Palo Alto phê duyệt các mục tiêu "quan trọng sống còn" cho năm tới.

Hôm thứ Hai, các nhà lãnh đạo Palo Alto đã lên kế hoạch cho một năm bận rộn khi thông qua danh sách 42 mục tiêu có thể đo lường được để thực hiện trong năm tới — một chương trình nghị sự bao gồm việc thông qua quy hoạch khu vực mới cho các khu dân cư xung quanh đường San Antonio, xây dựng chính sách quản lý các nhà tư vấn, hoàn thiện kế hoạch tổng thể về xe đạp và thúc đẩy việc thiết lập "khu vực yên tĩnh" gần các giao lộ đường sắt.

Cuộc tranh luận của Hội đồng thành phố về mục tiêu cho năm 2026 Tiếp nối việc thông qua các ưu tiên hàng năm vào tháng Giêng và việc sửa đổi các giá trị của hội đồng, vốn được xem là mang tính lâu dài hơn.

Mặc dù hội đồng đã đưa ra phản hồi đầy đủ cho nhân viên về danh sách mục tiêu, nhưng chỉ có hai thay đổi quan trọng được thực hiện: loại bỏ mục giảm tốc độ giao thông do thiếu rõ ràng, và bổ sung vị trí thí điểm "hỗ trợ hội đồng" để hỗ trợ các lãnh đạo thành phố trong việc lập kế hoạch và các vấn đề hành chính khác.

Sự chấp thuận từ hội đồng diễn ra sau... khóa tu hàng năm Vào tháng Giêng, thành phố đã lên kế hoạch chiến lược để phân loại các mục tiêu của mình thành "giá trị" - những ý tưởng cần được đặc biệt chú trọng trong năm đó, "ưu tiên" - những mục tiêu được lựa chọn tại cuộc họp thường niên và "mục tiêu" - những dự án hoặc cột mốc cụ thể.

Các ưu tiên đã được xác định tại cuộc họp kín, và Ủy ban Chính sách và Dịch vụ. được đề xuất tháng trước Đây là bản cập nhật cho các giá trị được thông qua lần đầu vào năm 2022. Hội đồng đã chỉnh sửa lại danh sách bảy giá trị tại cuộc họp hôm thứ Hai, tập trung chủ yếu vào các lĩnh vực công bằng và nhà ở.

Tranh luận về sự công bằng

Một trong những giá trị, “Công bằng và Thịnh vượng chung”, đặc biệt đề cập đến các chính sách nhà ở và xã hội cũng như mong muốn “đặt công bằng làm trọng tâm trong mọi quyết định”. Ủy viên hội đồng Pat Burt đặt câu hỏi về khả năng thực hiện điều đó của thành phố. Ông đề cập đến lịch trình đồng thuận trong chương trình nghị sự tối hôm đó, nơi một số mục được thông qua như một nghị quyết duy nhất với giả định rằng chúng cần rất ít hoặc không cần thảo luận.

Ủy viên hội đồng Julie Lythcott-Haims đã phản bác lại nhận định đó.

“Tôi suýt nữa đã bỏ phiếu rút lại một mục trong chương trình nghị sự liên quan đến hội đồng khẩn cấp của chúng ta chỉ vì nó gồm bảy người đều là người da trắng,” bà nói. “Đây là một ví dụ cho thấy, nếu bạn không nhìn nhận mọi quyết định dưới góc độ công bằng, bạn có thể bỏ sót nhiều điều.”

Trong cuộc tranh luận về việc loại bỏ cụm từ này, Phó Thị trưởng Greer Stone cũng đặt câu hỏi liệu hội đồng có thể đưa ra bất kỳ quyết định nào mà không xét đến sự công bằng hay không.

Thuật ngữ về công bằng cuối cùng đã được chuyển sang giá trị “Quản trị có trách nhiệm”, với việc bổ sung cụm từ “lấy công bằng làm trọng tâm trong quá trình ra quyết định”.

Các thành viên hội đồng cũng tranh luận về tầm quan trọng của nhà ở trong danh sách các giá trị, và giá trị “Công bằng & Thịnh vượng chung” đã được chuyển đổi thành “Thịnh vượng chung và Lãnh đạo về Nhà ở”, với việc loại bỏ cụm từ “công bằng trong mọi quyết định” khỏi ngôn ngữ sau khi chuyển cách diễn đạt tương tự vào phần mô tả “Quản trị có trách nhiệm”.

Lịch trình bận rộn

Sau khi xác định các giá trị và ưu tiên, hội đồng tiến hành lập danh sách mục tiêu. Nhân viên chia các mục tiêu thành hai cấp độ, với cấp độ cấp độ đầu tiên gồm 42 mục tiêu được mô tả là “cực kỳ quan trọng” và 24 ở cấp độ thứ hai Dành riêng cho các hạng mục "gia tăng giá trị" hoặc các dự án đang triển khai. Mặc dù tất cả 66 mục tiêu đã được thảo luận vào thứ Hai, nhưng theo thông tin từ hội đồng, chỉ có cấp độ đầu tiên là cần sự chấp thuận của hội đồng. nhân viên báo cáo.

"Mặc dù tiến độ sẽ được theo dõi đối với tất cả các mục tiêu trong Nhóm 1 và 2, báo cáo hàng quý sẽ tập trung vào các mục tiêu của Nhóm 1 để phù hợp với các ưu tiên cao nhất của Hội đồng Thành phố," báo cáo của nhân viên nêu rõ.

