Transcripción: Estado del condado 2024 de la supervisora ​​del condado de Santa Clara, Susan Ellenberg

Nota del editor: Esta es una transcripción del discurso completo sobre el estado del condado de 2024 de la supervisora ​​del condado de Santa Clara, Susan Ellenberg. Leer nuestra cobertura de la dirección.

Buenas noches, muchas gracias por tomarse el tiempo para estar aquí esta noche para celebrar el trabajo de los departamentos, líderes y empleados de nuestro condado y para ver de cerca lo que nos espera en 2024.

Sin embargo, primero, ¿podemos tener otra ronda de aplausos para las personas talentosas que comenzaron esta noche con energía, arte y música: el maestro de ceremonias Chandra Brooks, los jóvenes poetas laureados, Sam de CAA y Adam de Ida Price?

Y únase a mí para agradecer a Chris Core de mi oficina, quien creó el video que acabamos de ver, así como a todos aquellos que participaron compartiendo sus visiones de la seguridad comunitaria.

Digo todos los días cuánto amo mi trabajo y qué inmenso privilegio es estar en condiciones de servir a mi comunidad y hacer todo lo posible para garantizar que más residentes prosperen. Puedo participar plenamente en este trabajo en gran parte gracias al apoyo de mi familia. Quiero agradecer a mi suegra, Maureen Ellenberg, quien es la OG del compromiso cívico, a mi hijo Zach y a mi nuera Ruth, quien también es una activista comprometida y miembro de la cohorte actual de Emerge CA 2024, y mi increíble esposo, Steve, quien SIEMPRE me respalda, es mi mayor y constante animador y sin quien categóricamente no estaría hoy en este asiento. Mis hijas, Molly y Naava, están viendo la transmisión en vivo desde Washington, DC, donde ambas trabajan para hacer de nuestro mundo un lugar mejor, más seguro y más justo todos los días. ¡Estoy muy orgulloso de todos ustedes!

También quiero agradecer a mi equipo D4, con medidas extra de inmensa gratitud a mi Jefa de Gabinete, Mayra Flores, que es y hace todas las cosas. Gracias, Mayra, eres la compañera perfecta para este viaje en el que estamos.

Finalmente, quiero agradecer a mis excelentes colegas: Sylvia, Cindy, Joe y Otto, nuestro ejecutivo del condado JW, el director de operaciones GH, el abogado del condado TL, el secretario interino de la junta designado por la Junta Curtis Boone y la defensora pública Molly O'Neal. Su liderazgo nos permite servir a nuestros residentes de la manera más completa posible. Todos ustedes tienen una mentalidad de crecimiento y el nombre del juego es siempre: ¿cómo lo hacemos mejor?

Y para los más de 20,000 empleados que conforman la familia del condado, su dedicación, compasión y trabajo duro marcan la diferencia todos los días en las vidas de nuestros residentes.

Así que gracias a todos.

Los jóvenes nos recuerdan por qué hacemos lo que hacemos como servidores públicos, padres, maestros, familias y amigos: para crear un futuro mejor para ellos. Hablando de servicio público, pediré a mis colegas de todos los niveles de gobierno (juntas escolares, ciudades, condados y estados) que se pongan de pie y sean reconocidos; Significa mucho para mí que estés aquí.

El equipo del gobernador Gavin Newsom: Marjon y Antonio y su nueva pasante Adrianna Zhang; la congresista Zoe Lofgren; De la oficina del congresista Ro Khanna, Tom Pyke; el senador estatal Dave Cortese; el asambleísta Ash Kalra; De la oficina del asambleísta Alex Lee, Jo Nguyen; De la oficina del asambleísta Evan Low, Patrick Aherns; el ex supervisor del condado de Santa Clara, Ken Yeager; el asesor del condado de Santa Clara, Larry Stone; Sergio López, concejal de la ciudad de Campbell; Los miembros del Concejo Municipal de Santa Clara Kathy Watanabe y Suds Jain; Sergio Jiménez, concejal de San José, y Arjun Batra; y numerosos miembros de la junta escolar.

