Breland: Những gã khổng lồ công nghệ phải đóng một vai trò trong việc phục hồi kinh tế

Tôi đã có vinh dự lớn vào năm 2020 để phục vụ trên Hội nghị bàn tròn về Phục hồi Thung lũng Silicon, được thành lập bởi Thị trưởng San Jose Sam Liccardo trong những ngày đầu của đại dịch COVID-19.

Hội nghị Bàn tròn gồm 59 thành viên, có nhiệm vụ đưa ra các khuyến nghị chính sách cho các cơ quan quản lý địa phương và khu vực để đảm bảo khu vực của chúng ta có vị trí tốt nhất để vượt qua những thách thức do đại dịch gây ra và phục hồi hoàn toàn từ các tác động kinh tế càng nhanh càng tốt, bao gồm các nhà lãnh đạo và các nhà đổi mới từ các lĩnh vực kinh doanh, lao động, tổ chức phi lợi nhuận và giáo dục.

Bàn tròn phát hành báo cáo của nó vào tháng XNUMX, trong đó nêu bật bốn lĩnh vực trọng tâm chính: mở cửa an toàn trở lại nền kinh tế của chúng ta, đảm bảo rằng sự phục hồi được bao trùm cho các thành viên dễ bị tổn thương nhất trong khu vực của chúng ta, cho phép các doanh nghiệp địa phương tồn tại và phát triển và đổi mới để xây dựng nền tảng của một “bình thường tốt hơn”.

Theo một cách nào đó, báo cáo vẽ ra một bức tranh thảm khốc, kêu gọi sự chú ý đến những tác động kinh tế nghiêm trọng của đại dịch: tỷ lệ thất nghiệp ở các quận San Mateo và Santa Clara tăng gấp bốn lần từ 2-3% vào tháng 2019 năm 11 lên 2020% vào tháng 2019 năm 2020 với một số lĩnh vực đặc biệt bị đánh khó. Ví dụ, ngành công nghiệp nhà hàng và khách sạn đã mất hơn một nửa số việc làm từ năm 130,000 đến năm XNUMX và gần XNUMX việc làm bị mất tổng cộng chỉ tính riêng khu vực tàu điện ngầm San Jose.

Báo cáo cũng nhấn mạnh tác động không cân xứng mà đại dịch đã có về các cộng đồng có thu nhập thấp và cộng đồng da màu trong Thung lũng Silicon. Ví dụ, ở Hạt Santa Clara, mặc dù chỉ chiếm 26% dân số, cộng đồng Latinx đã trải qua hơn một nửa số trường hợp tích cực. Ngoài ra, tỷ lệ lây nhiễm ở các mã ZIP của khu vực có thu nhập thấp hơn cao gấp đôi tỷ lệ lây nhiễm ở các cộng đồng giàu có hơn.

Tuy nhiên, báo cáo không chỉ tập trung vào các tác động tiêu cực của đại dịch; nó đưa ra các khuyến nghị rõ ràng và một kế hoạch ngắn gọn để đối mặt với những thách thức cấp bách nhất mà chúng ta phải đối mặt khi chúng ta cần cùng nhau tiến lên, với tư cách là một cộng đồng thống nhất.

Một tổ chức đã tập trung vào các khuyến nghị là Phòng thí nghiệm tác động Stanford, có nhiệm vụ cho phép “các nhóm học giả hợp tác với các nhà lãnh đạo từ các khu vực công, xã hội và tư nhân để giải quyết các vấn đề xã hội bằng cách sử dụng sức sáng tạo của con người, bằng chứng nghiêm ngặt và công nghệ đổi mới”.

Các nhà lãnh đạo sáng tạo tại Stanford Impact Labs đang làm việc trên một cách tiếp cận dựa trên các khuyến nghị được đưa ra trong báo cáo Bàn tròn Phục hồi Thung lũng Silicon để tăng công bằng kinh tế và xã hội một phần thông qua quan hệ đối tác với các cơ sở giáo dục đại học địa phương, bao gồm các trường cao đẳng cộng đồng và trường đại học công lập trong khu vực . Nó đề xuất khai trương lên đến một chục phòng thí nghiệm tác động địa phương, nơi các nhà nghiên cứu từ các tổ chức học thuật của Thung lũng Silicon sẽ hợp tác với chính quyền địa phương và các tổ chức phi lợi nhuận để đưa ra và thực hiện các giải pháp mới nhằm cải thiện công bằng trong toàn khu vực của chúng tôi.

