Trung tâm San Jose cần phải đổi thương hiệu cho chính nó, nghiên cứu nói

Theo một nghiên cứu mới được trình bày cho các nhà lập pháp thành phố tuần này, trung tâm thành phố San Jose cần phải đổi mới thương hiệu để phục hồi cảnh quan bán lẻ đang gặp khó khăn và khuyến khích một môi trường thân thiện và dễ đi bộ hơn.

A nghiên cứu bán lẻ trung tâm thành phố, được trình bày trước ủy ban Phát triển Kinh tế và Cộng đồng của thành phố hôm thứ Hai, trình bày chi tiết lịch sử những thay đổi kinh tế của trung tâm thành phố San Jose kể từ giữa những năm 1950, nêu bật sự phát triển và những khó khăn ngày càng tăng của thành phố. Nó sẽ được đưa trở lại ủy ban để thảo luận thêm vào ngày 12 tháng XNUMX.

Trung tâm thành phố San Jose, nơi mà nghiên cứu xác định là trải dài từ Trung tâm Thị trường San Jose đến Tòa thị chính đến Xa lộ 280 và khu vực lân cận Alameda, có tỷ lệ trống kinh doanh bán lẻ 8.5%, cao hơn tỷ lệ trống 5% “lành mạnh”, theo báo cáo.

Không phải là môi trường sống

Các quán bar và nhà hàng “thống trị” không gian bán lẻ ở trung tâm thành phố, chiếm khoảng một nửa tổng doanh số bán lẻ của khu vực, nhưng các doanh nghiệp để đáp ứng nhu cầu hàng ngày - mua thuốc theo toa, mua quần áo hoặc hàng tạp hóa - lại khan hiếm. Đó là điều mà thành phố hy vọng sẽ sửa chữa.

“Là một môi trường bán lẻ đô thị, trung tâm thành phố San Jose có một số thách thức,” Nanci Klein, trợ lý giám đốc phát triển kinh tế của thành phố, viết trong một bản ghi nhớ của thành phố. “Những thách thức này bao gồm thực tế là thu nhập tổng thể của nhân khẩu học ở trung tâm thành phố thấp hơn so với phần còn lại của thành phố. Vào năm 2016, thu nhập trung bình của hộ gia đình trong khu vực nghiên cứu là khoảng $ 75K trong khi
thu nhập hộ gia đình trung bình trên toàn thành phố là khoảng $ 90K. ”

Báo cáo cho biết, thành phố có kế hoạch phát triển một “thương hiệu” mới cho trung tâm thành phố San Jose để thu hút nhiều khách hàng hơn, đồng thời thừa nhận rằng các nhóm tập trung cho biết “môi trường trung tâm có thể cảm thấy bẩn thỉu, không được chào đón và / hoặc không thoải mái.” Các nhóm cũng lưu ý rằng "các vị trí trống dài hạn ở các địa điểm quan trọng góp phần làm cho khu trung tâm như đang suy tàn", chỉ ra rằng tình trạng vô gia cư là một yếu tố góp phần quan trọng.

Trong khi báo cáo cho biết dân số của trung tâm thành phố San Jose kể từ năm 2000 dự kiến ​​sẽ tăng gấp đôi vào năm 2020, khu vực này "vẫn chưa được coi là môi trường làm việc sống" và chỉ 11% cư dân trung tâm thành phố cũng làm việc ở đó, thấp hơn dự kiến ​​đối với khu hỗn hợp.

Báo cáo khuyến nghị áp dụng một chính sách liên quan đến các khuôn viên công ty trong khuôn viên trường để khuyến khích nhân viên văn phòng di cư vào trung tâm thành phố và tránh rơi vào tình trạng “đi làm vào buổi sáng và bỏ làm vào ban đêm mà không bao giờ đặt chân ra ngoài các bức tường của tòa nhà văn phòng của họ. "

Nhưng thành phố cũng đang trở thành một điểm đến hấp dẫn cho giải trí và văn hóa, báo cáo cho biết, điều này có thể thúc đẩy sự gia tăng lưu lượng đi bộ và hoạt động ở trung tâm thành phố.

Giới thiệu về các đơn vị dân cư 2,200 đang được xây dựng, trong khi vị trí tuyển dụng văn phòng ở trung tâm dao động giữa phần trăm 10 và 11. Một số cửa hàng cà phê và nhà hàng mới đã mở trong những tháng 18 vừa qua, theo tài liệu của thành phố, bao gồm Cà phê học thuật, Cà phê Chromatic, Nhà hàng Elyse, Bá tước Sandwich, Cửa hàng cắt tóc của Giám mục, Hẻm trà và Công thức dinh dưỡng. Các nhà đầu tư đang bắt đầu cải tạo Ngân hàng Ý bị bỏ quên, Trường Luật Lincoln, Nội thất của Hank Coca và các tòa nhà Walgreen.

