Trên hồ sơ: Ứng cử viên bầu cử đặc biệt của Quận 3 San Jose Irene Smith

Nếu được bầu, bạn sẽ ưu tiên những hành động và chính sách nào trong 100 ngày đầu tiên nhậm chức?

Nhiệm vụ đầu tiên là huy động sự ủng hộ cho các nơi trú ẩn cộng đồng quy mô lớn ngay lập tức trên khắp thành phố để cung cấp nhà ở cho 100% những người hàng xóm không có nơi trú ẩn vào cuối năm 2025. Điều này có nghĩa là xây dựng dựa trên sự ủng hộ cho chương trình SJ LUV của Nghị viên Bien Doan như được mô tả trong ngân sách của thị trưởng.

Thứ hai: Trình bày bản ghi nhớ thành lập Văn phòng lắng nghe công chúng, để đưa quá trình tiếp nhận ý kiến ​​của thành phố chúng ta thoát khỏi thời kỳ đen tối và tiến vào kỷ nguyên công nghệ cao hiện đại dựa trên các nhóm tập trung, thăm dò ý kiến ​​và bảng thông tin công cộng. Các lĩnh vực phân tích đầu tiên về ý kiến ​​công chúng:

• Bức tranh tường Backesto Park
•  Biển quảng cáo điện tử
• Trại tị nạn được công nhận tại Watson Park
• Thuế, phí, trái phiếu mới
• Loại bỏ các phiên điều trần công khai và bình luận trên Zoom
• Tác động của khu vực lân cận PSH
• Ứng dụng 311 không phản hồi/không chính xác
• Loại bỏ bãi đậu xe cho công trình xây dựng mới
• Việc thiếu thực thi luật lệ đối với các bất động sản gây ra nguy cơ hư hỏng và hỏa hoạn

Và cuối cùng hãy xem xét lại hợp đồng biển quảng cáo điện tử dựa trên phân tích kỹ lưỡng ý kiến ​​đóng góp của công chúng.

San Jose nên làm gì để giải quyết tình trạng thâm hụt ngân sách và tạo ra nguồn doanh thu mới cho các dịch vụ của thành phố?

Chúng ta nên tập trung vào việc hiện thực hóa hiệu quả và cắt giảm trong chính quyền hiện tại, không phải tìm kiếm thêm sự hào phóng của người nộp thuế. Chúng ta cần: ưu tiên các dịch vụ cốt lõi, giảm ưu tiên các dịch vụ thứ cấp và loại bỏ các chương trình thất bại, tự chịu trách nhiệm ở mức độ cao hơn nhiều so với các nhà cung cấp thuê ngoài và thành lập một lực lượng đặc nhiệm để loại bỏ tình trạng dư thừa của thành phố/quận.

San Jose có 98 dịch vụ cốt lõi và 264 chương trình hỗ trợ. Bằng cách giới hạn các dịch vụ cốt lõi, chúng tôi đưa ra quyết định tốt hơn dựa trên các ưu tiên, chúng tôi có kế toán và giám sát hiệu suất tốt hơn và có sự rõ ràng thống nhất về mục đích. Các dịch vụ cốt lõi của chúng tôi nên được giới hạn ở: cảnh sát/cứu hỏa, dọn rác, đường phố/giao thông, lập kế hoạch khẩn cấp và quy hoạch đô thị.

Ngoài ra:

• Giới thiệu chương trình thí điểm lập ngân sách từ con số 0: một phòng ban mỗi năm.
• Mở rộng mô hình Trả lương theo hiệu suất của Mahan cho các tổ chức phi lợi nhuận mà thành phố có quan hệ kinh doanh.
• Từ chối mọi loại thuế và trái phiếu mới ở cấp thành phố, quận hoặc tiểu bang — gây ra chi phí sinh hoạt cao hơn.

Hãy nêu ba việc cụ thể bạn sẽ làm để giải quyết tình trạng thiếu nhà ở giá rẻ ở San Jose.

Thất bại lớn nhất của hầu hết mọi thành phố ở California, bao gồm cả San Jose, là không tạo ra được hệ sinh thái cho phép xây dựng nhà ở giá rẻ một cách nhanh chóng và theo động lực thị trường.

