Bảng điểm đầy đủ: Bài phát biểu nhậm chức của Thị trưởng San Jose Matt Mahan

Lưu ý của biên tập viên: Đây là bản ghi lại bài diễn văn nhậm chức đầy đủ của Thị trưởng San Jose Matt Mahan.

Chào buổi tối tất cả mọi người và cảm ơn các bạn rất nhiều vì đã ở đây tối nay!

¡Buenas noches a todos y muchas gracias por estar aquí esta noche! Tôi siento honrado de tenerlos aquí!

Kin-Chow Twan Tay Qwee Vee. Cahm Uhn Qwee Vee C-oh Matt H-Aw-mm Neigh (đồng vần với xe trượt tuyết).

Tôi vô cùng vinh dự được đứng đây trước mặt bạn với tư cách là Thị trưởng thứ 66 của San Jose!

Trước khi chúng ta bắt đầu, tôi muốn thừa nhận những thảm kịch đã xảy ra với chúng ta trong tháng vừa qua, cả trên toàn quốc và gần nhà.

Cái chết của Tyre Nichols ở Memphis là một lời nhắc nhở tàn bạo rằng quốc gia của chúng ta vẫn còn nhiều việc phải làm để thực hiện lời hứa về công lý cho tất cả mọi người. Và gần nhà hơn, các cộng đồng trên khắp tiểu bang của chúng ta đã trải qua 4 vụ xả súng hàng loạt trong một tuần. Chúng tôi bắt đầu chấm dứt chu kỳ bạo lực này bằng cách tưởng nhớ những người đã bị tước đoạt mạng sống và thừa nhận rằng có điều gì đó vô cùng sai trái.

Xin hãy cùng tôi dành một phút mặc niệm cho tất cả những người đã thiệt mạng vì bạo lực vô nghĩa này.

Cảm ơn bạn.

Bây giờ, để bắt đầu, tôi phải cảm ơn người quan trọng nhất trong phòng - người dẫn chương trình tối nay của bạn và người vợ tuyệt vời của tôi, Silvia. Không làm chúng ta già đi, Silvia, nhưng tôi đã dành 18 năm qua để ngày càng yêu bạn nhiều hơn. Bạn, Nina và Luke là những phần tốt nhất của tôi.

Và cảm ơn tất cả các bạn! Gửi tới những tình nguyện viên siêu hạng của tôi, những người tổ chức tiệc tại gia, lãnh đạo khu phố và cư dân trên toàn thành phố, những người đã cùng nhau xây dựng cuộc cách mạng về lẽ thường – Tôi không thể tưởng tượng được việc bắt đầu nhiệm kỳ đầu tiên của mình mà không có mỗi người trong số các bạn ở đây, chúc mừng thành phố của chúng ta là , và tất cả những gì nó có thể được.

Tuy nhiên, có một thành viên trong gia đình tôi mà sự vắng mặt hôm nay khiến tôi cảm thấy rất xúc động. Một người đàn ông luôn giao hàng. Một người đưa thư đi làm 6 ngày một tuần cho đến khi ông 73 tuổi. Một người đàn ông tin rằng mình là người may mắn nhất thế giới. Một người đàn ông đã qua đời năm ngoái, nhưng ký ức về người đã truyền cảm hứng cho tôi mỗi ngày để cống hiến hết khả năng của mình, với lòng biết ơn vô hạn và sự tỉ mỉ đến từng chi tiết trong mọi việc tôi làm.

Cha tôi đã và đang là người hùng của tôi. Và một điều mà anh ấy tự hào là tính nhất quán — sự tập trung siêng năng vào việc đảm bảo anh ấy cung cấp dịch vụ cơ bản với khả năng tốt nhất của mình. Anh ấy biết hộp thư nào bị rò rỉ, và khi trời mưa, anh ấy cẩn thận đặt thư của người đó vào một chiếc túi nhựa để nó không bị ướt. Anh ấy biết những người lớn tuổi trên tuyến đường của anh ấy sống ở đâu và kiểm tra họ nếu thư bắt đầu chất đống. Anh ấy có công việc mà một số người có thể coi là một công việc nhỏ, nhưng anh ấy đã tạo ra ảnh hưởng lâu dài đến nhiều cuộc đời. Vào ngày cuối cùng trước khi nghỉ hưu, các hộp thư trên tuyến đường của anh ấy chứa đầy bóng bay và những lời cảm ơn chân thành.

