Biên tập: Giải pháp quy mô một lần của Hạt Santa Clara không thành công với những người vô gia cư
Carole Roberts, một cư dân xấu số cho biết những con chó của cô, CHÓ và Boo Boo, giữ ấm cho cô vào ban đêm. Photo by Tran Nguyen.

Chuột cống. Rác. Sự tuyệt vọng. Bệnh tâm thần. Khủng hoảng nhân đạo. Những từ này xác định các điều kiện tại trại giam người vô gia cư rộng lớn ở Công viên Columbus ở San Jose.

Cho dù San Jose và Quận Santa Clara có ném bao nhiêu triệu đô la cho những người vô gia cư, nếu tiền đề của giải pháp là thiếu sót, thì vấn đề sẽ không thể được sửa chữa. Và điều đó nằm ở chỗ, bởi vì việc áp dụng một mẫu có kích thước vừa vặn cho tất cả những người vô gia cư không có tác dụng.

Quận và thành phố đã nỗ lực. San Jose đã xây dựng nhà ở tạm thời—nhà nhỏ, Nhà palletchuyển đổi container vận chuyển. Quận đã phê duyệt 75.5 triệu đô la xây dựng sáu dự án nhà ở giá cả phải chăng, tài trợ cho 3,648 căn hộ giá cả phải chăng, trong đó có 830 căn đang hoạt động. San Jose muốn chi 113 triệu đô la để chuyển bốn nhà trọ thành nhà ở tạm thời và lâu dài thông qua khoản tài trợ Project Homekey. Cả hai sẽ chi thêm hàng triệu đô la thông qua Biện pháp A, một trái phiếu nhà ở giá cả phải chăng trị giá 950 triệu đô la được các cử tri thông qua vào năm 2016.

Tuy nhiên, nhà ở một mình sẽ không giải quyết được vấn đề. Một mái nhà chưa bao giờ được các giải pháp, chỉ là một phần của giải pháp. Phần khác của phương trình là các dịch vụ hỗ trợ, và việc thực hiện và phân phối nó là một thất bại hoàn toàn.

Đây là lý do tại sao các trại vô gia cư như Công viên Columbus hiện hữu. Nhiều thập kỷ thiếu các dịch vụ cộng đồng không đầy đủ — thiếu nhà ở hỗ trợ và các dịch vụ chăm sóc sức khỏe tâm thần, phụ thuộc vào cảnh sát và nhà tù — đã đẩy những người dễ bị tổn thương nhất trong khu vực vào những điều kiện vô nhân đạo.

Trong báo cáo của kiểm toán viên tiểu bang năm 2021 "Tình trạng vô gia cư ở California", phân tích hiệu quả của từng quận trong việc giải quyết tình trạng vô gia cư, Quận Santa Clara được kêu gọi vì khoảng cách trong liên tục của các dịch vụ chăm sóc. Quận "không cung cấp đầy đủ các dịch vụ nhận dạng cần thiết và không có sẵn."

Chúng ta cần cải tạo cơ sở hạ tầng dịch vụ con người và y tế của quận để tạo ra một hệ thống chăm sóc liên tục thực sự. Chúng tôi không thể tiếp tục vận hành các dịch vụ quan trọng thông qua các hầm chứa của bộ. Chúng phải được tích hợp một cách liền mạch.

Với việc Thống đốc Gavin Newsom phân bổ 14 tỷ đô la trong hai năm để giải quyết tình trạng vô gia cư và khủng hoảng sức khỏe tâm thần của tiểu bang, chúng ta có cơ hội duy nhất trong đời để sửa chữa những sơ suất hàng chục năm và làm đúng.

Vì vậy, nơi nào chúng ta bắt đầu? Để bắt đầu, chúng ta cần tập trung các dịch vụ dưới một mái nhà — nhà ở, chăm sóc sức khỏe, sức khỏe hành vi và pháp lý. Các mảnh này đều được kết nối với nhau.

Sau đó, trong quá trình tập trung hóa này, chúng ta cần những người điều hướng có thể hướng những người vô gia cư đến các tổ chức thích hợp. Nhân viên hỗ trợ đồng nghiệp, những người đã có kinh nghiệm sống, có thể là một phần quan trọng của lực lượng lao động này.

Song song với đó, quận cần phân loại các cá nhân vô gia cư bằng cách triển khai các nhân viên xã hội, chuyên gia chăm sóc sức khỏe và nhân viên hỗ trợ đồng đẳng để thực hiện các cuộc khảo sát và xác định tỷ lệ phần trăm nhân khẩu học và nhu cầu. Có nhiều nghiên cứu của chính phủ liên bang trích dẫn hơn 30% người vô gia cư mắc chứng rối loạn tâm thần. Điều đó ảnh hưởng đến cách chia đô la cho các dịch vụ quan trọng và các loại nhà ở.