Tại San Jose - Evergreen Community College District, chúng tôi rất hào hứng với cơ hội này, và mặc dù vẫn đang trong giai đoạn lập kế hoạch rất sớm, chúng tôi cam kết hợp tác với Stanford Impact Labs và các đối tác khác để đảm bảo ý tưởng sáng tạo này trở thành hiện thực. Tuy nhiên, với việc giáo dục đại học đã phải chịu những tác động của đại dịch COVID và các tác động kinh tế liên quan, kinh phí cho các phòng thí nghiệm tác động địa phương này và các chương trình khác có thể cần đến từ các nguồn mới và sáng tạo.

Trong khi hàng trăm nghìn cư dân Thung lũng Silicon bị mất việc làm, nhà ở, hoặc cuộc sống - một cách thảm khốc - trong đại dịch, một khu vực kinh tế không chỉ có thể tránh được những tác động gây thiệt hại nặng nề nhất, mà còn phát triển mạnh trong đại dịch kéo dài hơn năm : Công nghệ. Những gã khổng lồ công nghệ này — như Apple, Google và Facebook, cùng những công ty khác — đã chứng kiến ​​giá trị của họ (theo vốn hóa thị trường) tăng hàng trăm tỷ đô la từ đầu năm 2020 đến đầu năm 2021.

Trong nhiều thập kỷ, nền kinh tế Thung lũng Silicon đã được hưởng lợi rất nhiều trong khi một số khác lại bị tụt hậu.

Nếu chúng ta muốn có một sự phục hồi hoàn toàn và công bằng sẽ cho phép chúng ta thấy các nước láng giềng bị ảnh hưởng nặng nề nhất và dễ bị tổn thương nhất của chúng ta sẽ gặt hái được những lợi ích từ nền kinh tế có khả năng phục hồi của khu vực, thì những người hưởng lợi nhiều nhất từ ​​vị trí của họ và liên kết với tâm điểm công nghệ toàn cầu và đổi mới sáng tạo phải cam kết hợp tác với các tổ chức giáo dục và giúp tài trợ cho các loại chương trình và sáng kiến ​​giúp đào tạo và phát triển thế hệ tiếp theo của lực lượng lao động trong khu vực của chúng ta.

Bằng cách hợp tác phát triển giáo trình và chương trình đào tạo sáng tạo và đột phá, các cơ sở giáo dục đại học và các nhà lãnh đạo từ doanh nghiệp, công nghiệp và công nghệ có thể tạo ra các chương trình và sáng kiến ​​có kết quả thực tế, hữu hình và tác động đến tất cả các cộng đồng của chúng ta và tạo ra một nền kinh tế đa dạng hơn, linh hoạt hơn và lực lượng lao động công bằng khi chúng ta thoát khỏi đại dịch.

Tôi kêu gọi các công ty hàng đầu trong khu vực của chúng ta và các CEO của họ thực hiện nghiêm túc nhu cầu hỗ trợ tất cả các cộng đồng trên khắp Thung lũng Silicon cũng như tất cả những người gọi nó là quê hương bằng cách hỗ trợ các phương pháp tiếp cận đổi mới và sáng tạo để phục hồi một cách công bằng.

Nhà báo của chuyên mục San José Spotlight, Tiến sĩ Byron D. Clift Breland là hiệu trưởng của San Jose - học khu Evergreen Community College, điều hành San Jose City College, Evergreen Valley College, Milpitas College Extension và Community College Centre for Economic Mobility. Các cột của anh ấy xuất hiện vào mỗi Thứ Tư đầu tiên của tháng. Anh ấy có thể được liên lạc tại [email được bảo vệ].