Y quiero animar a nuestros diversos socios, entre ellos:

la presidenta de la Universidad Estatal de San José, Cynthia Teniente Matson; Consejo de Organizaciones Sin Fines de Lucro de Silicon Valley, Kyra Kazantzis; el Consejo Laboral de South Bay, Jean Cohen; Alianzas de Trabajo María Noel Fernández; ¡y muchos más!

Todos estos colegas en el servicio público y comunitario están haciendo su parte para crear y mantener comunidades seguras y prósperas. Démosles un aplauso.

Ahora bien, ¿qué pensaron todos de nuestro vídeo?

Como habrán escuchado, el tema de este año es Construyendo Comunidades Seguras, siguiendo los pasos de Construyendo Juntos del año pasado. Mantenemos el impulso a medida que construimos y crecemos, siempre con la vista puesta en la seguridad y la autosuficiencia.

Hay un meme popular que compara 'Esto es lo que la gente piensa que es mi trabajo' con '¿Esto es lo que realmente es mi trabajo?'

Me recuerda muchas de las cosas que suceden en nuestro condado.

Verás, cuando preguntamos en el video, 'qué te hace sentir seguro' o 'qué hace que una comunidad sea segura', escuchamos una amplia variedad de respuestas, y respuestas que no siempre reflejan las narrativas genéricas sobre lo que hace que las personas estén seguras. .

Así que profundicemos.

Ésta es mi premisa: la seguridad comienza con la satisfacción de las necesidades básicas de las personas.

Luego se mudaron a sus vecindarios.

Y finalmente, a nuestra comunidad en general.

La seguridad no es camuflar nuestros desafíos, esconder o encerrar a las personas que presentan desafíos.

La seguridad no se basa en el castigo.

La seguridad (barrios y ciudades reales, sostenibles, seguros y prósperos) es tener visión y oportunidades para trabajar, crear y soñar.

La seguridad es que las personas trabajen juntas, sin dejar nunca a nadie atrás.

Al menos así es como yo lo veo.

Les pedimos a muchos de ustedes aquí hoy que compartieran cómo pensaban que eran las comunidades seguras y aquí hay solo algunas de las respuestas que compartieron...

Nos dijiste que los adultos solidarios son importantes, junto con las conexiones humanas que nos unen. Algo tan sencillo como conocer a tu vecino.

Servicios y espacios accesibles y culturalmente relevantes para personas con capacidades diferentes. Satisfacer las necesidades básicas de las personas para que no se sientan continuamente estresadas o desesperadas.

Excelentes escuelas donde los estudiantes y profesores se sienten respetados y seguros.

Poder permitirse la comida todos los días y tener un lugar seguro para dormir todas las noches.

Agentes encargados de hacer cumplir la ley que saben cómo responder en crisis, independientemente de la raza o la situación económica de los involucrados.

Acceso a recursos para comunidades de bajos ingresos y marginadas, y barrios con calles bien iluminadas y parques infantiles en buenas condiciones.

Lugares seguros para que los niños aprendan y jueguen mientras los padres trabajan.

¡Y así!

Como puede ver, la variedad de respuestas refleja nuestra comunidad diversa, lo que significa que tenemos que pensar más sobre lo que significa la seguridad en todas sus manifestaciones.

Nuestro condado trabaja para hacer que las comunidades sean seguras todos los días brindando elementos que estabilicen a las familias y las comunidades: acceso a alimentos, viviendas asequibles y de apoyo, atención médica, servicios sociales y segundas oportunidades. Pero puede profundizar en cualquier departamento del condado y descubrir cómo están haciendo su parte para construir comunidades seguras.

Nuestro departamento de Parques contribuye a la seguridad de las comunidades al proporcionar senderos bien mantenidos en gloriosos espacios abiertos.

Nuestro departamento de cumplimiento de códigos contribuye a la seguridad de las comunidades mediante la inspección de restaurantes.

¡El control de vectores nos mantiene a salvo de algunas de las criaturas menos deseables de nuestro entorno!

Nuestra oficina de sustentabilidad nos mantiene seguros al promover e incorporar prácticas que mantienen nuestro aire y agua más limpios, y

Nuestro departamento de salud pública construye comunidades seguras educando a los adolescentes sobre el sexo seguro y los peligros del fentanilo, la protección contra el Covid y otras enfermedades infecciosas y más.

