Cung cấp thực phẩm và chăm sóc trẻ em: Ý tưởng để tăng cường sự tham gia của công dân ở San Jose

San Jose có hiệu quả như thế nào khi tiếp cận cộng đồng và sự tham gia của cộng đồng? Một tổ chức tại Thung lũng Silicon cho biết thành phố có thể làm được nhiều hơn, một phần bằng cách cung cấp thực phẩm và chăm sóc trẻ em tại các cuộc họp chính phủ công cộng.

Chúng tôi là Thung lũng Silicon. Đó là 2019, nhóm cho biết Alex Shoor, đồng sáng lập của Catalyze SV, một tổ chức phi lợi nhuận tập trung vào phát triển và tăng trưởng bền vững. Làm thế nào mà nếu tôi muốn phát biểu tại một cuộc họp của Hội đồng thành phố, tôi có thể phải ngồi trong sáu hoặc tám giờ để nói trong hai phút? Chúng ta có thể nghĩ về cách cải tổ chính quyền thành phố của mình để nó thu hút cộng đồng nhiều hơn không?

Shoor nói rằng tổ chức của ông đã gửi các quan chức thành phố một danh sách các khuyến nghị 14 để tăng cường sự tham gia của cộng đồng, bao gồm mở rộng phạm vi thông báo cho những người hàng xóm sống gần khu phát triển, dịch tài liệu sang nhiều ngôn ngữ, cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em và “bữa ăn cơ bản” cho tất cả những người tham gia và những người tham dự các cuộc họp công cộng.

Ông cho biết các bước này có thể mở ra quyền truy cập cho các cộng đồng ít được đại diện.

Catalyze SV cũng khuyến nghị các quan chức thành phố hoàn lại chi phí vận chuyển công cộng cho những người tham dự và cho phép người dân phát sóng bình luận từ nhà đến cuộc họp qua video hoặc âm thanh trực tiếp.

Điều đó có nghĩa là các nhà phát triển có thể, và có lẽ nên, trả tiền cho các điều khoản công khai như vậy để đại diện tốt hơn cho các cộng đồng mà họ hy vọng sẽ phát triển, Shoor nói.

“Lập luận của chúng tôi đối với cộng đồng phát triển,” Shoor nói, “là nếu bạn hoặc thành phố bỏ ra một số tiền nhỏ để thực hiện sự tham gia của cộng đồng và bạn kết hợp những ý tưởng mà bạn học được từ cộng đồng thông qua quá trình tham gia đó, thì sẽ có ít bất ngờ hơn, ít tranh cãi hơn, ít phản đối hơn khi dự án di chuyển trong suốt quá trình của thành phố ”.

Ông nói rằng nếu các nhà phát triển và các nhà hoạch định thành phố thực hiện các chính sách tiếp cận cộng đồng minh bạch và toàn diện hơn cho các phiên điều trần phát triển và các cuộc họp lập kế hoạch, thì điều đó sẽ dẫn đến một số dự án tốt hơn nhiều so với chúng ta đã thấy trong nhiều năm qua.

“Bởi vì những gì xảy ra trong quá trình này là những người thường xuyên ngồi lại bàn ăn không hoàn toàn đại diện cho thành phố hoặc cộng đồng của chúng ta, cả về nhân khẩu học và quan điểm của họ,” Shoor nói. “Và theo thời gian, quá trình đó lặp đi lặp lại, từng khu phố, từng khu phố, từng dự án, đã dẫn đến những người phản đối nhà ở, và việc phản đối nhà ở theo từng dự án đã dẫn đến việc xây dựng ít nhà hơn ở đây.”

Vì vậy, các quan chức thành phố có thể làm gì khác để giúp thông báo cho công chúng về những phát triển mới trong khu phố của họ? Và những chính sách tiếp cận cộng đồng nào mà thành phố có thể thực hiện để cởi mở hơn về các cuộc họp công cộng?

Sở Kế hoạch của thành phố đã gửi gần 150,000 thông báo điều trần công khai hoặc họp cộng đồng cho người thuê nhà và chủ sở hữu bất động sản về khoảng 400 dự án phát triển từ năm 2017 đến năm 2018, theo một báo cáo gần đây của Kiểm toán viên thành phố.

Nhưng thành phố “không thường xuyên liên quan đến các hiệp hội vùng lân cận sớm trong quá trình [thông báo phát triển], điều này có thể giúp xác định các dự án có thể đảm bảo tiếp cận thêm,” báo cáo cho biết.

Các quan chức quy hoạch thành phố gần đây đã xem xét báo cáo của kiểm toán viên thành phố và phát hiện ra rằng hầu hết các thông báo phát triển tại chỗ được “đăng sau 10 ngày làm việc theo yêu cầu của thành phố”.

Các quan chức cho biết, việc thay đổi chính sách tiếp cận cộng đồng của thành phố sẽ mất nhiều thời gian và có thể không xảy ra cho đến hai năm kể từ bây giờ, nếu Hội đồng thành phố quyết định ưu tiên nó.

“Cần phải có nhiều sự tham gia của cộng đồng để cập nhật chính sách này,” Phó Giám đốc Thành phố Kim Walesh gần đây nói với một ủy ban thành phố. “Điều này giả sử rằng một lúc nào đó trong năm tới bạn ưu tiên và bạn cung cấp nguồn lực cho nó, chúng tôi rất muốn có cơ hội có một năm cống hiến và chỉ cần hoàn thành nó”.

Trong một cuộc phỏng vấn hôm thứ Hai, Michael Brilliot, phó giám đốc Sở Kế hoạch của thành phố, nói rằng văn phòng của ông sẽ trực tiếp tham gia vào việc thực hiện một chính sách tiếp cận công chúng mới.

Ông nói rằng “chúng tôi nhìn chung đồng ý” với các khuyến nghị của kiểm toán thành phố, nhưng “dân chủ có xu hướng chậm và kém hiệu quả”, vì vậy chính sách mới không phải là thứ mà văn phòng của ông có thể nhanh chóng thực hiện mà không cần chuyển các ưu tiên khác.

Brilliot nói với San José Spotlight: “Chúng tôi là thành phố lớn thứ 10 ở Mỹ và chúng tôi thường không có đủ nhân sự để trở thành thành phố lớn thứ 10 ở Mỹ. “Khi bạn thêm chi phí để có thêm sự tham gia của cộng đồng, thì điều đó sẽ làm tăng thêm thời gian”.

Liên lạc với Kyle Martin tại [email được bảo vệ] hoặc theo dõi anh ấy @ Kyle_Martin35 trên Twitter.