Xin nhắc lại, mỗi mục tiêu phải báo cáo lại cho một ưu tiên hoặc giá trị cụ thể của hội đồng. Các ưu tiên mà hội đồng đã thống nhất vào tháng Giêng là: “đạt được các cột mốc ưu tiên ngắn hạn về nhà ở, tài trợ cho việc mua lại và cải tạo Cubberley, tăng cường sức sống kinh doanh và hiệu quả hoạt động của chính phủ”. Mười hai trong số 42 mục tiêu thuộc về một giá trị chung của hội đồng thay vì một ưu tiên cụ thể.

Các cấp bậc này giúp ta hiểu rõ hơn về cách thành phố lên kế hoạch ưu tiên các mục tiêu của mình. Ví dụ, mọi mục tiêu liên quan đến hiệu quả hoạt động của chính phủ đều thuộc “cấp bậc 1”, cũng như hai mục tiêu cải thiện tại Trung tâm Cộng đồng Cubberley. Ba hạng mục còn lại được chia đều giữa cấp bậc 1 và cấp bậc 2.

"Tóm lại, đây thực sự là một bài toán nhằm cân bằng giữa những gì chúng ta muốn hoàn thành với những nguồn lực mà chúng ta tin rằng mình có đủ để thực hiện," Giám đốc thành phố Ed Shikada nói với hội đồng.

Các mục tiêu trong giai đoạn 1 bao gồm việc thông qua các thay đổi về quy hoạch nhằm khuyến khích các loại hình nhà ở khác nhau, bao gồm cả các căn hộ siêu nhỏ và nhà ở đa thế hệ, khai trương khu nhà ở chuyển tiếp Homekey tại số 1237 đường San Antonio, thông qua một sắc lệnh mở rộng cơ hội bán lẻ và tăng cường thực thi pháp luật liên quan đến các phương tiện quá khổ, đồng thời bổ sung thêm các dịch vụ cho cư dân sinh sống tại đó.

Hôm thứ Hai, chỉ một số ít mục tiêu được tranh luận sôi nổi trên bục phát biểu, bao gồm bảo vệ người thuê nhà, tình trạng mặt bằng bán lẻ bỏ trống và giảm tốc độ giao thông.

Hầu hết các phản hồi từ hội đồng đều phù hợp với ý định của nhân viên về các mục tiêu. Ông Stone đặt câu hỏi tại sao tất cả các mục tiêu bảo vệ người thuê nhà lại nằm ở cấp độ thứ hai thay vì cấp độ đầu tiên, và thành viên hội đồng George Lu hỏi về các mục tiêu nhà ở liên quan đến việc thực thi luật tiểu bang.

Bất đồng về vấn đề giao thông

Nhưng mục tiêu gây tranh cãi thực sự liên quan đến việc giảm tốc độ giao thông. Mục tiêu này, thuộc ưu tiên hiệu quả của chính phủ, cho thấy các nhân viên sẽ xem xét các lựa chọn liên quan đến các dự án "xây dựng nhanh" như... ánh sáng ban ngày và cập nhật Chính sách Giảm tốc độ giao thông của thành phố để phù hợp với các chính sách hiện hành khác, chẳng hạn như Chính sách Đường an toàn đến trường.

“Thành phố hiện đang có chính sách giảm tốc độ giao thông, và chính sách này nhằm mục đích sàng lọc các yêu cầu gửi đến thành phố để tìm ra những yêu cầu xứng đáng được xem xét,” Trưởng ban Giao thông Vận tải Ria Hutabarat Lo cho biết trước hội đồng. “Thật không may, nó đang sàng lọc mọi thứ, vì vậy chúng ta đang thực hiện rất nhiều phân tích nhưng kết quả lại không mang lại hiệu quả nào trên đường phố.”

Tuy nhiên, khi xem xét ngôn ngữ đề xuất của mục tiêu, các thành viên hội đồng gặp khó khăn trong việc hiểu các mốc cụ thể có thể theo dõi sự thành công của mục tiêu đó.

Ông Lu chỉ đạo nhân viên thu hồi vật phẩm đó và mang trở lại hội đồng vào một ngày khác.

“Mục này khá chung chung… Nhưng nó vẫn chưa đề xuất bất kỳ khuôn khổ hay mục tiêu nào để thực hiện các dự án X với ngân sách X,” ông Lu nói.

Thay vào đó, nhiều thành viên hội đồng bày tỏ sự quan tâm đến việc đưa ra mục tiêu mới là thuê một trợ lý điều hành hội đồng bán thời gian tạm thời để hỗ trợ các công việc hành chính như lên lịch. Ông Stone cũng là người đầu tiên nêu ra ý tưởng về vị trí trợ lý này trong buổi họp kín hồi tháng Giêng.

Không phải ai cũng đồng tình với điều đó.

“Tôi nghĩ việc chúng ta bổ sung thêm nhân viên trong khi lại yêu cầu cộng đồng cắt giảm chi tiêu sẽ khiến tôi cảm thấy không thoải mái”, Ủy viên Hội đồng Keith Reckdahl nói.

Ông Burt cũng bày tỏ sự phản đối đối với đề nghị này, nhưng năm thành viên hội đồng còn lại đã giành chiến thắng trong cuộc bỏ phiếu.

Mặc dù hội đồng hy vọng cũng sẽ thông qua kế hoạch làm việc cho Ủy ban Chính sách và Dịch vụ, Ủy ban Tài chính của thành phố và một số tuyên bố mục đích của các ủy ban lâm thời, nhưng việc này đã được hoãn lại đến cuộc họp sau do thiếu thời gian.

“Chúng tôi đã đặt ra các mục tiêu vào đầu tháng Ba. Không phải tháng Năm như năm ngoái,” Veenker nói. “Ít nhất thì, thật tuyệt, chúng ta đã hoàn thành được việc đó.”

Câu chuyện này ban đầu xuất hiện trên Palo Alto Weekly. Riley Cooke là phóng viên của Palo Alto Weekly và Palo Alto Online, chuyên viết về chính quyền thành phố.