Nhờ có bố, tôi lớn lên trong một gia đình mà việc giao hàng không chỉ là một lời hứa mà còn là một nguyên tắc chỉ đạo. Nơi mà những phước lành lớn hay nhỏ không bao giờ được coi là điều hiển nhiên và không có công việc nào là quá nhỏ hoặc tầm thường để bạn có thể cống hiến hết mình.

Bố và mẹ tôi, những người có mặt ở đây tối nay, coi San Jose là một thành phố tiêu biểu cho cơ hội, điều này đã thôi thúc tôi quyết định tham dự Bellarmine theo học bổng vừa học vừa làm, mặc dù phải đi làm bốn giờ. Tôi đã hoàn trả học phí của mình với tư cách là một thành viên của đội thực địa vào mỗi mùa hè, nơi tôi áp dụng các bài học từ cha mình khi chúng tôi giải quyết các vấn đề theo đúng nghĩa đen từ đầu. Chúng tôi tập trung vào những việc cần làm – bắt đầu từ những điều cơ bản. Chúng tôi đã nhận những công việc mà một số người có thể coi là nhỏ nhặt - nhặt rác, trồng cây, sơn tường - và chúng tôi đã thực hiện - tạo ra tác động thực sự đến chất lượng trải nghiệm trong khuôn viên trường cho các bạn học và giáo viên của tôi.

Tôi đã mang trọng tâm tương tự này vào những kiến ​​thức cơ bản cho việc giảng dạy, cho thế giới kinh doanh, và bây giờ tôi đang mang nó đến Tòa thị chính – thành thật mà nói, chúng ta cần nó nhất ở đâu. Chúng tôi đã phức tạp hóa chính phủ của mình đến mức chúng tôi phải vật lộn để đưa ra kết quả về các vấn đề chất lượng cuộc sống cơ bản ảnh hưởng đến cư dân của chúng tôi hàng ngày. Tôi đã nghe thấy điều đó rất rõ ràng trong suốt chiến dịch tại hàng nghìn cánh cửa và hàng trăm cuộc họp khu phố rằng chúng ta, với tư cách là một thành phố, phải bắt đầu bằng cách giải quyết những vấn đề cơ bản: tình trạng vô gia cư, bệnh tật và tội phạm.

Một trong những cám dỗ lớn nhất trong chính phủ là cố gắng trở thành tất cả đối với mọi người. Sự thật là có những nhu cầu và mong muốn trong cộng đồng của chúng ta vượt xa khả năng của Tòa thị chính. Và khi chúng ta cố gắng giải quyết mọi vấn đề cùng một lúc, thực tế phũ phàng là chúng ta có xu hướng không giải quyết được bất kỳ vấn đề nào.

Tuy nhiên, khi quay trở lại vấn đề cơ bản, chúng ta có thể mở khóa tài năng và năng lực to lớn tồn tại trong đội ngũ nhân viên của chúng ta tại Tòa thị chính. Khi chúng ta tập trung, chúng ta sẽ sáng tạo hơn và có trách nhiệm hơn.

Và tại thời điểm này, cư dân của chúng tôi không chỉ mong đợi mà còn yêu cầu chúng tôi phải chịu trách nhiệm cung cấp những điều cơ bản–nhà ở cho những người không có nhà ở, dọn dẹp các khu phố của chúng tôi, một lần nữa biến San Jose trở thành thành phố lớn an toàn nhất ở Mỹ. Và tôi không chỉ biết rằng chúng tôi có thể mang lại những kết quả này, mà tôi còn biết rằng khi chúng tôi làm được, San Jose có thể trở thành không ngừng. Với khả năng tốt nhất của chúng tôi, không có thành phố nào là nơi tốt hơn San Jose.

Kể từ cuộc bầu cử, tôi đã được hỏi đi hỏi lại về cách chúng ta sẽ gắn kết thành phố với quá nhiều chia rẽ chính trị này. Nhưng sự thật là - chúng ta có nhiều thứ gắn kết chúng ta hơn là chia rẽ chúng ta. Với tinh thần đó, tôi rất biết ơn rằng Giám sát viên Chavez có mặt ở đây tối nay. Tôi mong được làm việc với Chủ tịch Hội đồng quản trị Ellenberg, bạn Cindy và các đồng nghiệp của bạn. Tất cả chúng ta ở đây vì cùng một lý do, được bầu chọn bởi người dân thành phố này, và cống hiến để thấy nó trở nên tốt nhất có thể.