Esta es solo una muestra de nuestros más de 40 departamentos, cada uno de los cuales contribuye de alguna manera a nuestra seguridad colectiva.

Este es el gobierno de su condado. Y 2024 consistirá en aprovechar el trabajo realizado en años anteriores para seguir satisfaciendo las necesidades de nuestras comunidades de mayor riesgo mientras navegamos por las realidades fiscales que enfrentamos.

Voy a hablar un poco sobre mis cuatro áreas prioritarias de la Junta y les haré un vistazo rápido hacia adelante y hacia atrás en cada una, pero primero, quiero reconocer parte del increíble trabajo de mis colegas en BOS.

En lo que llamó su momento de mayor orgullo en 2023, el supervisor Lee apoyó la Adquisición por parte del condado de 10 Kirk Avenue, un centro para veteranos sin hogar en el este de San José. El Supervisor Lee es un socio fuerte en la respuesta a nuestra crisis de salud pública de enfermedades mentales y trastornos por uso de sustancias. Su tenacidad para lograr que 650 South Bascom pasara del corte de cinta a un certificado de ocupación real fue fundamental para abrir esa instalación residencial para adultos de 28 camas.

Para el supervisor Simitian, en agosto de 2023 se inició la construcción del proyecto de viviendas para profesores que encabezó. También espera con ansias la apertura en 2024 de una clínica de salud en su distrito por primera vez en la historia del condado.

Nunca imaginarías que la Supervisora ​​Arenas lleva en el cargo sólo un año si supieras todo lo que ha hecho. Fue una pieza clave en los esfuerzos durante 2023 para mejorar los protocolos DFCS y las regulaciones del sistema de bienestar infantil para fortalecer la prestación de servicios e identificar brechas en los servicios. Ella encabezó planes para viviendas para trabajadores agrícolas en el sur del condado y abogó con éxito por el desarrollo del Centro de Defensa de los Niños del Sur del Condado para brindar servicios a jóvenes sobrevivientes de abuso, agresión y negligencia mientras se recuperan de experiencias traumáticas.

Finalmente, la supervisora ​​Chávez vio cómo su visión de un centro para ex jóvenes de crianza se volvió tangible con la reciente inauguración en Parkmoor y Meridian. Ella está trabajando incansablemente para llevar el fútbol profesional junto con los campos públicos a The Fairgrounds y su trabajo en asociación con el Fiscal de Distrito para combatir la creciente epidemia de sobredosis de fentanilo en nuestro condado ha llamado la atención a nivel estatal y nacional.

Mira con quién sirvo. Estos son sus representantes; únase a mí para darles una mano.

Ahora, esa promesa prometió mirar hacia atrás y hacia adelante en cuatro de las áreas en las que gran parte de mi trabajo y el del Condado se han centrado y seguirán trabajando.

Tratamiento de trastornos de salud mental/uso de sustancias

Lo que hemos hecho...

• El año pasado dije que aumentaríamos la capacidad de camas, la fuerza laboral y los espacios de tratamiento. Desde entonces . . .
• Iniciamos la construcción de un centro psiquiátrico para niños, adolescentes y adultos con 77 internaciones en VMC, otro proyecto defendido por el supervisor Simitian.
• El condado contrató a San Jose Behavioral Health para agregar 53 camas adicionales para pacientes hospitalizados a nuestro inventario.
• El condado abrió, en asociación con Momentum for Health, un centro residencial para adultos con 28 camas.
• En nuestros esfuerzos en torno al tratamiento del uso de sustancias, agregamos 3 camas en el Centro de Recuperación del Campamento para Jóvenes y 3 camas en la Casa Parisi en la Colina para Desintoxicación Social.
• Nuestra Oficina de Servicios de Desvío y Reingreso inauguró la renovada Estación de Recuperación de Mission Street con más de una docena de sillones reclinables y servicios para conectar a las personas con la recuperación. En asociación con SJPD, los oficiales llevarán a las personas arrestadas por un delito menor de DUI por primera vez a Mission Street en lugar de encarcelarlos.
• Hasta la fecha, se han agregado 131 camas en total desde que se declaró la crisis de salud pública de salud mental y abuso de sustancias en enero de 2022. Pero no hemos terminado porque el tratamiento aún no está disponible a pedido para cualquiera que esté listo para aceptarlo.
• Hemos ampliado el centro de llamadas 988 mediante la creación de la línea TRUST y enfocándonos en el apoyo en crisis que no involucra a las fuerzas del orden.
• Estamos construyendo la línea prometida para especialistas en salud mental y trastornos por uso de sustancias a través de becas, pasantías y nuevas estrategias de contratación.
• Hemos priorizado el apoyo financiero para nuestras CBO de BH como resultado de un cambio de pago de CalAIM para servicios ambulatorios mientras navegan por los nuevos requisitos, y señalaré que somos uno de los pocos condados del estado que brinda ese apoyo de transición.

