Quang cảnh bên trong Văn phòng Công bằng chủng tộc ở San Jose
Biểu ngữ Black Lives Matter được dựng lên tại Tòa thị chính San Jose vào tháng 2020 năm XNUMX. Ảnh tập tin.

Năm tháng trước, vào đỉnh điểm của các cuộc biểu tình Black Lives Matter, các nhà lãnh đạo San Jose đã thành lập một văn phòng bình đẳng chủng tộc, một đề xuất đã bị bắn hạ chỉ hai năm trước đó.

Một số nhà phê bình, bao gồm các nhà lãnh đạo dân quyền từ Thung lũng Silicon De-Bug, cho biết các nhà lập pháp đã tạo ra văn phòng để trấn an những người biểu tình yêu cầu thành phố tước cảnh sát. Họ nói rằng văn phòng đại diện cho bộ máy hành chính của Tòa thị chính nhiều hơn và sẽ không dẫn đến thay đổi có ý nghĩa.

Văn phòng đã đạt được những gì trong gần sáu tháng nó hoạt động?

Theo các nhà quản lý thành phố, văn phòng đã đào tạo 50 nhân viên thành phố về việc thực hiện công việc bình đẳng chủng tộc trong chính quyền địa phương và đang sử dụng những nhân viên thành phố đó để giúp xây dựng văn hóa bình đẳng. 

Zulma Maciel đã được Giám đốc Thành phố Dave Sykes bổ nhiệm làm giám đốc Văn phòng Công bằng chủng tộc vào ngày 2 tháng 215,000, với mức lương hàng năm là $ 2015. Kể từ tháng XNUMX năm XNUMX, Maciel lãnh đạo Văn phòng Các vấn đề Di cư của thành phố với tư cách là giám đốc.

Trong vai trò mới của mình, Maciel, một nhân viên nhà nước hơn 20 năm, được giao nhiệm vụ giáo dục lực lượng lao động về công bằng chủng tộc và hỗ trợ một khuôn khổ ý thức công bằng trong toàn chính quyền thành phố.

Maciel đang xây dựng đội ngũ của mình và tìm kiếm các chuyên gia tư vấn để làm việc về đào tạo và phát triển - các chuyên gia trong lĩnh vực đa dạng, công bằng, hòa nhập và thiên vị ngầm - để giúp thành phố đưa ra quyết định sáng suốt về các chính sách, chương trình và thực tiễn, cô nói.

'Thay quần áo cửa sổ' cho người biểu tình

Trong một cuộc phỏng vấn với San José Spotlight, Sykes đã bác bỏ những lời chỉ trích rằng văn phòng sẽ không ban hành những thay đổi để giải quyết vấn đề phân biệt chủng tộc.

“Tôi chắc chắn nhận ra rằng có sự hoài nghi ở ngoài kia,” Sykes nói. “Có những người hoài nghi về công việc vốn chủ sở hữu. Có những người đam mê công việc cổ phần nhưng hoài nghi rằng chúng tôi, thành phố, đã cam kết với nó ”.

Sykes cho biết thành phố cam kết giải quyết tình trạng bất bình đẳng chủng tộc trước khi việc cảnh sát giết chết George Floyd gây ra sự phẫn nộ trên toàn quốc và dẫn đến hàng nghìn người người biểu tình tràn vào trung tâm thành phố San Jose.

“Đây có phải là cách ăn mặc trên cửa sổ để xoa dịu những người biểu tình? Điều đó không đúng từ xa, ”Sykes nói. “Chúng tôi cực kỳ tận tâm với công việc. Chúng tôi đã đi trên hành trình công bằng trước thảm kịch George Floyd. Không nghi ngờ gì nữa, thảm kịch George Floyd đã khơi lại cuộc trò chuyện… nhưng chúng tôi đã tham gia hành trình công bằng này trước đó ”.

Đầu tư vào công việc cổ phần

Vào tháng 6, Hội đồng thành phố San Jose đã thông qua tạo ra văn phòng với kinh phí 1.5 triệu đô la. Nhưng đến đó không dễ dàng.

Nghị viên Raul Peralez hai năm trước đã ủng hộ mạnh mẽ cho Văn phòng Công bằng chủng tộc trong quá trình lập ngân sách, nhưng đã bị từ chối. Ông cho biết các cuộc biểu tình Black Lives Matter đã giúp thị trưởng và các thành viên hội đồng tham gia.

