'Tôi biết nỗi đau của họ': Nghiên cứu xác nhận số lượng ngừng hoạt động ở San Jose
Zamora's Omelette House nằm trong số hàng nghìn cơ sở kinh doanh buộc phải đóng cửa ở San Jose. Ảnh lịch sự Yelp.

John Zamora, chủ sở hữu Zamora's Omelette House, phục vụ bữa ăn cuối cùng tại nhà hàng Alum Rock Avenue của mình vào cuối tháng 10, sau gần XNUMX năm hoạt động.

“Chúng tôi đang cố gắng giữ lấy,” Zamora nói. “Chúng tôi cảm thấy mình phải thử.”

Kinh nghiệm của Zamora minh họa kết quả của một báo cáo kinh tế gần đây từ Yelp, điều này cho thấy San Jose là một trong những nơi có tỷ lệ đóng cửa doanh nghiệp cao nhất trên toàn quốc kể từ tháng XNUMX, hoặc khi California và các bang khác đặt ra các hạn chế đối với nhiều doanh nghiệp trong nỗ lực làm chậm sự lây lan của coronavirus. 

Yelp cho biết tính đến ngày 31 tháng 20.2, tại San Jose, 1,000 trong số 8.9 doanh nghiệp đã đóng cửa kể từ tháng Ba, với 1,000 doanh nghiệp trên 11.3 doanh nghiệp đóng cửa vĩnh viễn và 1,000 trên XNUMX doanh nghiệp đóng cửa tạm thời.

Những con số đó đặt San Jose ở vị trí thứ 5 trong số các khu vực thành phố lớn trên khắp Hoa Kỳ về tỷ lệ đóng cửa kinh doanh kể từ khi bắt đầu đại dịch.

Honolulu, nơi chứng kiến ​​ngành công nghiệp hàng đầu của nó, du lịch, gần như bốc hơi trong suốt mùa xuân và mùa hè, dẫn đầu quốc gia với 26.3 đóng cửa vĩnh viễn và tạm thời trên 1,000 doanh nghiệp.

San Francisco chiếm vị trí thứ hai, với 21.9 đóng cửa cho mỗi 1,000 doanh nghiệp, trong khi Las Vegas đứng thứ 3, với 21.1 đóng cửa và San Diego đứng ở vị trí thứ tư, với 21 đóng cửa vĩnh viễn và tạm thời.

Yelp cho biết họ lấy dữ liệu của mình từ danh sách các doanh nghiệp của riêng mình và đã theo dõi các doanh nghiệp mở và đóng cửa hàng ngày kể từ ngày 1 tháng 163,735. Theo Yelp, XNUMX doanh nghiệp Hoa Kỳ được liệt kê trên nền tảng của mình đã đóng cửa tạm thời hoặc vĩnh viễn từ tháng XNUMX tới Tháng Tám. 

Khả năng doanh nghiệp đóng cửa vĩnh viễn hoặc tạm thời phụ thuộc rất nhiều vào loại hình kinh doanh. Ví dụ: các nhà cung cấp dịch vụ gia đình và chuyên nghiệp, chẳng hạn như luật sư, kiến ​​trúc sư, kế toán và đại lý bất động sản, đã cho thấy khả năng phục hồi cụ thể.

Nhưng ngành công nghiệp nhà hàng, ngay cả khi tính đến các địa điểm cung cấp dịch vụ mang đi, đã bị ảnh hưởng đặc biệt nghiêm trọng. Theo Yelp, 32,109 nhà hàng trong danh sách của nó đã đóng cửa tính đến ngày 31 tháng 20,000, với gần XNUMX trong số đó là vĩnh viễn. 

Các ngành khác có số lượng lớn phải đóng cửa liên quan đến đại dịch bao gồm quán bar, cửa hàng bán lẻ và mua sắm cũng như làm đẹp và thể dục. Doanh nghiệp nhỏ do thiểu số sở hữu đã bị ảnh hưởng đặc biệt nặng nề.

Trước khi xảy ra đại dịch, Zamora cho biết nhà hàng của anh sẽ phục vụ khoảng 80 người mỗi ngày trong tuần và bận rộn từ 7 giờ sáng đến 2 giờ chiều vào các ngày cuối tuần.

Zamora cho biết anh đã đóng cửa Omelette House trong “vài tuần” bắt đầu từ tháng XNUMX khi lệnh tạm trú tại chỗ lần đầu tiên có hiệu lực. Sau một thời gian, anh và vợ mở dịch vụ mua mang về và tổ chức ăn uống ngoài trời ở khu vực sân nhỏ phía sau nhà hàng.

Tuy nhiên, Zamora nói khi đại dịch tiếp tục, tình hình trở nên không thể giải quyết được. Nhà hàng của anh, với 10 nhân viên bán thời gian, đã từ doanh thu khoảng 40,000 đô la một tháng xuống chỉ còn 15,000 đô la cho cả tháng XNUMX, XNUMX và XNUMX.

“Vào tháng 50, chúng tôi đã biết rằng nếu điều này diễn ra vào tháng XNUMX vừa qua và chúng tôi không thể ăn tối trong nhà với ít nhất XNUMX% (công suất), thì chúng tôi sẽ không thực hiện được,” Zamora nói. 

Tuy nhiên, vẫn có một tia hy vọng. Vào tháng 5, San Jose và Quận Santa Clara đã chuyển từ màu tím sang màu đỏ trên hệ thống mã màu của tiểu bang để mở cửa trở lại các doanh nghiệp và các hoạt động khác. Vào ngày XNUMX tháng XNUMX, các quan chức quận cho biết có thể tất cả các doanh nghiệp, bao gồm cả nhà hàng và nhà thờ, có thể mở cửa trở lại với công suất lên đến 25% nếu quận chuyển sang cấp màu cam của tiểu bang, với ngày sớm nhất cho động thái đó là ngày 14 tháng XNUMX.

Các nhóm kinh doanh, chẳng hạn như Tổ chức Thung lũng Silicon, trong nhiều tuần thúc giục lãnh đạo quận cho phép ăn uống và thờ cúng trong nhà ở mức 25% công suất. Một lá thư vận động do liên minh soạn thảo đã thu hút hơn 1,200 chữ ký.

Matthew Mahood, chủ tịch và giám đốc điều hành của SVO cho biết: “Liên minh của chúng tôi muốn trở thành một phần của giải pháp trong việc tìm kiếm sự cân bằng có trách nhiệm giữa cuộc sống với COVID-19 và các cuộc tụ họp chân thực, có ý nghĩa và sự tồn tại của doanh nghiệp”.

Nhưng đối với Zamora, một động thái như vậy là quá ít, quá muộn, vì nó có thể dành cho các doanh nghiệp địa phương khác đang bám trụ.

“Tôi xúc động. Tôi đã cố gắng về nó, ”Zamora nói. “Có những người cầm cự vì họ ở quá xa họ không còn nơi nào khác để đi. Tôi biết họ đang cảm thấy gì. Tôi biết nỗi đau của họ ”.

Liên hệ với Rex Crum tại [email được bảo vệ] hoặc trên Twitter @rexcrum

Bình luận

Chúng tôi sẽ không công khai email của bạn.