Hỏi và đáp với Carl Guardino khi CEO của Tập đoàn Lãnh đạo Thung lũng Silicon chuẩn bị từ chức
Carl Guardino, chủ tịch và CEO của Tập đoàn Lãnh đạo Thung lũng Silicon phát biểu tại Câu lạc bộ Thủ đô về Khu vực Vịnh Faster. Ảnh của Janice Bitters.

Carl Guardino đã đưa ra một thông báo bất ngờ vào thứ ba, ông từ chức từ vai trò 23 năm của mình với Tập đoàn Lãnh đạo Thung lũng Silicon, nơi ông làm Giám đốc điều hành và nắm giữ ảnh hưởng to lớn trên khắp Vùng Vịnh.

Nhưng những câu hỏi chưa được trả lời xung quanh việc ông chuyển ra khỏi nhóm kinh doanh chủ chốt, dự kiến ​​sẽ mất tới chín tháng, cho phép cuộc trò chuyện vào thứ ba, bao gồm cả những câu hỏi về thời gian từ chức, tương lai của ông trong khu vực và định hướng của lãnh đạo nhóm.

Guardino đã giúp người chăn cừu những sáng kiến ​​lớn liên quan đến giao thông và nhà ở. Giám đốc điều hành đã giúp đưa ra một sáng kiến ​​vào năm 2000, đưa BART đến khu vực và sau đó thúc đẩy một biện pháp thành công khác để mở rộng hệ thống giao thông vào South Bay. Ông cũng là một người ủng hộ chính cho FASTER Bay Area, một biện pháp thuế trị giá 100 tỷ đô la cho đầu tư quá cảnh có thể kết thúc vào ngày bỏ phiếu vào tháng 2020 năm XNUMX.

San José Spotlight đã bắt kịp Guardino giữa các cuộc họp của anh ấy để gửi email Hỏi và Đáp để hỏi những câu hỏi đó. Các câu trả lời sau đây đã được chỉnh sửa một chút để có độ dài và rõ ràng.

Q: Tại sao lại có ý nghĩa chuyên nghiệp khi từ chức ngay bây giờ, trước sáng kiến ​​FASTER Bay Area và một cuộc bầu cử lớn. Hãy cho tôi biết làm thế nào hai điều này đã làm hoặc không ảnh hưởng đến quyết định của bạn?

A: Mặc dù không bao giờ là thời điểm hoàn hảo để rời bỏ công việc mà chúng ta yêu thích, nhưng đầu năm - với Kỳ họp lập pháp cấp bang mới, Kỳ họp Quốc hội mới, kế hoạch làm việc của Công ty thành viên mới được thông qua, có vẻ là thời điểm tốt nhất để bắt đầu bốn điều này - chuyển tiếp chín tháng. Tôi đã nhiệt tình đồng dẫn các nỗ lực FASTER Bay Area của chúng tôi kể từ tháng 2017 năm XNUMX - ba năm rồi - và sẽ tiếp tục đồng dẫn cho đến khi tôi rời đi, và sau đó vẫn giúp đỡ bằng mọi cách có thể.

Không ai nên được cấp cho độ sâu chiến dịch và sức mạnh của băng ghế dự bị đối với các sáng kiến ​​bỏ phiếu lớn trong nhà tại Nhóm Lãnh đạo. Nó không giới hạn đối với tôi. Mọi người thường quên rằng chúng tôi đã điều hành và lãnh đạo 14 chiến dịch sáng kiến ​​địa phương, khu vực và toàn bang thành công trong nhiệm kỳ của tôi và không ai trong số đó là các hoạt động solo. Chúng tôi là một đội và nhóm ở đây sẽ tiếp tục giúp dẫn dắt những nỗ lực như FASTER.

Q: Bạn đã là một người gây quỹ phổ biến cho các sáng kiến ​​và biện pháp bỏ phiếu lớn trong hai thập kỷ qua. Bạn có kế hoạch để tiếp tục công việc gây quỹ? Nếu vậy, bạn có bất kỳ vấn đề cụ thể mà bạn hy vọng sẽ tham gia vào?