Chi phí tăng cho doanh nghiệp

Nhưng là khu vực phát triển nhanh nhất của Thung lũng Silicon, một số doanh nghiệp ở trung tâm thành phố San Jose cảm thấy áp lực phát triển và theo kịp với chi phí hoạt động tăng.

Abdi Ahmed điều hành Saint Claire Newstand 25 tuổi trên S. First St. và 15 tuổi kinh doanh bãi đậu xe Nile trên S. Second St. cùng với vợ, chủ sở hữu Senayite Shenkut. Ahmed cho biết ông và vợ đã chứng kiến ​​sự sụt giảm trong kinh doanh cả hai thập kỷ qua.

Kinh doanh không giống như trước đây, ông Ahmed Ahmed nói. Sau đó, nó thật tuyệt Tôi không biết chuyện gì đã xảy ra.

Khi khu vực trung tâm phát triển, Ahmed và Shenkut chỉ còn lại một vài lựa chọn. Đối với việc mở rộng một trong hai lĩnh vực kinh doanh, ông cho biết đó không phải là điều họ có thể làm dễ dàng nếu không có những mối liên hệ lớn.

“Nếu công việc kinh doanh này chậm, bạn phải có đủ tiền để chuyển sang kinh doanh,” ông nói, “nhưng chúng tôi đang mắc kẹt ở đây”. anh ấy nói.

Adolfo Carrasco Perez giúp điều hành cửa hàng bánh ngọt chuyên dụng của mẹ mình, Claudia's Pastes, trên đường E. Santa Clara cách Tòa thị chính vài dãy nhà.

“Nó có ý nghĩa rất lớn với mọi thứ,” anh nói. "Đó là thời gian của chúng tôi, nỗ lực của chúng tôi, niềm đam mê của chúng tôi để làm ra những món ăn ngon, tình yêu nấu nướng của mẹ tôi."

Tương tự như empanadas, anh cho biết mẹ anh đã dành 20 năm để hoàn thiện công thức bánh ngọt nướng tại nhà của mình, khai trương cơ sở kinh doanh đầu tiên của mình cách đây khoảng sáu năm ở San Mateo. Tiệm đã đóng cửa từ đó.

Nhưng điều hành một doanh nghiệp nhỏ ở trung tâm thành phố đi kèm với chi phí cao, ông nói, và có thể khó theo kịp khi hoạt động kinh doanh chậm lại. Perez cho biết, ngoài việc giữ giá thuê mặt bằng tăng, khách hàng không có bãi đậu xe được chỉ định, điều đó có nghĩa là ông phụ thuộc rất nhiều vào giao thông đi bộ - điều mà nghiên cứu cho biết San Jose đang thiếu.

Giải pháp được xác định

Báo cáo đã vạch ra các chiến lược để củng cố môi trường bán lẻ ở trung tâm thành phố trong bối cảnh áp lực liên tục từ các nhà bán lẻ trực tuyến và xu hướng nhân khẩu học đang thay đổi. Kế hoạch bao gồm xác định những khoảng trống trong các dịch vụ bán lẻ hiện tại, loại bỏ các rào cản thông qua các thay đổi chính sách và đảm bảo các dự án sử dụng hỗn hợp ở những vị trí khả thi với những người thuê tầng trệt mong muốn.

"Để làm cho một thành phố có thể đi bộ được, tất cả là - mọi người đang đi bộ bằng gì?" Scott Knies, giám đốc điều hành của Hiệp hội San Jose Downtown cho biết. “Họ đang đi bộ bởi những tòa nhà bỏ trống? Được dán trên cửa sổ? Cửa sổ tắt đèn? Chỗ đỗ xe? 'Thiếu răng' như chúng ta vẫn gọi - một phép ẩn dụ về quy hoạch đô thị. Và một phần lớn trong số đó là mọi người cũng cần cảm thấy an toàn ”.

Anh ấy đã chỉ ra các lễ hội vào Thứ Sáu Đầu Tiên của tuần này như một trải nghiệm ở trung tâm thành phố khiến anh ấy phấn khích về tương lai của San Jose.

“Chúng ta cần tiếp tục đi trên con đường mà chúng ta đã bắt đầu. Mật độ dày hơn, ”anh nói. "Rất nhiều điều này được giúp đỡ bởi có rất nhiều người sống ở trung tâm thành phố, ở mọi mức thu nhập."

Liên lạc với Kyle Martin tại [email được bảo vệ] hoặc theo dõi anh ấy @ Kyle_Martin35 trên Twitter.