“Hai năm trước, năm thành viên hội đồng, bao gồm cả tôi, đã bỏ phiếu không về ngân sách vì thị trưởng và các đồng nghiệp của chúng tôi không sẵn sàng chấp nhận bất kỳ ngôn ngữ thực tế hoặc đầu tư vào vốn cổ phần,” Peralez nói. 

Peralez cho biết các cuộc biểu tình và bất ổn dân sự đã thay đổi tình thế ngay trước khi các cuộc thảo luận về ngân sách, thuyết phục thị trưởng đầu tư vào công việc cổ phần và thành lập Văn phòng Công bằng chủng tộc.

“Nó có nghĩa là chúng tôi đã đầu tư lâu dài,” Peralez nói, “Chúng tôi nói rằng đây là công việc quan trọng. Đó là một chiến thắng to lớn. ”

Các thành phố lớn khác, chẳng hạn như Seattle và San Francisco, cũng đã tạo ra các văn phòng công bằng chủng tộc tương tự.

Zulma Maciel gần đây đã được bổ nhiệm làm giám đốc của Văn phòng Công bằng chủng tộc mới. Ảnh do Zulma Maciel cung cấp.

Quá trình tuyển dụng

Ngoài những lời chỉ trích về những gì văn phòng mới sẽ làm, các câu hỏi đã xoay quanh các vòng tròn của Tòa thị chính về quy trình tuyển dụng giám đốc. Một số đã ám chỉ chủ nghĩa thiên vị đã tham gia.

Sykes cho biết việc tìm kiếm giám đốc diễn ra trên toàn quốc và có sự tham gia sâu rộng của cộng đồng. Một nhóm tham luận viên, bao gồm các quan chức từ Nhóm lãnh đạo Thung lũng Silicon và các tổ chức phi lợi nhuận địa phương khác, đã xem xét 24 ứng viên xin việc.

“Chúng tôi có một nhóm ứng cử viên cực kỳ mạnh và Zulma đã loại nó ra khỏi công viên,” Sykes nói.

Sykes cho biết hầu hết các ứng cử viên là người địa phương, và một số ít làm việc trong chính quyền thành phố. Vị trí này đã được quảng cáo trên trang web của thành phố, cũng như các hiệp hội chính phủ khác.

Sykes cho biết việc lựa chọn một ứng cử viên là một quá trình cạnh tranh với sự tham gia của 15 thành viên hội thảo. Một số trong số đó bao gồm Dịch vụ Cộng đồng Thánh Tâm, Nhóm Lãnh đạo Thung lũng Silicon, Tổ chức Health Trust, Hiệp hội Trung tâm thành phố San Jose và Điểm đến: Nhà.

“Cuối cùng, tôi có trách nhiệm bổ nhiệm những vị trí này,” Sykes nói, “nhưng đó là lý do tại sao chúng tôi có một quy trình dựa trên cộng đồng mạnh mẽ như vậy. Ngay từ đầu, các nhà lãnh đạo cộng đồng gắn bó đã tham gia vào cuộc trò chuyện về những gì chúng tôi đang tìm kiếm. "

Sykes cho biết anh đánh giá cao cảm giác khẩn cấp và hiểu biết về bối cảnh địa phương của Maciel cùng với các kỹ năng lãnh đạo và quản lý.

Nhưng liệu văn phòng mới có tồn tại được khi thành phố vật lộn với thâm hụt ngân sách chưa từng có châm ngòi bởi COVID-19?

Các nhà lãnh đạo được bầu đã phê duyệt tài trợ cho văn phòng chỉ trong một năm. Trợ lý Giám đốc Thành phố Jennifer Maguire cho biết chính quyền thành phố đang tìm kiếm nguồn vốn liên tục để làm cho văn phòng thường trực, tùy thuộc vào sự chấp thuận của Hội đồng Thành phố vào giữa tháng Sáu.

Sykes cho biết tất cả phụ thuộc vào việc mọi thứ sẽ diễn ra như thế nào trong ngân sách năm tới.

Ông nói: “Chúng tôi sẽ tích hợp công việc này trong tất cả các phòng ban và thiết lập các thước đo hiệu suất để theo dõi tiến độ của nó. “Tích hợp là chìa khóa… trong quy trình ngân sách và cung cấp dịch vụ.”

Liên lạc với Lorraine Gabbert tại [email được bảo vệ]

Bình luận

Chúng tôi sẽ không công khai email của bạn.