Funk: Hướng dẫn và tài trợ cho việc mở lại trường học đang thiếu

Mỗi ngày chúng ta đều nghe một điều gì đó từ Chính phủ Gavin Newsom hoặc Tổng Giám đốc Nhà nước Tony Thurmond về sự cần thiết phải mở trường vào mùa thu này để học trực tiếp.

Tuy nhiên, sự hỗ trợ và hướng dẫn đã bị thiếu một cách đáng kinh ngạc từ Bộ Giáo dục Tiểu bang California hoặc từ Văn phòng Thống đốc. Trên thực tế, Hướng dẫn Công nghiệp COVID-19 được phát hành vào ngày 5 tháng XNUMX không có gì mới mà Bộ Y tế Công cộng Santa Clara chưa phát hành.

Nhiều người muốn trường học mở cửa trở lại, nhưng tôi e rằng đối với nhiều người, đó là lý do sai lầm. Tôi tiếp tục nghe nói rằng các trường học cần mở cửa cho lực lượng lao động có thể đi làm trở lại. Tôi cũng nghe thấy cụm từ, "chăm sóc trẻ em cho nhân viên tuyến đầu." Tôi đồng ý rằng có một mối tương quan giữa khả năng đi làm và khả năng trông trẻ cho một người đi làm. Nhưng, khi tôi nghe nó là nhịp trống chính để mở cửa trở lại, nó khiến tôi khựng lại và tự hỏi tại sao California có nền kinh tế lớn thứ 5 trên thế giới, nhưng chúng tôi lại xếp hạng thấp trong thập niên 40 về kinh phí học? Đây không phải là vấn đề doanh thu; nó là một vấn đề ưu tiên. Giáo dục không phải là ưu tiên hàng đầu của chúng tôi; do đó, chúng tôi không tài trợ cho giáo dục công ở mức thích hợp.

Mối quan hệ cộng sinh này đã có tác động tiêu cực, không lường trước đến giáo dục công cộng. Chúng tôi không phải là một tổ chức chăm sóc trẻ em. Phí công cộng của chúng tôi là cung cấp giáo dục tốt nhất có thể cho tất cả học sinh để chuẩn bị cho họ trở thành thành viên tích cực của xã hội chúng ta. Tuy nhiên, chúng tôi được đối xử và tài trợ như một trung tâm chăm sóc trẻ em được tôn vinh.

Một điều mà COVID-19 đã chứng minh rõ ràng cho xã hội là việc giảng dạy không hề đơn giản. Xã hội cho rằng caseload giáo viên trung học trung bình là hơn 150 học sinh. Trong hầu hết các trường học, giáo viên của chúng tôi nhìn thấy những học sinh này mỗi ngày. Trong khi trú ẩn tại chỗ, một số gia đình đang vật lộn để giữ một hoặc hai đứa trẻ tham gia cả ngày.

Chúng tôi đang thiếu giáo viên ở California với 100,000 giáo viên. Có nhiều yếu tố dẫn đến sự thiếu hụt này, nhưng rõ ràng chúng tôi có ít thí sinh đăng ký vào các chương trình chuẩn bị giáo viên. Với mức lương khởi điểm ở Bắc California ở bất cứ đâu trong khoảng từ 50,000 đến 60,000 đô la và mất từ ​​15 đến 25 năm để đạt đến đỉnh của bảng lương, không có gì lạ khi thiếu giáo viên. Xã hội không coi trọng sự nghiệp trong giảng dạy.

Để thêm sự xúc phạm đến thương tích, Bản sửa đổi ngân sách tháng 10 của Newsom đề xuất giảm 19% cho ngân sách trường công lập California do suy thoái kinh tế do đại dịch COVID-1,220 gây ra. Đây là mức giảm khoảng $ XNUMX cho mỗi học sinh. Trước khi chúng tôi thậm chí có thể xem xét mở lại trường vào mùa thu này, sự an toàn của nhân viên, học sinh và gia đình của chúng tôi phải là ưu tiên cao nhất.

Các nhà giáo dục muốn mở lại trường để được hướng dẫn trực tiếp càng sớm càng tốt. Chúng tôi phải xác định các phương pháp an toàn nhất để trở về hướng dẫn trực tiếp. Tuy nhiên, chi phí để thực hiện các biện pháp này, bao gồm chi phí cho thiết bị PPE, vật liệu làm sạch, chất khử trùng tay và chất khử trùng, sẽ làm tăng chi phí của chúng tôi khoảng 500 đô la mỗi học sinh.

