Op-ed: Sân gôn cũ mang đến cơ hội duy nhất về nhà ở

Nếu chúng tôi nói với bạn rằng có 115 mẫu đất trống ở trung tâm San Jose, nơi du khách duy nhất trong 20 năm qua là chăn thả bò và dê, bạn có tin chúng tôi không?

Tốt đó là sự thật. Đã đóng cửa từ lâu Sân gôn Pleasant Hills ở Đông San Jose trống rỗng. Lô đất khổng lồ này đại diện cho một cơ hội tuyệt vời cho các doanh nghiệp nhà ở, không gian mở và khu vực lân cận.

Người dân địa phương Mark Lazzarini và Tony Arreola sở hữu Pleasant Hills. Họ đã tham gia vào cuộc thi kéo dài một năm của San Jose quá trình tham gia của cộng đồng  và các hội thảo cộng đồng gần đây rất chu đáo và sáng tạo.

Họ đã mang lại một số ý tưởng tuyệt vời. Những người khác bỏ lỡ dấu ấn. Chúng tôi muốn truyền đạt những điều tốt, điều không tốt và lý do tại sao.

Chúng tôi là một phần của một liên minh của các tổ chức phi lợi nhuận làm việc tại Thung lũng Silicon. Tất cả chúng ta đều đồng ý rằng trong quá trình phát triển, có một nhu cầu nặng nề nhất: nhà ở.

Chi phí nhà ở cao ở San Jose khiến mọi người phải chen chúc vào nhà, rời bỏ cộng đồng của chúng ta mãi mãi hoặc trở thành người vô gia cư trên đường phố. Nhiều nhà ở có giá phải chăng hơn cho mọi người cho phép chúng tôi nuôi sống gia đình mình ở đây và đạt được Giấc mơ California.

Đó là lý do đạo đức để có thêm nhà ở.

Đây là một trong những thực tế. California bắt buộc xây dựng San Jose Nhà 62,000 vào năm 2032. Nếu không, chúng ta mất đi việc định hình các khu phố của chúng ta.

Cộng đồng của chúng tôi có một nhu cầu to lớn khác: không gian mở và đất công viên. Có một quan niệm sai lầm lỗi thời rằng sự phát triển và xung đột không gian xanh.

Nhưng sự thật là có nhiều gia đình, tòa nhà cao hơn để lại nhiều hơn đất tiện ích cộng đồng như công viên, cây xanh, không gian mở, nhà hàng, chăm sóc trẻ em và nhiều hơn nữa. Pleasant Hills là nơi lý tưởng cho các tòa nhà nhiều tầng: nó đủ lớn để đặt các tòa nhà cao hơn ở xa các ngôi nhà dành cho một gia đình lân cận. Để đạt được điều này, Pleasant Hills có thể tập trung mật độ từ trung bình đến cao vào bên trong và một “vành đai xanh” công cộng ở bên ngoài để những người hàng xóm thư giãn và giải trí.

Bất kể thiết kế cuối cùng là gì, các ưu tiên của chúng tôi cho sự phát triển này rất đơn giản:

1. Nhà ở dồi dào, đặc biệt là nhà ở giá rẻ dành cho những người cần nhất nhưng có thu nhập thấp hơn.

2. Mật độ cao hơn. Xây dựng nhà ở mật độ thấp làm mất tiền của người nộp thuế Hãy nghĩ theo cách này: sở cứu hỏa có thể cung cấp dịch vụ hiệu quả hơn tới 10 ngôi nhà trên một mẫu Anh hơn là một ngôi nhà trên 10 mẫu Anh. Thêm nhà trong các dự án — ít nhất là 40 đến Nhà 45 trên mỗi mẫu Anh - tạo ra doanh thu dương cho San Jose.

3. Một khu phố hoàn chỉnh kết hợp công việc, cửa hàng và không gian công cộng, bởi vì nó tạo ra những khu dân cư sôi động với cư dân gần những tiện ích đáng mơ ước.

4. Các lựa chọn giao thông dễ tiếp cận, bao gồm đi bộ, đi xe đạp và vận chuyển công cộng thường xuyên, là điều cần thiết để giảm lưu lượng giao thông và ô nhiễm, đồng thời làm cho đường phố an toàn hơn.

5. Để thay thế không gian mở đã mất và lên kế hoạch ứng phó với hậu quả của biến đổi khí hậu khi California nóng lên, dự án phát triển này cần một lượng đáng kể đất công viên, cây xanh, thực vật bản địa và cơ sở hạ tầng nước mưa xanh tại chỗ.

6. Một quy trình tham gia cộng đồng toàn diện có tính đến toàn bộ thung lũng của chúng tôi, bởi vì quy trình này chỉ dành cho những người hàng xóm gần nhất hoặc những người tham gia thường xuyên sẽ loại bỏ những cộng đồng ít được đại diện và những người sẽ được hưởng lợi nhiều nhất từ ​​​​sự phát triển này.

Đề xuất hiện tại đang hình thành số lượng nhà ít hơn mức cần thiết, nhiều nhất là 34 ngôi nhà trên mỗi mẫu Anh - thấp hơn nhiều so với mức tạo ra doanh thu dương cho thành phố. Chúng tôi đề nghị phân vùng lại trang web “Làng đô thị”, “Khu dân cư quá cảnh” hoặc “Thương mại hỗn hợp” để cho phép tính linh hoạt và mật độ cao hơn.

Các tổ chức của chúng tôi hoạt động trong các cộng đồng trên khắp Vùng Vịnh. Và khi những dự án phát triển mới được đề xuất, chúng tôi cũng nghe thấy những lo ngại tương tự: “Chúng tôi cần nhà ở giá rẻ, nhưng không phải ở cạnh tôi. Đề xuất này cũng được, nhưng không phải ở đây.”

Vâng, hãy để chúng tôi nói cho bạn biết, đây chính xác là nơi dành cho một sự phát triển lớn.

Thông thường, các nhà phát triển phải chịu áp lực, ngay cả khi họ biết họ có thể — và chúng ta phải — làm nhiều hơn nữa.

Vì vậy, San Jose, nhà phát triển và cộng đồng bây giờ phải mạnh dạn hơn - việc có 115 mẫu đất trống là cực kỳ hiếm. Sự nóng lên toàn cầu và khủng hoảng nhà ở của chúng ta chỉ có thể được cải thiện nếu Pleasant Hills trở nên đặc biệt.

Vòng tương tác cộng đồng tiếp theo của thành phố bắt đầu vào tuần này. Chúng tôi đề nghị bạn tham gia và kêu gọi bạn thúc đẩy những ý tưởng của chúng tôi ở trên.

Alex Shoor là người đồng sáng lập và giám đốc điều hành của Thung lũng Silicon Catalyze. Maritza Maldonado là người sáng lập và giám đốc điều hành của Trung tâm Tư pháp và Trao quyền Amigos de Guadalupe. Jordan Grimes là giám đốc khả năng phục hồi cấp tiểu bang và khu vực của Greenbelt Alliance. David Lewis là giám đốc điều hành của Save the Bay.