Tôi biết rằng Giám đốc Thành phố Jennifer Maguire, trợ lý Giám đốc Thành phố Lee Wilcox và mọi thành viên hội đồng thành phố đều cam kết tạo ra một thành phố phù hợp không chỉ cho chúng ta mà còn cho thế hệ tiếp theo. Để làm điều này, chúng ta cần bắt đầu với những điều cơ bản.

Tất cả chúng ta đều đồng ý về tương lai mà chúng ta mong muốn – và đây là cách tôi đang đề xuất để chúng ta đạt được điều đó thông qua các chính sách bắt nguồn từ hy vọng nhưng được hướng dẫn bởi lẽ thường. Chúng tôi làm điều này bằng cách xắn tay áo và biến lời nói thành hành động.

Khi nói đến những điều cơ bản – không có hành động nào cơ bản hơn việc dọn dẹp thành phố của chúng ta. Điều này bắt đầu từ hôm nay – sau lưng tôi là một mã QR, vui lòng dành một chút thời gian để quét mã đó và đăng ký cho những gì chúng tôi gọi là Ngày hành động khai mạc: dọn dẹp trên toàn thành phố khởi động một kỷ nguyên mới có sự tham gia của cư dân. Tất cả chúng ta đều có vai trò trong việc tạo ra những khu dân cư sạch đẹp hơn mà chúng ta muốn sống, bắt đầu từ những công việc nhỏ như chúng ta đã làm trong đội làm vườn – nhặt rác, trồng cây, sơn tường. Ngày Khánh thành-Hành động đầu tiên của chúng tôi là ở Quận 7 vào cuối tuần này.

Bằng cách đi sâu vào các khu dân cư của chúng tôi và sở hữu vẻ ngoài của họ, chúng tôi sẽ phát triển niềm tự hào công dân trong thành phố của mình. Thông qua nhóm Tiếp cận Khu dân cư mới được thành lập tại văn phòng của tôi, hợp tác với BeautifySJ và các tổ chức đặc biệt như Tổ chức Bảo tồn San Jose, chúng tôi sẽ làm sạch thành phố của mình, củng cố các hiệp hội khu phố và cam kết thực hiện những gì cần thiết để đảm bảo chất lượng tốt hơn cuộc sống của mỗi cư dân.

Bước tiếp theo là mở rộng các chương trình hoạt động như San Jose Bridge và Cash for Trash, sử dụng những người vô gia cư trong nỗ lực dọn dẹp toàn thành phố.

Tôi muốn cảm ơn cựu Thị trưởng Sam Liccardo (người đang tận hưởng một kỳ nghỉ xứng đáng) vì những cống hiến của ông cho các chương trình đổi mới này. Dưới sự lãnh đạo của ông, hơn 500 tấn mảnh vụn đã được dọn sạch khỏi đường phố của chúng ta chỉ trong năm ngoái. Chúng ta cần xây dựng trên thành công này. Trong những năm tới, chúng tôi sẽ cung cấp cho hàng trăm cá nhân khác giá trị công việc và cơ hội đóng góp cho một thành phố sạch hơn.

Tất cả các bạn vừa mới rút điện thoại ra để trở thành một phần của giải pháp và chẳng bao lâu nữa, chúng tôi sẽ giúp bạn dễ dàng chụp ảnh bệnh bạc lá ở bất cứ đâu trong thành phố và biết khi nào vấn đề đó đã được xử lý bằng bản nâng cấp của San Jose và ứng dụng 311 dễ tiếp cận hơn. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng các báo cáo về bệnh bạc lá của bạn không chỉ được xử lý nhanh chóng mà còn gửi lại cho bạn một bức ảnh để chứng minh tác động mà chúng tôi đang mang lại. Đây chỉ là một phần trong tầm nhìn lớn hơn mà Giám đốc Thành phố Maguire và tôi chia sẻ để đảm bảo rằng mọi bộ phận trong thành phố của chúng ta đều mang tư duy phục vụ khách hàng vào công việc chúng ta làm cho cư dân của mình.

Tất nhiên, dọn dẹp thành phố của chúng ta sẽ là một nhiệm vụ kéo dài vô tận, trừ khi chúng ta bắt những kẻ vi phạm liên tục phải chịu trách nhiệm về tài sản hư hỏng và đổ rác trái phép. Ngày nay, 22% bộ phận thực thi mã của chúng tôi bị bỏ trống. Chúng tôi sẽ tự chịu trách nhiệm về việc bố trí đầy đủ nhân viên cho nhóm này để giải quyết công việc tồn đọng của gần 4,000 trường hợp khiếu nại về mã. Hành động phải có hậu quả – không thể chấp nhận được sơ suất của một người gây gánh nặng cho cả cộng đồng.