Lo que queremos hacer...

• Continuar fortaleciendo la capacidad;
• Implementar la SB 43 de manera significativa;
• Lanzamiento de CalAim & Care Court para continuar beneficiando a nuestras comunidades; y
• Continuar abogando ante nuestros socios estatales y federales para obtener más recursos y flexibilidad.

Soluciones y prevención del sinhogarismo

Lo que hemos hecho...

La Medida A, liderada por Cindy y Dave, asignó TODOS los $950 millones:

• Construcción de 5,127 apartamentos nuevos
• Renovación de 689 unidades; y
• Construcción de 56 desarrollos de viviendas en 10 ciudades.

De regreso a casa:

Alojando a nuestras familias con niños y personas embarazadas. Asociarnos con nuestras ciudades para ofrecer mejor atención integral y al mismo tiempo asociarnos con el estado para garantizar que continúe el apoyo financiero.

• 1,407 familias con niños alojadas en 24 meses
  • 2,637 Niños
  • Adultos 2,051
• 1,990 familias más con niños atendidas a través del sistema de prevención de personas sin hogar

Lo que vamos a hacer...

Continuar avanzando hacia la meta que establecí el año pasado de alcanzar el cero funcional con respecto a las familias con niños sin hogar.

Centrarse más intensamente en los esfuerzos de prevención. No podemos solucionar el problema de las personas sin hogar si se sigue expulsando a las personas de sus viviendas. Necesitamos mejores apoyos y protección para los inquilinos, y necesitamos ayudar a las personas a salir de la pobreza y llevarlas a lugares donde puedan pagar incluso viviendas modestas en nuestro condado.

Una de las formas en que lo hacemos es proporcionando cuidado infantil para que los padres puedan trabajar.

Sobre trauma

Lo que hemos hecho...

• Subvenciones ARPA de $15 millones otorgadas para reabrir, ampliar o crear nuevas instalaciones de cuidado infantil
• $10 millones en subvenciones para crear programas de aprendizaje remunerados en asociación con First 5 del condado de Santa Clara para desarrollar la fuerza laboral

Inversiones en la juventud

• Oficina de Política Familiar y Infantil
• Ampliación del cuidado infantil
• Presupuesto Infantil
• Programa de salud infantil negro
• Iniciativa de Equidad Perinatal
• Roots Community Health Center contratado para brindar servicios de doula
• Asociación con hospitales del área para coordinar la expansión de BIH en sus redes
• $13 millones en subvenciones para apoyar la creación y expansión de centros de bienestar en el campus para satisfacer las necesidades de salud mental de los estudiantes

Lo que queremos hacer...

Aproveche este momento: la narrativa en torno al cuidado infantil está pasando de ser una responsabilidad exclusiva de los padres a ser un bien público: un servicio esencial que lucha contra la pobreza, favorece a los trabajadores y a las empresas, genera activos, aumenta la productividad y retención de la fuerza laboral y aumenta el gasto de los consumidores. amigable. El cuidado infantil asequible mantiene a las familias en nuestras ciudades y eso nos mantiene creciendo y prosperando.

Defensa del Estado: reforma tarifaria, trabajadores de cuidado infantil organizados, PK y TK universales

Defensa de la Reserva Federal: Schiff, Khanna

Y mientras hablo con todos ustedes, la Secretaria del Tesoro, Janet Yellin, dijo hoy en Chicago: “Todavía es muy difícil ser un padre que trabaja. Necesitamos que las familias estadounidenses tengan acceso a servicios de cuidado infantil asequibles y a otros tipos de apoyo para sus hijos”.

