Allen: Hội đồng Giám sát Quận Santa Clara nên mọc gai

Tôi đã nghỉ hưu vào cuối tháng XNUMX và sau vài ngày la mắng lũ trẻ rời khỏi bãi cỏ của tôi, vợ tôi khăng khăng rằng tôi tìm thấy những cách sử dụng có ích hơn cho thời gian của mình. Tôi đã suy nghĩ về điều đó và quyết định trở thành một công dân có hiểu biết bằng cách đọc bìa báo mỗi ngày.

Tôi đã mở đầu bài báo ra câu chuyện có vẻ rất thú vị trên trang nhất rằng Hội đồng Giám sát Hạt Santa Clara của chúng tôi đã đồng ý sử dụng phần đầu tiên trị giá 76 triệu đô la trong Kế hoạch Giải cứu Mỹ dành cho “anh hùng trả tiền”Cho toàn bộ 22,000 lực lượng lao động mạnh mẽ của quận, tương đương với 2,500 đô la cho mỗi nhân viên toàn thời gian.

Giám sát viên Susan Ellenberg bày tỏ lý do của hội đồng quản trị là “… lý do quận của chúng tôi dẫn đầu với một số bệnh truyền nhiễm thấp nhất ở Hoa Kỳ là sự kết hợp của sự lãnh đạo của nhân viên y tế công cộng của chúng tôi, sự sẵn sàng của cư dân của chúng tôi để áp dụng các lệnh y tế và không mệt mỏi và những nỗ lực phi thường của lực lượng lao động quận của chúng tôi. ”

Tôi đọc thêm bài báo để xem liệu có bất kỳ khoản 76 triệu đô la nào có thể chảy xuống cho tôi thông qua các dịch vụ quận hạt tốt hơn hay không, vì theo Giám sát viên Ellenberg, tôi là một anh hùng — sau cùng, tôi sẵn sàng chịu đựng sự khóa cửa của nhân viên y tế công cộng, tránh xa từ bạn bè của tôi, đeo khẩu trang của tôi và tiêm vắc-xin của tôi. Than ôi, hội đồng quản trị đã đưa ra quyết định khó khăn rằng hàng trăm ngàn cư dân như tôi không phải là những anh hùng lớn như 22,000 người làm việc cho quận. Tôi sẽ phải tiếp tục bằng lòng với những suy nghĩ thoáng qua của người giám sát.

Có thể nào là sự thật rằng tất cả 22,000 nhân viên đã làm việc không mệt mỏi và phi thường trong đại dịch? Tôi đã vào trang web của quận để tự tìm hiểu về những gì quận làm và nơi tất cả những anh hùng này làm việc. Hóa ra, quận làm rất nhiều thứ, bao gồm cứu hỏa, nhà tù, cảnh sát trưởng và bệnh viện. Phải thừa nhận rằng có lẽ có rất nhiều anh hùng trong các chức năng đó. Nhưng có những trang của các văn phòng và bộ phận khác mà lập luận cho việc phong thánh COVID có vẻ kém thuyết phục hơn.

Một ví dụ nhỏ — quận sử dụng nhân viên của hệ thống thư viện bên ngoài các thành phố Santa Clara và San Jose. Hồi ức của tôi là các thư viện đã đóng cửa trong một thời gian dài trong trận đại dịch. Không có gì chống lại các thủ thư, nhưng có cảm giác như họ đã có một kỳ nghỉ kéo dài nhiều tháng do người đóng thuế tài trợ và bây giờ là một phần thưởng cho việc không làm việc. Một hội đồng giàu trí tưởng tượng hơn sẽ hình dung ra việc trang bị cho những người này thiết bị bảo vệ cá nhân và chi tiền cho hệ thống thông gió tốt hơn trong các thư viện trong thời kỳ đại dịch hoặc trong dự đoán đợt COVID tiếp theo.

Có vẻ như hội đồng quản trị không có ý chí để xác định ai thực sự xứng đáng với tiền mặt hoặc các lĩnh vực thực sự cần hoặc tác động lâu dài đối với số tiền này. Không, họ chỉ muốn thoái thác trách nhiệm làm người quản lý tiền thuế của cử tri cho một bộ phận quan liêu của quận tư lợi, những người đã khuyến cáo một cách trơ trẽn rằng cách sử dụng tốt nhất của honeypot là để làm giàu cho chính họ.

Rất may, Giám đốc điều hành Quận Jeff Smith và năm giám sát viên đồng ý rằng việc viết séc cho mình là một cái nhìn tồi tệ, lưu ý rằng 2,500 đô la là một lỗi làm tròn đối với khoản bồi thường của quận của họ. Tôi chắc rằng các cử tri đánh giá cao việc họ dành một chiếc cho đội.

Giám sát viên Otto Lee đã lấp lửng bỏ qua cách tiếp cận chiếc cúp tham dự này, thận trọng nhận xét rằng tiền thưởng là "gần như quá hào phóng." Uh, bạn có nghĩ vậy không?

Chúng ta hãy hy vọng hội đồng quản trị sẽ dành một ít thời gian trong vòng tiếp theo cho việc truyền máu, bắt đầu đẩy lùi sự tham lam và lười biếng của ban quản lý quận và nhấn mạnh vào việc sử dụng hiệu quả hơn để kiếm tiền miễn phí từ liên bang tiếp theo.

Brian Allen là một kế toán đã nghỉ hưu và là cử tri độc lập bị vỡ mộng, người luôn mong mỏi các quan chức dân cử nhất quyết đòi hỏi trách nhiệm giải trình từ ban quản lý quận.