Tiếp theo, chúng tôi cung cấp những điều cơ bản bằng cách chấm dứt kỷ nguyên của các trại giam không được quản lý của San Jose. Đã đến lúc chúng ta coi tình trạng vô gia cư là một cuộc khủng hoảng nhân đạo và mở rộng quy mô những địa điểm cơ bản, hiệu quả về chi phí và an toàn cho những người vô gia cư sinh sống như một giải pháp thay thế cho đường phố và con lạch của chúng ta.

Nếu chúng ta có một trận động đất lớn vào ngày mai (chúng ta hãy gõ vào gỗ mà chúng ta không làm!) – một trận động đất khiến 4,975 người phải di dời (là số người hàng xóm sống trong tình trạng không có nhà ở trên đường phố của chúng ta), FEMA sẽ bố trí những nơi trú ẩn an toàn trên các khu đất công cộng trong vòng 72 giờ. Mọi người di dời sẽ có quyền truy cập vào nơi trú ẩn. Mặc dù tôi đồng ý rằng nhà ở hỗ trợ và giá cả phải chăng lâu dài là mục tiêu cuối cùng, nhưng chúng ta không thể dựa vào cách tiếp cận gia tăng đối với cuộc khủng hoảng ở mức độ nghiêm trọng mà chúng ta thấy trên đường phố của mình mỗi ngày.

Ngay bây giờ, nhà ở mới cho một người thoát khỏi tình trạng vô gia cư có giá gần 1 triệu đô la mỗi cửa và mất hơn 5 năm để xây dựng. Chúng tôi biết rằng bằng cách sử dụng các đơn vị mô-đun cơ bản, được xây dựng sẵn đặt trên đất thuộc sở hữu của chính phủ, chúng tôi có thể tạo ra những ngôi nhà an toàn với một phần chi phí hiện tại. Chúng tôi đã cam kết xây dựng 1,000 đơn vị nhà ở tạm thời ở San Jose và nhờ vào sự làm việc chăm chỉ của nhân viên thành phố, chúng tôi đang trên đà hoàn thành các đơn vị nhà ở này trong hai năm tới. Và cùng nhau, chúng ta sẽ xác định các địa điểm cho 1,000 đơn vị tiếp theo – và 1,000 đơn vị sau đó. Điều này sẽ mang tính biến đổi không chỉ đối với những người sống trong đó mà còn đối với toàn bộ cộng đồng của chúng ta.

Mặc dù vậy, chúng tôi không thể đợi cho đến khi những cơ hội nhà ở tạm thời này được thiết lập đầy đủ. Trong thời gian chờ đợi, chúng ta cần mở rộng quy mô năng lực trú ẩn và các cơ sở chuyển tiếp, đồng thời giảm đáng kể các rào cản để đưa những người hàng xóm vô gia cư của chúng ta vào các không gian an toàn, được quản lý với phòng tắm và các dịch vụ cơ bản. Chúng tôi đã thấy thành công khi sử dụng các chiến thuật này chỉ trong vài tuần qua khi San Jose cùng nhau biến lệnh sơ tán một lần do bão thành một tác động tích cực và lâu dài hơn bằng cách che chở cho hơn 100 người hàng xóm vô gia cư trước đây tại khu nhà ở tạm thời hiện tại của chúng tôi các trang web. Chúng ta không thể đợi một cuộc khủng hoảng khác thúc đẩy chúng ta hành động kịch tính – chúng ta cần hành động táo bạo ngay bây giờ.

Chúng ta cũng không được đánh mất tầm quan trọng của việc phòng ngừa. Theo lẽ thường, thà chi vài nghìn đô la để giữ cho ai đó có chỗ ở ổn định trong khi họ tìm kiếm công việc mới còn hơn là chi 65 nghìn đô la mỗi năm cho mỗi người mà chúng ta phải trả để quản lý tình trạng vô gia cư không nơi nương tựa.

