Funk: Trái phiếu nhà ở của nhân viên là một lợi ích cho cộng đồng

Mỗi ngày, có khoảng 1.7 triệu học sinh theo học tại các trường công lập.

Các gia đình đặt niềm tin rất lớn vào giáo viên, cố vấn, huấn luyện viên và quản trị viên để chăm sóc con họ trong sáu giờ trở lên mỗi ngày. Tuy nhiên, với chi phí sinh hoạt tăng vọt ở Hạt Santa Clara, khả năng thu hút và giữ chân nhân viên trường có trình độ cao đã trở nên khó khăn hơn mỗi năm.

Trong nỗ lực giúp giải quyết vấn đề này, vào ngày 10 tháng 10, Hội đồng quản trị của trường trung học quận East Side Union bỏ phiếu nhất trí để đặt một trái phiếu nghĩa vụ chung $ 60 triệu vào phiếu bầu 3, 2020 tháng 3 để thanh toán cho các đơn vị 100 nhà ở kiểu điều hành cho nhân viên quận. Khu phức hợp được đề xuất cho giáo viên và nhân viên được phân loại sẽ được xây dựng trên mẫu đất của khu vực 4.5 tọa lạc tại đại lộ 830 N. Capitol, liền kề với văn phòng chính của quận.

Nếu biện pháp này được các cử tri quận thông qua, nó sẽ ủy quyền cho 60 triệu đô la trong các quỹ do địa phương kiểm soát để xây dựng nhà ở cho thuê dưới thị trường cho giáo viên và nhân viên. Dự án này sẽ thu hút, thuê và giữ chân các giáo viên có trình độ cao và nhân viên hỗ trợ cho các trường trung học địa phương của chúng tôi tại Khu trường trung học East Side Union.

Quỹ trái phiếu sẽ được sử dụng để xây dựng nhà cho thuê cho nhân viên của chúng tôi để cho phép họ cư trú trong cộng đồng nơi họ làm việc. Biện pháp này sẽ xây dựng khoảng 100 1 phòng ngủ, phòng ngủ 2 và đơn vị phòng ngủ 3 của nhà ở cho thuê dưới thị trường, chất lượng cao. Nhân viên sẽ có thể sống trong các đơn vị này trong tối đa bảy năm để giúp đỡ các chi phí mà nhân viên mới được tuyển dụng phải đối mặt khi làm việc tại Thung lũng Silicon.

Tại trường trung học East Side Union, chúng tôi đã nghiên cứu trong bốn năm qua về các mô hình tài chính để cung cấp dự án này cho nhân viên của chúng tôi. Hầu hết các mô hình hoặc để lại quỹ chung không được bảo vệ hoặc khu học chánh sẽ phải từ bỏ quyền sở hữu đất đai hoặc từ bỏ các quyền mà ai sẽ đủ điều kiện để thuê các đơn vị.

Ở California, các khu học chánh sử dụng trái phiếu nghĩa vụ chung để tài trợ cho các dự án xây dựng và cải tạo trường học. Tương tự như khoản vay mua nhà, các trái phiếu này được hoàn trả trong một số năm nhất định. Việc hoàn trả ngân quỹ đến từ thuế đánh vào tất cả các bất động sản chịu thuế - khu dân cư, thương mại và công nghiệp nằm trong quận.

Tiền thuế đánh giá trung bình hàng năm cho biện pháp của chúng tôi dự kiến ​​sẽ xấp xỉ $ 2.70 trên mỗi $ 100,000 định giá được đánh giá. Trên giá trị được đánh giá $ 500,000, đó sẽ là $ 13.50 mỗi năm, cho mỗi chủ sở hữu.

Đánh giá định giá không nên nhầm lẫn với giá trị thị trường. Định giá được đánh giá là giá trị được đặt trên tài sản của Hạt Santa Clara tại thời điểm một tài sản được bán hoặc trải qua một cuộc cải tạo lớn và thường thấp hơn giá trị thị trường.

Cộng đồng của chúng tôi trong những năm qua đã hỗ trợ một số trái phiếu nghĩa vụ chung cho việc xây dựng trường học.

Chúng tôi đã chứng minh với mỗi trái phiếu được thông qua rằng ESUHSD là một đại lý chịu trách nhiệm về mặt tài chính đối với tiền trái phiếu của người đóng thuế. Các trường học của chúng tôi rất đẹp, và chúng tôi không có phát hiện nào trong các cuộc kiểm toán trong mười năm qua. Chúng tôi tiếp tục có một Ủy ban Giám sát Trái phiếu Công dân độc lập mạnh mẽ, Ủy ban này phải xem xét và kiểm toán tất cả các khoản chi trái phiếu. Kinh phí bị cấm sử dụng cho chi phí hoạt động chung. Có những biện pháp bảo vệ hợp pháp, cấm tiểu bang lấy những khoản tiền này và chi tiêu chúng ở các quận khác.

Một khía cạnh độc đáo khác của mô hình tài trợ này là dự án nhà ở sẽ tạo ra doanh thu thuần cho quỹ chung của huyện.

Bởi vì người nộp thuế sẽ trả tiền gốc và lãi cho trái phiếu và do quận giữ lại quyền sở hữu 100% của đất đai và của các đơn vị nhà ở, doanh thu thuần từ tiền thuê sẽ hỗ trợ quỹ chung. Chúng tôi dự đoán các đơn vị gia cư sẽ tạo ra $ 1 triệu trong vài năm đầu tiên và tăng lên cao đến $ 3 triệu hàng năm sau đó.

Trong tương lai, chúng tôi thấy khả năng giúp nhân viên của chúng tôi giảm các khoản thanh toán khi mua căn nhà đầu tiên của họ bằng cách sử dụng doanh thu từ tiền thuê nhà. Điều này sẽ tương tự như các chương trình như Hạ cánh, giúp các nhà giáo dục thanh toán xuống nhà.

Chúng tôi thấy sáng kiến ​​này là một chiến thắng cùng có lợi cho cộng đồng của chúng tôi.

Bằng cách giảm thời gian đi làm cho nhân viên của chúng tôi, giảm nhu cầu làm việc thứ hai hoặc nhu cầu tăng gấp đôi trong không gian sinh hoạt chung, chúng tôi sẽ nâng cao chất lượng cuộc sống cho nhân viên của mình, do đó, tăng chất lượng môi trường làm việc của họ. Giá trị tài sản tăng lên khi chất lượng giáo dục tại các trường công lập của chúng tôi tăng lên.

Bây giờ là lúc để cải thiện quyền truy cập vào nhà ở chất lượng cho nhân viên giáo dục công cộng của chúng tôi.

Nhà báo chuyên mục San Jose Spotlight Chris Funk là tổng giám đốc Học khu East Side Union. Các cột của ông xuất hiện vào mỗi thứ Hai thứ ba trong tháng. Liên lạc với Chris tại [email được bảo vệ] hoặc theo dõi @chrisfunksupt trên Twitter.