Gerston: Khi mua bệnh viện, cư dân quận thắng, nhân viên thua

Đối với hầu hết chúng ta, việc mua Bệnh viện O'Connor và Bệnh viện St. Louise là một lợi ích tuyệt vời cho Hạt Santa Clara.

Gói hàng triệu đô 235 đã chứng minh giá trị của nó, nhờ phản ứng và cách xử lý nhanh chóng của các nạn nhân 13 từ vụ bắn súng hàng loạt 28 tháng 7 của Gilroy. Hơn nữa, quận đang đầu tư mạnh vào việc đưa các bệnh viện đạt tiêu chuẩn mới nhất. Hơn $ 60 triệu đã bị chiếm đoạt trong năm tài chính 2019-20 cho công nghệ thông tin mới nhất, thiết bị mới, phòng phẫu thuật và danh sách các dự án quá hạn.

Nhưng những gì có thể là một tài sản lớn đối với cư dân quận đã trở thành nguồn gốc gây đau khổ lớn cho 1,600 nhân viên tại cơ sở mới. Bị mất trong quá trình chuyển đổi là các gói lương hưu cho những người lao động này. Phấn đấu nó thành ma thuật quỹ đầu cơ. Khi Con gái của Tổ chức từ thiện bán bệnh viện cho Verity Health Systems vào năm 2015, ít nhất 300 triệu đô la đã được bao gồm trong tài sản của các bệnh viện, cũng như ước tính khoảng 1 tỷ đô la cho các nghĩa vụ lương hưu dài hạn. Phải thừa nhận rằng đó là một hạt khó bẻ. Tuy nhiên, Verity đã đồng ý với các điều khoản.

Điều xảy ra tiếp theo là một bí ẩn đáng kinh ngạc. Trong vài năm tiếp theo, hai bệnh viện, cùng với bốn bệnh viện ở Nam California được quản lý bởi Verity và chủ sở hữu mới của nó, BlueMenez Capital Management, một công ty cổ phần tư nhân New York. Trong 2018, BlueMenez Capital Management một lần nữa được bán cho tỷ phú Los Angeles Patrick Soon-Strong và công ty của ông là NantWorks.

Phần còn lại là lịch sử. Tháng 12 năm ngoái, Verity (vẫn thuộc sự quản lý của NantWorks thông qua BlueMenez), đã đưa các bệnh viện lên để bán vì các khoản nợ lương hưu chưa trả, nợ trái phiếu và chi phí cơ sở hạ tầng ngày càng tăng.

Bán hàng kinh doanh và phá sản xảy ra tất cả các thời gian. Nhưng bằng cách nào đó, tài sản và nghĩa vụ của các bệnh viện này đã thay đổi đáng kể trong quá trình trao đổi. Chỉ cần ở đâu và làm thế nào là khó để biết vì rất nhiều công ty đã nhúng tay vào bệnh viện. Chúng tôi chỉ biết rằng 300 triệu đô la trong tài sản hưu trí bằng cách nào đó đã biến mất. Vì vậy, khi quận mua bệnh viện O'Connor và St. Louise, không có tiền trợ cấp cho việc nghỉ hưu của nhân viên của họ.

Ban quản lý của đội bóng đẹp mắt này có thể đã giúp các chủ sở hữu cũ thoát khỏi tình trạng khó khăn, nhưng nó đã kéo tấm thảm ra khỏi dưới nhân viên của O'Connor và St. Louise. Nhiều người đã làm việc hầu hết sự nghiệp của họ tại các bệnh viện và bây giờ phải bắt đầu lại với hệ thống hưu trí của quận. Đối với một số người, gần như không có đủ thời gian để xây dựng một tổ trứng hưu trí, khiến họ có nhu cầu làm việc lâu hơn dự kiến ​​ban đầu hoặc phải đối mặt với một nền tảng hưu trí vô nghĩa.

Một cựu chiến binh mười lăm tuổi bực tức than thở rằng cô ấy phải bắt đầu ở trên một thời điểm trong đời khi cô ấy dự định sẽ lên kế hoạch cho những năm sau khi làm việc. Hãy tưởng tượng rằng vấn đề đó nhân viên 1,600 và thật dễ dàng để biết tại sao tinh thần sẽ thấp.

Thông qua quá trình chuyển nhượng, tay của quận bị trói vì một điều khoản trong Hiến pháp California ngăn chính quyền địa phương chọn lấy thẻ hưu trí liên quan đến mua hàng. Vì vậy, quận đã làm điều duy nhất có thể làm bằng cách đưa ngay nhân viên mới vào hệ thống hưu trí của mình.

Một thực tế đáng buồn là các nhân viên của Bệnh viện O'Connor và Bệnh viện St. Louise đã trở thành người hưởng lương hưu tương đương với người cuối cùng ở cuối Ghế âm nhạc. Cả Con gái từ thiện lẫn quận đều không làm bất cứ điều gì bất hợp pháp trong lần bán ban đầu và lần mua cuối cùng, nhưng bằng cách nào đó, các nhân viên bệnh viện đã để lại một túi hưu trí trống rỗng.

Larry N. Gerston là giáo sư khoa học chính trị danh dự từ Đại học bang San Jose và là tác giả của Chính trị và Chính phủ California với Terry Christensen.