Cuối cùng, chúng ta phải thừa nhận những gì gần như không hoạt động đủ tốt - và một ví dụ điển hình là hệ thống điều trị nghiện và sức khỏe tâm thần của chúng ta. Chúng ta cần thúc đẩy cải cách, bắt đầu bằng việc hỗ trợ hệ thống tòa án CARE của Thống đốc Newsom và các dự luật mới của Thượng nghị sĩ Susan Eggman trong Cơ quan Lập pháp Tiểu bang nhằm cập nhật luật về quyền bảo hộ của chúng ta và cải thiện khả năng tiếp cận điều trị để những cư dân dễ bị tổn thương nhất của chúng ta nhận được sự chăm sóc mà họ cần.

Tôi đã tận mắt chứng kiến ​​can thiệp sớm có thể cứu sống nhiều người như thế nào. Một người bạn thân của tôi thời đại học đã trải qua một cuộc khủng hoảng sức khỏe tâm thần nghiêm trọng và không nghĩ rằng anh ấy cần được chăm sóc. Tôi thúc giục anh ấy tìm kiếm sự giúp đỡ, và sau một năm khó khăn với thời gian đáng kể trong việc chăm sóc bệnh nhân nội trú – các chuyên gia sức khỏe tâm thần đã tìm ra một kế hoạch chăm sóc hiệu quả và hiện nay anh ấy đang làm việc hiệu quả với một gia đình xinh đẹp. Chúng ta cần tạo ra một hệ thống giúp những người thân yêu, những người phản ứng đầu tiên và những người ngoài cuộc có liên quan nhận được sự giúp đỡ mà họ cần cho những người đang gặp khủng hoảng.

Ưu tiên cuối cùng và có lẽ là cơ bản nhất mà chúng ta bắt đầu là an toàn công cộng và tôi rất vui được hợp tác với Cảnh sát trưởng Tony Mata, Trưởng phòng cứu hỏa Robert Sapien và toàn thể Hội đồng của chúng ta để cùng nhau hợp tác nhằm biến thành phố của chúng ta thành thành phố lớn an toàn nhất ở Mỹ một lần nữa.

San Jose có một trong những sở cảnh sát ít nhân viên nhất trong cả nước. Hiện tại, thời gian chờ trung bình cho cuộc gọi ưu tiên một là 7 phút và đối với cuộc gọi ưu tiên hai, mọi người đợi 23 phút, nhiều hơn gấp đôi so với mục tiêu hiệu suất của chúng tôi. Đây là hậu quả không thể chấp nhận được của trình độ nhân sự thấp. Năm ngoái, hội đồng thành phố của chúng tôi đã cam kết bổ sung 15 sĩ quan mỗi năm trong vòng 30 năm tới. Nhưng điều đó là không đủ. Chúng ta cần tăng gấp đôi tỷ lệ đó lên ít nhất XNUMX sĩ quan mỗi năm vì không ai gặp nạn phải đợi quá lâu để được trợ giúp.

Để làm được điều này, chúng ta sẽ cần các chiến lược sáng tạo để thu hút một thế hệ sĩ quan mới, những người phản ánh cộng đồng mà họ đã tuyên thệ phục vụ và bảo vệ. Điều này đòi hỏi phải phân bổ kinh phí bổ sung cho các phương pháp tuyển dụng hiệu quả, bao gồm chuyển từ chương trình học viên không trả lương sang trả phí để cho phép những người trẻ tuổi có ít phương tiện tài chính hơn có cơ hội tương tự cho sự nghiệp trong cơ quan thực thi pháp luật, điều đó có nghĩa là khôi phục tiền thưởng cho các sĩ quan khi tuyển dụng nhân viên mới và tăng cường tiếp cận với các cộng đồng đa dạng tạo nên thành phố của chúng ta.

Ngoài việc tăng cường tuyển dụng và tuyển dụng, chúng tôi sẽ giảm thời gian chờ đợi và chi phí làm thêm giờ, đồng thời nâng cao tinh thần của cảnh sát bằng cách đầu tư vào các công cụ báo cáo tốt hơn, số hóa các biểu mẫu rườm rà và làm việc với các đối tác trong Quận của chúng tôi để giảm thời gian tiếp nhận tại Nhà tù của Quận.

