En California, hay más de 66,000 empresas activas en la economía digital. Emplean a más de 1.6 millones de californianos y representan más del 10% del PIB del estado. Los californianos están pagando de manera desproporcionada los costos de los ataques legales por motivos políticos contra las principales empresas tecnológicas de Estados Unidos.
Un litigio exitoso podría costar a las empresas afectadas más del 10% de sus ingresos globales anualmente, según un estudio. análisis reciente incorporando datos de pensiones públicas, tendencias del mercado de valores y divulgaciones de empresas que la Asociación de la Industria de Computación y Comunicaciones (CCIA) realizó a partir de datos de la Oficina de Análisis Económico y Censo.
Para los planes de pensiones de los empleados del gobierno de California, esto se traduce en una pérdida mínima de 14.7 millones de dólares, lo que supone un robo de más de 3,800 dólares por miembro del plan. Estas cifras son estimaciones conservadoras: representan sólo las tenencias directas dentro de las 10 principales inversiones de planes de pensiones, excluyendo las tenencias indirectas a través de fondos indexados. El verdadero impacto financiero podría ser mucho peor.
California tiene más que perder financieramente cuando el gobierno ataca a las empresas tecnológicas estadounidenses. Las empresas con sede en California, como Google y Apple, suelen estar entre las principales tenencias de fondos de pensiones. Ahora estos fondos de pensiones e incluso el índice bursátil S&P 500 están en riesgo debido a innumerables demandas y acciones coercitivas. Los californianos que no trabajan directamente para una empresa de tecnología probablemente no se dan cuenta de cómo este movimiento anti-tecnología los perjudica desproporcionadamente.
Los servidores públicos de California, en particular, deberían ser conscientes de que sus homólogos federales y europeos han puesto los planes de pensiones de los empleados de los gobiernos locales y estatales de California directamente en su punto de mira.
Los empleados de las empresas objeto de ataques políticos no son ni mucho menos las únicas víctimas. A medida que las empresas objetivo enfrentan mayores costos operativos debido a los litigios, su valor de mercado se reduce, lo que afecta negativamente a los accionistas. Entre los mayores accionistas se encuentran los planes de pensiones para empleados de los gobiernos estatales y locales, que representan la seguridad de jubilación de más de 3.8 millones de californianos.
Los dudosos litigios antimonopolio en Estados Unidos y las posibles multas derivadas de una nueva regulación europea proteccionista podrían tener un impacto asombroso en los planes de pensiones de los trabajadores de California.
Los costos también se extienden más allá de los planes de pensiones. Según el análisis de la CCIA, más de una quinta parte del índice S&P 500 está compuesto por las principales empresas tecnológicas señaladas por las autoridades europeas y estadounidenses. Dado que la mayoría de los fondos indexados y fondos mutuos se comparan con este índice bursátil, los californianos comunes y corrientes con planes 401(k) e IRA están expuestos a los costos de los litigios anti-tecnología. Un californiano con 200,000 dólares ahorrados para su jubilación en fondos mutuos diversificados puede esperar perder más de 16,000 dólares debido a las demandas antimonopolio de Estados Unidos y las nuevas regulaciones de Europa.
California tiene millones de miembros de planes de pensiones de empleados de gobiernos estatales y locales, empleados de la economía digital y residentes que ahorran para su jubilación en 401(k) y fondos mutuos. Tal vez quieran preguntarse por qué el gobierno federal les está robando los bolsillos y permitiendo que los burócratas europeos hagan lo mismo, sólo para parecer “antitecnológicos”.
Trevor Wagener es director del centro de investigación y economista jefe de la Computer & Communications Industry Association, un grupo comercial internacional sin fines de lucro.
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