Este es el momento. Pero mientras hablan a nivel federal y estatal, el condado de Santa Clara necesita seguir el ejemplo y HACERLO.

Reforma del sistema de justicia penal y prevención amplia de la violencia

Lo que hemos hecho...

• Se aseguraron 1.5 millones de dólares para la prevención de la violencia basada en la comunidad en áreas de alto impacto con el liderazgo del Supervisor Arenas.
• Grupos de trabajo sobre alternativas al encarcelamiento concluidos con 120 partes interesadas
• Nuevo puesto de director de rehabilitación bajo custodia financiado
• Programa de colaboración universitaria de la Oficina del Sheriff
• Subvención de inventario de $45 mil a la CA Native Garden Foundation para establecer un programa de capacitación de la fuerza laboral en gestión ecológica de tierras en la cárcel de Elmwood
• Inició investigación sobre uso de agentes químicos en las cárceles y métodos alternativos
• Con gratitud obtuve la aprobación unánime de mis colegas para crear un programa piloto de ingresos garantizados de $4 millones que será uno de los primeros en la nación en brindar apoyo a los miembros de la comunidad que regresan del encarcelamiento.
• La Oficina de Servicios de Desvío y Reingreso lanzó un programa de incubación de pequeñas empresas para personas involucradas en la justicia
• $500,000 del estado (dirigido por la senadora Aisha Wahab) para que los centros de recursos de reinserción basados ​​en la fe proporcionen tutoría, asesoramiento y actividades extracurriculares para niños con padres encarcelados

Lo que queremos hacer...

A principios de esta semana, nuestros colegas aprobaron una remisión que el Supervisor Arenas y yo trajimos para crear un enfoque coordinado y estratégico en todo el condado para el trabajo de prevención de la violencia que se está realizando actualmente en varios departamentos. Las mejores prácticas a nivel nacional recomiendan que los recursos de prevención de la violencia se centren en fortalecer los factores de protección y mitigar los factores de riesgo que contribuyen a la violencia para evitar que los residentes se involucren en la violencia. A menudo, los recursos asignados a la prevención de la violencia y la seguridad pública en general se centran en gran medida en respuestas del sistema de justicia penal que actúan casi exclusivamente después de que ya ha ocurrido la violencia o se ha formulado una amenaza. Se necesita un mayor énfasis en las estrategias preliminares para lograr un enfoque más holístico de la seguridad pública y espero ver este trabajo desarrollado.

Así que he logrado hablar de muchas cosas sin mencionar de qué depende todo este trabajo: el dinero. En los mejores tiempos, nunca hay suficiente para hacer todo lo que queremos, y estos no son los mejores tiempos.

Debido a una combinación de costos que aumentan más rápido que los ingresos, retrocesos de fondos estatales y federales, un desembolso de inversiones de Covid que FEMA probablemente tardará una década o más en reembolsar y, francamente, una mayor necesidad local de servicios, las conversaciones presupuestarias de este año. van a ser difíciles y vamos a tener que tomar decisiones que seguramente no agradarán a nadie.

Nuestro condado hace mucho: ofrece muchos programas y servicios innovadores y basados ​​en evidencia, supera los fondos estatales y federales, invierte en organizaciones comunitarias confiables que atienden a los residentes necesitados y, a menudo, intenta ser todo para todos.

Este año, si bien nos comprometeremos a mantener todos los servicios principales, es posible que en algunos lugares tengamos que decir que no. Y eso no me gustará más que a ti.

Pero esta noche, celebremos todo el buen trabajo realizado por tanta buena gente, aquí en el Condado y a través de nuestros socios y las muchas partes interesadas de la comunidad que están tan comprometidas como nosotros.

Pensemos en los vecinos de Barrio Sésamo que se cuidan unos a otros, se mantienen seguros y aceptan a cada persona en sus diversas presentaciones.

Si no puedo decirle cómo llegar a Barrio Sésamo, sí puedo decirle lo maravilloso que puede ser en el condado de Santa Clara.

Ahora, pongámonos a trabajar.