Chúng tôi cũng sẽ tự chịu trách nhiệm về ưu tiên cơ bản này bằng cách chú ý nhiều đến những gì không hiệu quả cũng như những gì đang hoạt động. Các nhân viên cảnh sát của chúng tôi báo cáo rằng họ đã bắt giữ cùng một cá nhân nhiều lần đến kinh ngạc - trên thực tế, từ tháng 2020 năm 2022 đến tháng 877 năm 5, SJPD đã bắt giữ hoặc trích dẫn 103 người mỗi người 10 lần trở lên, 27 người mỗi người 27 lần trở lên và trong cùng khung thời gian đó , một người đã bị bắt XNUMX lần. XNUMX lần. Các hệ thống không thể can thiệp vào các chu kỳ tội phạm khiến chúng ta phải trả giá đắt hơn khả năng chi trả - về tiền bạc, tinh thần của sĩ quan và quan trọng nhất là sự mất an ninh tập thể của chúng ta.

Chúng ta cần phá vỡ mô hình này bằng cách xác định một số ít người cần can thiệp và tạo ra một hệ thống can thiệp sớm và phù hợp.

Tôi cam kết làm việc với các nhà lãnh đạo Quận của chúng ta để đảm bảo rằng khi một viên chức đưa ai đó vào tù hoặc Trung tâm Y tế Valley, họ sẽ không bị đưa trở lại đường phố một hoặc hai ngày sau khi hoàn cảnh của họ cần được can thiệp thêm. Khi một người nào đó không xuất hiện trong ngày ra tòa của họ hoặc tái phạm lần thứ hai, thứ ba, thứ tư hoặc thứ 28 – chúng ta cần đảm bảo rằng họ phải chịu trách nhiệm về hành vi phạm tội của mình và có cơ hội đi theo con đường tốt hơn. Cùng nhau, chúng ta có thể xây dựng một hệ thống tư pháp hình sự công bằng hơn, thực hiện tốt hơn công việc điều trị, hỗ trợ và phục hồi những người sẵn sàng, nhưng chúng ta đừng bao giờ quên rằng trách nhiệm chính của chúng ta là bảo vệ những người vô tội.

Nói về người vô tội, chiến lược chống tội phạm tốt nhất của chúng ta về lâu dài là đầu tư vào tuổi trẻ của chúng ta. Là một cựu giáo viên trường công lập East Side, tôi biết những rào cản và thách thức mà giới trẻ có nguy cơ gặp phải. Cuộc sống đã không công bằng với quá nhiều trẻ em San Jose, con em chúng ta. Và mặc dù Thành phố không thể làm điều này một mình, nhưng chúng ta phải cùng nhau – thậm chí và có lẽ đặc biệt là trong thời kỳ khó khăn về kinh tế – đầu tư vào các chương trình sau giờ học, dạy kèm, cơ hội việc làm, chiến lược ngăn chặn băng đảng và các công cụ khác mà chúng ta có để giúp con em chúng ta tiếp cận với một tương lai tốt đẹp hơn.

Đường Phố Sạch Sẽ. Dấu chấm hết cho kỷ nguyên cắm trại. Khu dân cư an toàn. Đây là những mục tiêu rõ ràng với các thước đo thành công rõ ràng. Đây là những điều cơ bản, và đó là nơi chúng ta sẽ bắt đầu.

Để tự chịu trách nhiệm thực hiện những ưu tiên cơ bản này, chúng tôi sẽ tạo một “Bảng điều khiển kết quả” công khai hiển thị chính xác những tiến bộ đang đạt được — hoặc chưa đạt được đối với tình trạng tàn phá, vô gia cư và tội phạm — để BẠN luôn biết vị trí của thành phố.

Cha tôi đã dạy tôi rằng người đưa thư luôn giao hàng – tôi tin rằng chính phủ của chúng ta cũng vậy.

Ngày nay, đối với tôi, San Jose không chỉ là thành phố rộng lớn, rực rỡ trên ngọn đồi đó. Đó là nơi các con tôi gọi là nhà. Một nơi được xác định bởi các khu phố độc đáo của chúng tôi. Một nơi coi trọng sự đổi mới và trách nhiệm giải trình. Một nơi phát triển dựa trên sự đa dạng và bao trùm hoạt động cộng đồng. San Jose là nơi mà mọi cư dân, người mới nhập cư hoặc thế hệ thứ năm, cổ cồn xanh hoặc nhà sáng lập công nghệ, con trai của người đưa thư hoặc con gái của Thị trưởng, sẽ tìm thấy một tương lai tươi sáng hơn và cơ hội vô tận khi chúng tôi quay lại và cung cấp những điều cơ bản!

Cảm ơn bạn.

đọc của chúng tôi đưa tin về lễ khánh thành tại đây.