Tôi đặc biệt tập trung vào vai trò được giao phó với tư cách là Giám đốc điều hành của Nhóm lãnh đạo Thung lũng Silicon. Từ ý thức đạo đức của cá nhân tôi, điều đó cũng có nghĩa là tôi thậm chí còn chưa bắt đầu nghĩ về “điều gì tiếp theo”, chứ đừng nói đến việc sắp xếp thứ gì. Tôi hy vọng một vai trò trong tương lai sẽ kết hợp niềm đam mê song sinh của tôi: Nền kinh tế đổi mới của Mỹ và cam kết sâu sắc đối với cộng đồng và gia đình mà chúng tôi kinh doanh. Nếu đúng như vậy, tôi tưởng tượng sẽ tiếp tục có những cách cụ thể mà tôi có thể hỗ trợ những nguyên nhân và nỗ lực quan trọng mang lại lợi ích cho cộng đồng của chúng ta, đặc biệt là những gia đình dễ bị tổn thương nhất của chúng ta.

Q: Bạn có ý tưởng gì về những gì bạn đang làm tiếp theo không? 

A: Tôi thực sự không biết điều gì tiếp theo, vì tôi không tin rằng bắt đầu tìm kiếm theo bất kỳ cách nào là phù hợp khi tôi vẫn được giao lãnh đạo Nhóm Lãnh đạo. Trong vài tuần tới, Leslee (vợ của Guardino) và tôi sẽ bắt đầu những cuộc trò chuyện đó bên trong và bên ngoài. Chúng tôi rất vui mừng về tương lai của mình và cách tôi có thể đóng góp trong vai trò lãnh đạo đầy tớ tiếp theo của mình. Theo truyền thống đức tin của mình, chúng ta có một niềm an ủi sâu sắc trong bất kỳ con đường nào mà Đức Chúa Trời đã sắp đặt cho chúng ta.

H: Mục tiêu chính của bạn và Nhóm Lãnh đạo là gì từ bây giờ và việc bạn rời khỏi tổ chức? 

Đ: Hội đồng quản trị và các thành viên của chúng tôi vừa thông qua “Kế hoạch kinh doanh ba năm luân phiên” đầy tham vọng và thú vị cho giai đoạn 2020 đến 2022 và tôi rất vui mừng được làm việc với các nhân viên và thành viên chuyên nghiệp của chúng tôi để đảm bảo mỗi sáng kiến ​​mới được đưa ra đều thành công.

Q: Bạn có hy vọng gì đối với nhóm Lãnh đạo trong tương lai - một thập kỷ kể từ bây giờ? 

A: Hy vọng và niềm tin của tôi là các Thành viên và nhân viên của Nhóm Lãnh đạo Thung lũng Silicon sẽ tiếp tục dựa trên sự thông thái của Người sáng lập, David Packard - Để xây dựng những công ty tuyệt vời với nền văn hóa doanh nghiệp quan tâm, đồng thời làm việc để cải thiện cộng đồng trong đó chúng tôi đang ở và nhân viên của chúng tôi và gia đình của họ sống. Thành công trong kinh doanh và Dịch vụ cộng đồng chưa bao giờ là một “hoặc / hoặc”, nó phải luôn là “và”.

Liên lạc với Janice Bitters tại [email được bảo vệ] hoặc theo @JaniceBitters trên Twitter.

Chính sách bình luận (cập nhật ngày 5/10/2023): Người đọc được yêu cầu đăng nhập thông qua mạng xã hội hoặc nền tảng email để xác nhận tính xác thực. Chúng tôi có quyền xóa nhận xét hoặc cấm những người dùng tham gia vào các cuộc tấn công cá nhân, ngôn từ kích động thù địch, tục tĩu quá mức hoặc đưa ra những tuyên bố sai có thể kiểm chứng được. Nhận xét được kiểm duyệt và phê duyệt bởi quản trị viên.

Bình luận