Filas de literas en un refugio para personas sin hogar en San José
Los paneles entre las camas del Centro de Recepción Boccardo, un albergue para personas sin hogar en San José, ofrecen mayor privacidad a los participantes. El albergue está administrado por HomeFirst. Foto: Joyce Chu.

El condado de Santa Clara está dispuesto a gastar más de $122 millones en personas sin hogar este año fiscal, y la mayor parte del dinero se destinará a una organización sin fines de lucro.

Una revisión de San José Spotlight de los documentos de la Oficina de Vivienda de Apoyo (OSH) del condado muestra Servicios de Abode es el proveedor de servicios de apoyo para personas sin hogar más grande del condado. La organización sin fines de lucro tiene 15 de los 67 contratos de servicios para personas sin hogar del condado con un valor total de más de $50 millones en el condado. Presupuesto del año fiscal 2025-26.

En general, el condado de Santa Clara contrata a 15 organizaciones sin fines de lucro para brindar servicios a los residentes del condado. 10,711 residentes sin hogarUn portavoz de OSH dijo que los contratos varían en tipos de servicios, desde gestión integral de casos y asistencia para el alquiler hasta refugios temporales, incluidas pequeñas casas, hoteles y programas de congregación.

InicioPrimero es el segundo proveedor de servicios más grande del condado, con 10 contratos del condado por un total de $20 millones para servicios de apoyo a personas sin hogar. Centro Bill Wilson ocupa el tercer lugar, con un valor total de aproximadamente $13 millones y 11 contratos del condado.

Vivian Wan, directora ejecutiva de Abode Services, dijo que la mayoría de sus contratos son para asistencia de alquiler y se destinan directamente a pagar el alquiler de las personas y evitar que caigan en la falta de vivienda.

“Se invierte mucho dinero en la atención a las personas sin hogar, y sinceramente no es suficiente”, declaró Wan a San José Spotlight. “La vivienda es carísima aquí y escasea. Diría que la razón por la que la falta de vivienda sigue aumentando es que no prestamos suficiente atención a los porqués”.

El portavoz de OSH explicó que el condado sigue un proceso de contratación de varias etapas, que comienza con la lista de proveedores calificados. Luego, cuando hay un contrato potencial, se envía una solicitud de propuesta a este grupo selecto. Añadió que el condado ha utilizado este proceso de dos etapas desde 2023, ya que es más rápido y flexible que el proceso de licitación estándar.

“Hay un número limitado de organizaciones con la capacidad y la experiencia para brindar servicios relacionados con la vivienda en el condado de Santa Clara”, declaró Kathryn Kaminski, directora interina de OSH, a San José Spotlight. “También hay consideraciones geográficas. Por ejemplo, una organización puede centrarse en brindar servicios únicamente en el sur del condado. No solicitará operar un albergue ni prestar servicios en el norte del condado cuando su misión principal es servir al sur del condado”.

Las solicitudes para calificar y ofertar por contratos de servicios de apoyo son revisadas por un panel interno, que puede incluir empleados del condado, personas sin hogar con experiencia vivida, organizaciones comunitarias y trabajadores gubernamentales de ciudades del condado.

Kaminski explicó que la oficina lleva a cabo un proceso competitivo cada tres a cinco años para sus contratos. Añadió que OSH ha trabajado para aumentar el número de proveedores de servicios calificados brindando asistencia y retroalimentación periódicas a las organizaciones interesadas en contratar con el condado.

El condado tiene la opción de contactar a sus proveedores calificados o revisar una solicitud si hay pocas ofertas para un contrato determinado. Esto ocurrió cuando el refugio Sunnyvale Shelter, administrado por el condado, no pudo encontrar un reemplazo después de HomeFirst. sacado y le preguntó al Centro Bill Wilson para hacerse cargo del contrato.

El condado de Santa Clara tiene algunos de los mejores del país. las disparidades de riqueza más pronunciadas, con nueve hogares con $110 mil millones en patrimonio líquido, 12 veces más que el 50% más pobre de los hogares de la región. Un informe de fin de año de 2023 reveló que por cada hogar del condado con vivienda en 2023, casi dos hogares... se quedó sin hogar.

Mientras que el estado destina miles de millones de dólares de los contribuyentes a servicios de apoyo a personas sin hogar, ha sido difícil hacer un seguimiento de los eficacia de los programasSan José está casi un año atrás sobre la aplicación de las recomendaciones de una auditoria estatal que encontró que la ciudad no rastrea adecuadamente sus gastos de apoyo a las personas sin hogar ni sus métricas de éxito.

El caro mercado de la vivienda junto con el el aumento vertiginoso del costo de vida ha profundizado la brecha de ingresos de Silicon Valley. Estas barreras se están agravando por los recortes federales a los servicios de apoyo, incluidos más de $ 1 mil millones en recortes al sistema hospitalario público del condado.

El condado monitorea regularmente la efectividad de los contratistas entrevistando al personal y a los participantes, visitando los sitios de vivienda y revisando los informes de desempeño trimestrales, dijo el portavoz de OSH.

Wan afirmó que el 94 % de los participantes en los programas de vivienda con apoyo permanente de Abode han permanecido alojados durante un año o más. Un comunicado de HomeFirst indicó que el 96 % de los participantes en el programa de vivienda con apoyo permanente de la organización sin fines de lucro y el 94 % de los participantes en sus programas de realojamiento rápido permanecen alojados.

“Nuestra población y el costo de vida están aumentando, pero la oferta de vivienda asequible no se mantiene al mismo ritmo”, declaró HomeFirst. “En contraste, hemos visto lo que se puede lograr con recursos adecuados y la coordinación de servicios. A pesar del aumento nacional de personas sin hogar, la tasa de personas sin hogar entre los veteranos continúa disminuyendo, una tendencia que también observamos en nuestros programas en HomeFirst”.
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Betty Duong, representante del Distrito 2 en la Junta de Supervisores del Condado de Santa Clara, afirmó que frenar el crecimiento de la indigencia requiere un enfoque multifacético que no se base únicamente en los proveedores de apoyo a las personas sin hogar, sino en mitigar estas desigualdades estructurales. Estos problemas trascienden el condado de Santa Clara y se extienden al nivel federal, donde el presidente Donald Trump ha impulsado políticas. criminalizar la falta de vivienda cortar las redes de seguridad.

No le sorprende que ciertas organizaciones sin fines de lucro tengan más contratos, y dijo que esas organizaciones tienen más experiencia en la prestación de estos servicios especializados. Dijo que esto resalta la necesidad de tener más profesionales Especializada en ayudar a personas sin hogar.

“La realidad que aún enfrentamos hoy es que no hay suficientes profesionales clínicos especializados en ayudar a las personas sin hogar”, declaró Duong a San José Spotlight. “No se ha definido un modelo óptimo de éxito y atención. Nadie ha resuelto este problema todavía, nadie lo ha resuelto”.

Historia actualizada el 19 de agosto a las 9:37 am Historia original publicada el 18 de agosto a las 8:30 am

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