dólares, es decir, el 14%. Según el informe, el juego también atrajo a 90 000 visitantes de fuera del Área de la Bahía.

“El Super Bowl (60) fue un evento verdaderamente transformador para el Área de la Bahía”, declaró Zaileen Janmohamed, presidenta y directora ejecutiva del Comité Organizador del Área de la Bahía, en un comunicado que acompaña al informe. “Hemos demostrado que la infraestructura, la hospitalidad y el ecosistema empresarial de primer nivel del Área de la Bahía pueden generar importantes beneficios económicos que se extienden mucho más allá del día del partido”.

Pero Roger Noll, profesor emérito de la Universidad de Stanford especializado en economía del deporte, restó importancia a las asombrosas cifras del informe. Señala que el informe no tiene en cuenta los importantes costes económicos derivados del evento. Por ejemplo, los grandes eventos suelen desplazar la actividad comercial cotidiana, como la de las familias locales que optan por no ir a su restaurante habitual del centro debido a la multitud de aficionados. Según Noll, este desplazamiento puede anular prácticamente los beneficios adicionales que generan los grandes eventos deportivos.

“Lo que otros han descubierto al estudiar otros eventos… es que el incremento es pequeño o inexistente”, dijo Noll a San José Spotlight. “No tiene que hacernos ricos a todos para que valga la pena hacerlo”.

Luego está el dinero que los gobiernos locales gastan en cosas como la planificación de eventos, el marketing y la contratación de personal policial y de bomberos.

Según informaron funcionarios de la ciudad, San José destinó 1.15 millones de dólares del presupuesto de este año para apoyar los grandes partidos de 2026. Además, patrocinadores privados donaron otros 5 millones de dólares para esta iniciativa.

Los funcionarios de Santa Clara estimaron que los gastos relacionados con la organización del partido ascendieron a 6.4 millones de dólares. La ciudad espera que el Comité Organizador del Área de la Bahía le reembolse "todos los gastos elegibles", según informó un portavoz.

Mientras tanto, ha habido quejas sobre la irregularidad de la actividad comercial por parte de muchos residentes fuera del centro de San José, donde los juegos proporcionaron un menor impulso económico.

Jason Aland es el dueño de Henry's Hi Life , un bar ubicado en Little Italy, a poca distancia del centro. Sin embargo, afirmó no haber notado ningún aumento en las ventas durante la semana del Super Bowl.

“Para nosotros, las ventas comparativas semana tras semana y año tras año no mostraron un gran aumento, si es que lo hubo”, declaró Aland a San José Spotlight.

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Observadores del sector empresarial local elogiaron los esfuerzos de San José por obtener mayores ingresos de los grandes partidos. Sin embargo, señalaron que este trabajo se vio seriamente afectado cuando el Comité Organizador del Área de la Bahía anunció una lista de eventos oficiales avalados por la NFL que prácticamente excluía a la zona sur de la Bahía. San José apareció solo una vez en la lista, y Santa Clara ni siquiera figuró.

“Me pareció un poco ridículo, pero así funcionan las cosas en esta región: seguimos estando a la sombra de San Francisco”, declaró Mike Van Every, presidente y socio gerente de la inmobiliaria Republic Urban Properties de San José, a San José Spotlight. “Creo que la ciudad estaba preparada para superar esas cifras, pero debido a circunstancias ajenas al control de San José y Santa Clara, nos vimos perjudicados”.

Comuníquese con Keith Menconi a través de [email protected] o @KeithMenconi en X.

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