Funk: Cần gì để mở lại trường học ở San Jose

Bạn định nghĩa thế nào về lãnh đạo?

Cắm từ này vào Google và rất nhiều trích dẫn của lãnh đạo bật lên.

Một điều gây được tiếng vang với tôi là của Julian Weissglass: “Lãnh đạo nghĩa là chịu trách nhiệm về những gì quan trọng đối với bạn.” “Bạn” thực sự là “chúng tôi”, đại diện cho học sinh, nhân viên, gia đình và cộng đồng tạo nên Khu học chánh East Side Union.

Trong tám tháng qua, 32 giám đốc ở Hạt Santa Clara đã thể hiện khả năng lãnh đạo đáng kinh ngạc với một bàn tay vững vàng trong những thời điểm chưa từng có khi chúng ta đối mặt với đại dịch.

Dẫn đầu khi mọi con mắt đều đổ dồn vào mỗi quyết định của bạn, chẳng hạn như trong COVID-19, không chỉ căng thẳng mà còn cực kỳ khó tưởng tượng. Điều này là do thiếu sự lãnh đạo và hỗ trợ của nhà nước và quốc gia. Nếu không có các khuyến nghị, giao thức và hỗ trợ tài chính rõ ràng và cụ thể từ cấp tiểu bang, thách thức để giữ an toàn cho học sinh và nhân viên là rất đáng ngại.

Thời gian trung bình trên toàn quốc ở vị trí giám đốc là năm đến sáu năm. Ở California, nó chỉ là ba đến bốn năm. May mắn thay, tại Hạt Santa Clara, hơn một nửa tổng số giám đốc đã ở vị trí của họ từ năm năm trở lên.

Kudo cho những người thừa hưởng đại dịch này trong năm đầu tiên hoặc thứ hai của họ trong công việc. Tôi tin rằng sự lâu dài trong lãnh đạo và bản chất tập thể của nhóm chúng tôi đã dẫn đến cách tiếp cận hợp tác để đối mặt với đại dịch này.

Quyết định đóng cửa các trường học của chúng tôi vào ngày 16 tháng 2019 là một quyết định hợp tác. Chúng tôi hy vọng nó sẽ chỉ là một thời gian ngắn. Không ai trong chúng tôi nghĩ rằng mình sẽ mất hai tháng rưỡi cuối năm học 2020-XNUMX.

Tất cả chúng ta dự định mở trường vào mùa thu trong một số loại thời trang. Sau đó COVID-19 trở thành mục tiêu di chuyển và các điều kiện để mở trường học dường như thậm chí còn là mục tiêu di chuyển nhanh hơn. Tình trạng này là chưa từng có trong những năm lãnh đạo tập thể của chúng tôi trong ngành giáo dục.

Tất cả chúng ta đều hiểu tầm quan trọng của việc mở trường. Không nghi ngờ gì rằng việc giảng dạy và học tập diễn ra trực tiếp và tất cả các hỗ trợ được tích hợp trong ngày học không thể trùng lặp với phiên bản trực tuyến của trường học. Cấu trúc của các trường học quá phức tạp.

Chúng tôi cũng hiểu tầm quan trọng của việc có một nơi an toàn để học sinh có thể đến và có được những bữa ăn dinh dưỡng, hỗ trợ sức khỏe tinh thần và tham gia các hoạt động ngoại khóa. Việc mở trường liên quan trực tiếp đến khả năng trở lại làm việc của nhiều gia đình. Thực tế là nền kinh tế sẽ không mở cửa trở lại hoàn toàn cho đến khi các trường học mở cửa trở lại để giảng dạy toàn thời gian, trực tiếp.