Dựa trên một cuộc khảo sát gần đây về giáo viên, học sinh và nhân viên, chúng tôi phải tiếp tục cung cấp chi phí thực hiện việc học từ xa. Hơn 40% được khảo sát không thoải mái khi trở lại trường cho đến khi vắc-xin được phát triển. Làm thế nào để chúng tôi làm điều này với ngân sách giảm mạnh khi chi phí mới tiếp tục tăng?

31 giám thị ở Hạt Santa Clara đã hợp tác với Giám đốc Học khu của quận và với Sở Y tế Công cộng Hạt Santa Clara để phát triển các kế hoạch dự phòng để giúp chuẩn bị cho một loạt các trường hợp có thể phải đối mặt vào mùa thu này.

Chúng tôi phải chuẩn bị cho những học sinh không trở lại trường bình thường, chúng tôi phải chuẩn bị cho khả năng một số trường phải đóng cửa vì mục đích kiểm dịch trong 14 ngày và chúng tôi cũng phải chuẩn bị cho một đường cong chuông thứ hai, có thể yêu cầu tất cả các trường để tắt trong một khoảng thời gian.

Các quận là K-8 hoặc K-12 có nhiều vấn đề cần giải quyết hơn các quận trung học. Có thể dễ dàng hơn để giữ các nhóm học sinh cùng nhau ở tiểu học và do đó, có nhiều hướng dẫn trực tiếp hơn. Ở cấp trung học cơ sở và trung học phổ thông, không thể giữ đoàn hệ 12 người với nhau. Làm thế nào để một trường giữ 300, 1,000 hoặc 3,000 sinh viên cách nhau sáu feet?

Cung cấp niềm tin cho tất cả các bên liên quan của chúng tôi, chúng tôi sẽ cần phải đáp ứng các yêu cầu xa cách xã hội an toàn, các trường sẽ cần thực hiện quy mô lớp học nhỏ hơn để có thể cách nhau 6 feet, lịch trình tổng thể sẽ cần được điều chỉnh và tăng cường vệ sinh các cơ sở trường học. của phương trình cho bình thường mới. Một lần nữa, chi phí tăng đáng kể tại thời điểm đề xuất cắt giảm ngân sách nhà nước cho giáo dục.

Các nhà giáo dục là những nhà lãnh đạo tuyệt vời và có thể giải quyết nhiều vấn đề được đưa ra theo cách của chúng tôi. Điều này xảy ra mỗi ngày tại các trang web của trường. Vội vã khiến mọi người quay trở lại làm việc bằng cách thúc đẩy mở lại trường học để được hướng dẫn trực tiếp và sau đó buộc một cánh tay sau lưng chúng tôi không cho chúng tôi sự tự tin để đưa ra quyết định đúng đắn và an toàn nhất để bảo vệ sức khỏe và sự an toàn của nhân viên, học sinh và các gia đình.

COVID-19 đã chứng minh một sự thật rất quan trọng và đó là việc giảng dạy không dễ dàng. Các trường học cung cấp các nguồn lực tuyệt vời cho học sinh và gia đình rất quan trọng để tạo ra một môi trường học tập an toàn, lành mạnh và nuôi dưỡng. Chúng tôi cần một tiếng hét tập thể với các đại diện lập pháp của chúng tôi rằng chúng tôi không thể cắt giảm tài trợ cho giáo dục.

Trong thời điểm xảy ra đại dịch COVID-19, chúng ta phải tăng tài trợ để giúp khởi động nền kinh tế và khiến nhiều người trở lại làm việc. Bạn không thể lái một chiếc Beetle của Volkswagen và mong đợi nó hoạt động như một chiếc Maserati. Hệ thống trường học của chúng tôi sản xuất chính xác những gì họ được thiết kế để sản xuất. Đã đến lúc tài trợ cho giáo dục công cộng.

Nhà báo chuyên mục San Jose Spotlight Chris Funk là tổng giám đốc Học khu East Side Union. Các cột của ông xuất hiện vào mỗi thứ Hai thứ ba trong tháng. Liên lạc với Chris tại [email được bảo vệ] hoặc theo dõi @chrisfunksupt trên Twitter.