Ellenberg, Chavez: Một kế hoạch hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ
Các Giám Sát Viên Quận Santa Clara Susan Ellenberg được chụp trong ảnh hồ sơ này.

Tháng này đánh dấu một năm đại dịch COVID-19 đến Quận Santa Clara, nhưng tháng Ba này trông rất khác so với năm ngoái. Chúng ta có nhiều lý do để lạc quan vào năm 2021 mà chúng ta không có vào năm 2020 vì những hy sinh to lớn và công việc bền bỉ mà toàn thể cộng đồng của chúng ta đã thực hiện để chống lại - bằng vắc xin, bằng xét nghiệm và thông qua sự hỗ trợ của nhau.

Trong khi các cộng đồng xinh đẹp và đa dạng của chúng tôi phải gánh chịu những gánh nặng và nỗi đau to lớn do COVID-19 mang lại, chúng tôi đã chiến đấu để đảm bảo rằng mọi khía cạnh của cộng đồng của chúng tôi đều nhận được sự hỗ trợ cần thiết để đối phó với đại dịch. Tháng trước, chúng tôi đã hợp tác để mở rộng hình thức trả lương anh hùng cho những người làm việc trong các cơ sở bán lẻ và tạp hóa lớn của chúng tôi. Giờ đây, chúng tôi đã cùng nhau tìm ra khía cạnh mà chúng tôi coi là mặt khác của câu chuyện công bằng này. Chúng ta cần cứu trợ các doanh nghiệp nhỏ của mình, nhiều doanh nghiệp trong số đó đã bị đại dịch đè bẹp và những hạn chế cần thiết để ngăn chặn nó.

Các cộng đồng của chúng tôi — từ East Side đến Gilroy, từ Sunnyvale đến Palo Alto, từ trung tâm thành phố Willow Glen đến Japantown — được tạo thành từ các doanh nghiệp nhỏ không chỉ tuyển dụng cư dân của chúng tôi và cung cấp hàng hóa và dịch vụ cho họ mà còn là trụ cột của các khu dân cư riêng lẻ của họ . Họ tham gia và trả lại cho những cộng đồng này mà họ đã gọi là nhà, thường là trong nhiều thế hệ. Đáng buồn thay, đại dịch này đã buộc rất nhiều người trong số họ phải đóng cửa, một số tạm thời nhưng những người khác vĩnh viễn.

Một báo cáo gần đây của quận ghi nhận rằng 2,600 cơ sở thực phẩm hiện không hoạt động và 1,000 cơ sở đã đóng cửa vĩnh viễn. Các đơn xin giấy phép tạm thời đã giảm 75% kể từ khi bắt đầu đại dịch. Những con số đó đại diện cho sự tàn phá của cuộc đời làm việc chăm chỉ và đam mê, của sự nghiệp đã bị kết thúc mà không phải do sức ép thị trường hay lỗi của chính họ.

Mỗi doanh nghiệp này đại diện cho cuộc sống và sinh kế, và trong khi chúng tôi không thể mở lại chúng, chúng tôi phải làm mọi thứ trong khả năng của mình để đảm bảo rằng số lượng không ngừng tăng lên.

Kế hoạch của chúng tôi rất đơn giản. Giảm hoặc miễn tất cả các khoản phí của quận cho các doanh nghiệp có ít hơn 50 nhân viên vẫn bị ảnh hưởng bởi lệnh y tế công cộng COVID (ví dụ: tạp hóa, nhà hàng, nghệ thuật cơ thể và một số cơ sở bơi trong nhà) ở bất kỳ đâu trong Quận Santa Clara.

Cũng giống như chúng ta nên trả nhiều tiền hơn cho những nhân viên làm việc cho các chuỗi quốc gia, lớn mà nói thẳng ra là đã thu lợi từ đại dịch, thì giờ đây chúng ta phải cứu trợ cho các đối thủ cạnh tranh nhỏ hơn tại địa phương của họ đã bị đóng cửa hoặc hạn chế hoạt động.

Các bang và địa phương trên toàn quốc đã có những cách tiếp cận khác nhau đối với đại dịch này, mỗi cách đều có ưu và nhược điểm. Tuy nhiên, cư dân của chúng tôi và các doanh nghiệp địa phương của chúng tôi đã phải trả một cái giá rất đắt để đạt được kết quả sức khỏe đó.

Chia sẻ hy sinh bất cứ khi nào có thể là điều công bằng và bình đẳng. Chúng tôi sẽ kêu gọi các đồng nghiệp của mình vào thứ Ba thực hiện bước quan trọng này để hỗ trợ các doanh nghiệp địa phương nhỏ nhất của chúng tôi tiến sang phía bên kia của đại dịch. Quận có thể chịu thất thoát doanh thu dễ dàng hơn nhiều so với khả năng của họ và chúng ta phải gánh vác trách nhiệm này để tất cả chúng ta có thể cùng nhau tiến lên.

Susan Ellenberg và Cindy Chavez là giám sát viên của Hạt Santa Clara.

Bình luận

Chúng tôi sẽ không công khai email của bạn.