Mặc dù nhà ở được trợ cấp có vai trò nhất định — như Thị trưởng Mahan đã phát biểu đúng — “chúng ta sẽ không bao giờ thoát khỏi vấn đề này bằng cách trợ cấp”.

Giải pháp yêu cầu:

• Phân vùng để tăng mật độ ở những khu vực có mật độ cao là hợp lý – tuyến giao thông công cộng, khu dân cư đông đúc hiện hữu.
• Thêm nhiều phiếu hỗ trợ tiền thuê nhà – được trao trước khi người thuê nhà rơi vào tình trạng khủng hoảng.
• Cải cách quy định để tăng mật độ các tòa nhà hiện có – các đơn vị siêu nhỏ, ADU lớn hơn, v.v.
• Hỗ trợ các kỹ thuật xây dựng nhà ở mới nhanh hơn và rẻ hơn nhiều: mô-đun, nhà lắp ghép, v.v.
• Cải cách quy định tiên phong cho phép sống tập thể với mật độ cao như ký túc xá, giường tầng, v.v.

Và điều đó cần phải xảy ra trên khắp thành phố: D3 không nên đặt mục tiêu trở thành Manila của California, với 119,600 người trên một dặm vuông.

Kế hoạch của bạn để biến trung tâm thành phố San Jose trở nên sôi động hơn về mặt kinh tế là gì?

Ưu tiên các doanh nghiệp địa phương nhỏ, dùng dao rựa để phá tan bộ máy quan liêu của thành phố đang kìm hãm các doanh nghiệp gia đình và doanh nghiệp nhập cư mới, và thử nghiệm các chương trình khởi động: thúc đẩy những doanh nghiệp hiệu quả, loại bỏ những doanh nghiệp không hiệu quả.

Nguyên tắc chủ chốt:

1. Trung tâm thành phố cần phải sạch sẽ và an toàn mọi lúc; chúng ta cần nhiều cảnh sát tuần tra và cảnh sát cộng đồng hơn.
2. Khiến trung tâm thành phố trở nên hấp dẫn hơn đối với các gia đình, không chỉ các sự kiện lớn, sự kiện của công ty hay sự kiện diễn ra một lần.
3. Japantown: Tạo ra một Khu vực sử dụng đặc biệt để bảo tồn lịch sử và di sản.
4. Guadalupe Washington: Tạo ra một khu doanh nghiệp để thúc đẩy nền kinh tế địa phương.
5. Các doanh nghiệp nhỏ của người da đen: Hỗ trợ, duy trì và đảm bảo sự tiếp nối văn hóa.
6. Hợp tác với SJSU để đào tạo nghề.
7. Ưu tiên doanh nghiệp địa phương ký hợp đồng với thành phố.

Bạn sẽ giải quyết tình trạng vô gia cư và khủng hoảng sức khỏe tâm thần mà thành phố đang phải đối mặt như thế nào?

Lý do chúng ta chưa giải quyết được tình trạng vô gia cư là vì chúng ta chưa suy nghĩ đủ lớn.

Chúng ta đang chơi trò đập chuột chũi với sự khốn khổ và tình trạng vô gia cư, và không làm những điều lớn lao thực sự tạo nên sự khác biệt. Chúng ta cần phải suy nghĩ lớn hơn và ngừng quanh co quanh vấn đề bằng những ý tưởng nửa vời như nơi trú ẩn nhỏ và kế hoạch giam giữ sai lầm.

Trả lời: giải pháp trú ẩn lớn hơn và nhanh hơn.

Đầu tiên là nơi trú ẩn thay vì nhà ở.

• Những cấu trúc lò xo quy mô lớn có thể chứa tới 600 người là giải pháp phù hợp.
• Tại những địa điểm đó, chúng ta có thể tập trung vào các dịch vụ, an toàn, sức khỏe tâm thần, phục hồi chức năng, đào tạo nghề, hộp thư bưu điện.
• Đào tạo mọi người theo từng giai đoạn — mà tôi gọi là ILHS lên cấp độ nhà ở tiếp theo.

Quận 3 cần một thành viên hội đồng sẽ cùng với Doan ưu tiên những người vô gia cư, khu dân cư và nơi trú ẩn ngay lập tức.

Bạn sẽ thực hiện những bước nào để cải thiện an toàn công cộng ở San Jose?