Funk: Có phải giáo viên đình công câu trả lời?

Là tổng giám đốc của khu học chánh lớn nhất ở Bắc California và là lãnh đạo đáng tự hào của Hội đồng quản trị rất ổn định, chuyên nghiệp và tiến bộ, tôi tự hỏi tác động của các cuộc đình công giáo viên gần đây trên cả nước sẽ là gì đối với quận và các quận của tôi ở Hạt Santa Clara người phải đối mặt với những hạn chế tài chính tương tự.

Các cuộc đình công đang diễn ra ở Wisconsin, West Virginia, Oklahoma, Arizona và gần đây nhất là ở Los Angeles và Oakland. Mặc dù lực lượng lao động tận tâm, chăm chỉ và hỗ trợ của chúng tôi, các khu học chánh như tôi phải đối mặt với gánh nặng tài chính do số lượng đăng ký giảm, chi phí lương hưu tăng, chi phí giáo dục đặc biệt tăng trong khi tài trợ giáo dục của California xếp hạng 41st trong cả nước.

Tôi hiểu sự thất vọng mà các nhà giáo dục công cộng đang thể hiện vì áp lực kinh tế ở California và đặc biệt là ở Thung lũng Silicon.

Với ngôi nhà trung bình có giá $ 1 triệu và, trong trường hợp của Trường trung học East Side Union, một giáo viên có uy tín bắt đầu kiếm $ 59,000, thực tế sở hữu một ngôi nhà cho giáo viên mới hoặc được thuê gần đây là một giấc mơ. Đối với nhân viên được phân loại, chẳng hạn như người giám sát, thư ký và nhân viên dịch vụ thực phẩm, quyền sở hữu không phải là một thực tế.

Cuộc đình công là một phương sách cuối cùng cho các công đoàn giáo viên. Trong thực tế, Tuần Giáo dục đã báo cáo rằng có Giáo viên 84 đình công trong năm học 1990-1991, số lượng lớn ở Pennsylvania. Giữa 2010 và 2017, có ít hơn Cuộc đình công 13 trong một năm. Hoạt động của giáo viên dường như ở mức cao nhất mọi thời đại. Trong 2018, đã có các cuộc đình công 24 và, tất nhiên, hai cuộc đình công gần đây nhất ở 2019, Los Angeles Unified và Oakland Unified.

Tôi tự hỏi liệu các cuộc đình công ở Los Angeles và Oakland có đáng không?

Được biết, Los Angeles Unified đã mất khoảng 350 triệu đô la (sẽ không bao giờ thu hồi được) trong cuộc đình công và Oakland mất khoảng 1 triệu đô la mỗi ngày, điều này càng làm tổn hại lòng tin giữa ban lãnh đạo khu học chánh, giáo viên, học sinh và gia đình - tất cả chỉ vì một khoản tiền tăng lương không học khu nào có thể đủ khả năng mà không thực hiện những cắt giảm lớn, điều này sẽ có tác động tiêu cực đến học sinh và làm xói mòn thêm khoảng cách cơ hội và gia tăng khoảng cách thành tích.

Giáo viên không cần phải dùng đến cuộc đình công để kiếm được mức lương hợp lý và sống trong hoặc gần cộng đồng mà họ phục vụ. Cuộc đình công là một tình huống không có lợi cho tất cả những người liên quan. Câu hỏi thực sự là, Tại sao chúng ta không coi trọng nghề dạy học và giáo dục công cộng?

Trường hợp điển hình: California là nền kinh tế lớn thứ năm trên thế giới. Chúng tôi có Tổng sản phẩm quốc nội cao nhất của bất kỳ tiểu bang nào, nhưng chúng tôi xếp hạng 41st theo tài trợ cho học sinh, 45th về tỷ lệ thu nhập chịu thuế chi cho giáo dục và 48th về nhân viên trên mỗi học sinh (quy mô lớp học và tư vấn).

Ngay cả khi các khu học chánh như Học Khu Thống Nhất San Jose có lập trường can đảm trong việc phát triển các dự án nhà ở của nhân viên, họ vẫn bị đẩy lùi từ các cộng đồng nói rằng, Không phải ở sân sau của chúng tôi.

Chúng tôi đặt cho họ trách nhiệm to lớn trong việc giáo dục con cái, nhưng giáo viên trường công không được chào đón ở một số cộng đồng để sống trong nhà ở điều hành với mức giá thấp hơn thị trường để giúp thuê và giữ chân giáo viên.

Chúng tôi có các trường tư thục nổi bật ở San Jose, bao gồm Bellarmine, Valley Christian, Archbishop Mitty và Harker School. Chi phí cho các gia đình lên tới $ 20,000 mỗi năm để gửi con cái họ đến các trường đó. Nếu bạn cư trú trong khu học chánh cơ bản, mỗi lần phân bổ học sinh sẽ cao hơn $ 20,000, nhưng phần lớn các trường công lập thuộc Dự luật 98 hoặc Công thức tài trợ kiểm soát địa phương (LCFF) sẽ nhận được $ 11,500 cho mỗi lần phân bổ học sinh.

Tôi đang thiếu gì ở đây? Nó chi phí tiền để cung cấp một nền giáo dục công cộng chất lượng. Các nhà giáo dục không cần phải cầu xin Cơ quan lập pháp tài trợ cho hệ thống trường học của chúng tôi để nằm trong số mười quốc gia hàng đầu trong cả nước.

Tấn công là một hành động táo bạo, cuối cùng cho các đoàn thể giáo viên.

Tôi e rằng điều này có thể trở thành chuẩn mực bởi vì các trường tài trợ ở mức hiện tại không tính đến việc sống ở Thung lũng Silicon so với sống ở Redding, Eureka hoặc Fresno. Chi phí sinh hoạt ở Vùng Vịnh hạn chế hơn bất kỳ khu vực nào khác ở California.

Tôi tự hỏi liệu đã đến lúc mùa xuân trỗi dậy, nơi tất cả các nhà giáo dục công lập tấn công Sacramento và yêu cầu tiểu bang tăng đáng kể tài trợ cho giáo dục công. Tôi muốn xem loại chiến lược đó khi Hiệp hội Giáo viên California (CTA), Hiệp hội Quản trị viên Trường học California (ASCA), Hiệp hội Hội đồng quản trị Trường học California (CSBA) và Hiệp hội Giáo viên Phụ huynh (PTA) cùng nhau tập hợp, với một mục tiêu chung - để khơi dậy cuộc trò chuyện này ở cấp tiểu bang nơi nó thuộc về thay vì phá hủy mối quan hệ trong cộng đồng nơi diễn ra đình công.

Chúng ta cần phải đoàn kết. Kẻ thù không phải là khu học chánh, đó là sự thờ ơ đối với giáo dục công cộng. Chúng ta cần buộc Cơ quan lập pháp ưu tiên giáo dục là sáng kiến ​​quan trọng nhất mà nhà nước tài trợ.

Nhà báo chuyên mục San Jose Spotlight Chris Funk là tổng giám đốc Học khu East Side Union. Các cột của ông xuất hiện vào mỗi thứ Hai thứ ba trong tháng. Liên lạc với Chris tại [email được bảo vệ] hoặc theo dõi @chrisfunksupt trên Twitter.