Một thách thức lớn đối với các giám đốc là việc công chúng dễ dàng bị công chúng chỉ trích là “Quý tử buổi sáng thứ Hai” hoặc “người lái xe hàng ghế sau” trong đánh giá của họ về các quyết định của chúng tôi về cách tốt nhất để bảo vệ học sinh và nhân viên. Tôi không bao giờ có thể đưa ra ý kiến ​​với bác sĩ phẫu thuật vì tôi chưa bao giờ được đào tạo về phẫu thuật cũng như không tỉnh táo trong khi phẫu thuật. Tôi không biết điều gì sẽ xảy ra khi một trung đội binh lính phải hứng chịu hỏa lực dày đặc khi đang tuần tra. Tôi chưa bao giờ đi trên đôi giày của những nghề đó.

Nhưng, nếu bạn đã học trường công và / hoặc bạn đã tốt nghiệp trung học, thì bạn có ý kiến ​​về cách điều hành trường học và cách giảng dạy của giáo viên. Kinh nghiệm đi học của chúng tôi giúp chúng tôi dễ dàng hình thành và bày tỏ ý kiến ​​về việc liệu các trường có nên mở cửa hay không và liệu các trường có thành tích cao hay kém.

Tôi chắc chắn đã chia sẻ công bằng về những sai lầm của mình và đưa chân vào miệng mình trong một số trường hợp. Tôi chắc chắn rằng tôi có nhiều nhà phê bình khi nói đến cách chúng tôi phản ứng với COVID-19. Điều tôi sẽ nói là cách tiếp cận của tôi là một trong những biện pháp bảo vệ nhân viên, học sinh, gia đình và cộng đồng của chúng tôi.

Chúng tôi không thể mở lại trường học và giữ cho chúng mở nếu nhân viên của chúng tôi không được bảo vệ và nếu chúng tôi không có đủ nhân viên làm việc. Khoa học đằng sau việc giải quyết đại dịch rất đơn giản: đeo khẩu trang, tránh xa xã hội, tránh xa các cuộc tụ tập đông người và rửa tay thường xuyên. Nếu có thể, hãy ở nhà. Những khuyến nghị này không có nghĩa là có các trường trung học với 3,000 học sinh được mở như bình thường.

Tôi sẽ tiếp tục thực hiện một cách tiếp cận có đo lường và chu đáo để mở lại các trường học ở những nơi có điều kiện an toàn cho nhân viên, học sinh, gia đình và cộng đồng của chúng tôi. Tại thời điểm này, ánh sáng cuối đường hầm là chúng ta đã có vắc xin. Điều quan trọng sẽ là cách thức tiếp cận và khi nào vắc-xin sẽ được cung cấp cho các nhân viên tuyến đầu (các nhà giáo dục). Nếu chúng tôi muốn các trường học mở cửa trở lại, các nhà giáo dục cần nhận được vắc-xin trong ba đợt phân phối đầu tiên.

Khi chúng ta tiếp tục đối mặt với những thời điểm thử thách này, chúng ta sẽ cùng nhau vượt qua chúng. Các nhà lãnh đạo tương lai của chúng ta phải tiếp tục có những công cụ cần thiết để thành công. Vì lý do đó, tôi hoàn toàn mong đợi ESUHSD sẽ tổ chức một chương trình học hè trực tiếp, đầy đủ vào mùa hè này và mở trường cho tất cả học sinh vào mùa thu năm 2021.

Chúng ta cần tiêm phòng cho tất cả công nhân của mình trong hệ thống giáo dục và tất cả chúng ta cần tuân thủ các hướng dẫn về sức khỏe trong những ngày nghỉ tới để giúp làm phẳng đường cong. Các trường học của chúng ta đang trông cậy vào tất cả chúng ta để làm điều đúng đắn.

Nhà báo chuyên mục San Jose Spotlight Chris Funk là tổng giám đốc Học khu East Side Union. Các cột của ông xuất hiện vào mỗi thứ Hai thứ ba trong tháng. Liên lạc với Chris tại [email được bảo vệ] hoặc theo dõi @chrisfunksupt trên Twitter.