Ví dụ, nhà ở hỗ trợ vĩnh viễn cho những người có thách thức về sức khỏe tâm thần hoặc sử dụng chất kích thích bao gồm quản lý trường hợp, cố vấn sức khỏe tâm thần và nhân viên hỗ trợ đồng nghiệp tại chỗ. Nếu không có thành phần tích hợp này, hầu hết những cá nhân này sẽ quay trở lại đường phố. Yếu tố chăm sóc liên tục này không phải lúc nào cũng được tính vào.

Nhà ở tạm thời cho người vô gia cư thu hẹp khoảng cách cho đến khi nhà ở vĩnh viễn giá cả phải chăng được đưa lên mạng. Tuy nhiên, số lượng các loại đơn vị nên tùy thuộc vào tỷ lệ nhu cầu — có hoặc không có các dịch vụ hỗ trợ. Các dịch vụ hỗ trợ có thể bao gồm bữa ăn, hỗ trợ việc làm và nhà ở lâu dài, quản lý thuốc, chăm sóc sức khỏe, nhân viên xã hội, nhà trị liệu, hỗ trợ đồng nghiệp và trợ giúp pháp lý.

Những nhóm khó khăn nhất để xuống đường là những người vô gia cư lâu năm và những người đang vật lộn với bệnh tâm thần nặng và sử dụng chất kích thích. Sự thiếu hụt trầm trọng của các cơ sở cai nghiện và giường bệnh viện tâm thần chăm sóc cấp tính trên toàn quận càng làm trầm trọng thêm vấn đề. Tỷ lệ giường chăm sóc cấp tính nên là 50 trên 100,000 dân. Chúng tôi đứng ở mức 18 đến 100,000 trong một quận có 2 triệu cư dân.

Điều này có nghĩa là các giải pháp thay thế là cần thiết. Chúng tôi cần xây dựng thêm các cơ sở điều trị nội trú vì các bệnh viện ở California phải mất ít nhất một thập kỷ để đi vào hoạt động. Chúng tôi không thể giữ tống người ta vào tù, đã trở thành bệnh viện đặc biệt dành cho người bệnh tâm thần. Điều đó hình sự hóa một căn bệnh và tàn nhẫn như việc lùa người vào các trại vô gia cư mất vệ sinh.

Nếu Hạt Santa Clara thực sự muốn đạt được mục tiêu đưa 20,000 người ra đường vào năm 2025—Chỉ ba năm nữa — nó phải làm một việc gì đó rất phi chính phủ. Nó phải xoay vòng nhanh chóng và tập trung các hệ thống của mình để giúp hàng nghìn người không biết phải tìm đến đâu để được giúp đỡ.

Tom Insel, cựu giám đốc của Viện Sức khỏe Tâm thần Quốc gia, cho biết việc giúp đỡ một người bao gồm ba chữ: Con người, Mục đích và Địa điểm. Ý nghĩa là đơn giản ngay cả khi đạt được nó là phức tạp. Anh ấy nói mọi người cần hỗ trợ, một nơi an toàn và họ cần tìm ra mục đích. Triết lý này có thể áp dụng cho bất kỳ ai.

Còn nếu chúng ta thêm một chữ cái nữa, đặc biệt cho Hạt Santa Clara: “W” cho ý chí. Đó là những gì cần thiết để thay đổi cách nó luôn được thực hiện.

Moryt Milo là cố vấn biên tập của San José Spotlight. Cô có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực báo chí ở Thung lũng Silicon, bao gồm các vai trò như biên tập viên cho Tạp chí Kinh doanh Thung lũng Silicon và là phóng viên và biên tập viên của Báo chí Cộng đồng Thung lũng Silicon. Theo dõi Moryt tại @morytmilo trên Twitter và bắt kịp cô ấy các bài xã luận hàng tháng tại đây

Chính sách bình luận (cập nhật 11/1/2021): Chúng tôi có quyền xóa nhận xét hoặc cấm người dùng tham gia vào các cuộc tấn công cá nhân, ngôn từ kích động thù địch, ngôn từ tục tĩu quá mức hoặc đưa ra những tuyên bố sai sự thật. Nhận xét được kiểm duyệt và phê duyệt bởi quản trị viên.

Bình luận

Chúng tôi sẽ không công khai email của bạn.

Tòa soạn cộng đồng của bạn cần bạn. Bạn sẽ tham gia vào sự thành công của nó chứ?

Quà của bạn đến San José Spotlight hôm nay sẽ được CHUYỂN ĐI!

Sự hỗ trợ của bạn cho phép chúng tôi có được những phóng viên tuyệt vời như Trần Nguyên, những người làm việc không mệt mỏi để mang đến cho bạn những câu chuyện chuyên sâu ảnh hưởng trực tiếp đến cuộc sống của bạn.